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經濟學 完全競爭市場 凃鈺城 善用行流技術 融入連鎖實務 市場結構 (一) 2 市場結構概分完全競爭、獨占、寡占、獨占性競 爭四類,其特性及選例如表 6.1 所示。 市場結構 (一) 3 市場結構概分完全競爭、獨占、寡占、獨占性競 爭四類,其特性及選例如表 6.1 所示。 水平的平均收益線 (一) 4 完全競爭市場中廠商銷售的是同質產品,市場中有完全訊息, 且廠商數目甚多,每家廠商又都是價格接受者。 若市場價格為 P0,廠商在此價格下銷售 Q 單位 P P0 AR=MR 0 Q 圖 6.1 完全競爭市場中廠商面 對水平的平均收益線 廠商的短期最適行為 (一) 5 短期平均成本 (SAC) 短期平均變動成本 (AVC) 短期邊際成本 (SMC):廠商要多生產一單位產品所必須要多付出的總成 本。 邊際收益 (MR):廠商多銷售一單位產品所能多得到的收入。 平均收益 (AR) SMC SAC AVC P0 AR=MR 圖 6.2 廠商的最適產量 廠商的短期最適行為 (二) 6 若生產 Q1 ,則 SMC > MR,利潤並非極大,應減產。 若生產 Q2 ,則 MR > SMC,利潤亦非極大,應增產。 若生產 Q0 ,則 MR = SMC,利潤極大。 SMC SAC AVC P0 AR=MR 圖 6.2 廠商的最適產量 廠商的短期最適行為 (三) 7 AC 為 SAC 線上 f 點所對應的高度,e 點與 f 點間的垂直距離則 為商品之單位銷售利潤,短期總利潤則為斜線區。 SMC SAC AVC P0 AR=MR 圖 6.2 廠商的最適產量 廠商的短期最適行為 (四) 8 如果市場價格為 P2,則 MR = SMC 所決定的產量為 Q2 。 此時由於價格低於平均成本 (d 點低於 g 點),故廠商會面 臨虧損。 SMC SAC AVC P0 AR=MR g d 圖 6.2 廠商的最適產量 廠商的短期供給曲線 9 $ SMC SAC AVC 0 Q 圖 6.3 廠商的短期供給曲線 短期的市場均衡 10 $ $ $ n S SMC1 i 1 SAC1 AVC1 SAC2 AVC2 P* … SMC1 SMC2 0 Q1 Q0 D Q2 Q 0 Q* Q 誰有辦法留下來? 11 SAC1 SAC2 $ $ $ n S SMC1 i 1 SAC1 AVC1 SAC2 AVC2 P* … SMC1 SMC2 0 Q1 Q0 D Q2 Q 0 Q* Q 長期的市場均衡-調整生產規模 12 SAC0 P0 P1 圖 6.5 完全競爭市場的長期均衡 長期均衡與生產效率 13 完全競爭的長期均衡能促成生產效率的實現 LAC LMC P* 圖 6.5 完全競爭市場的長期均衡 達到規模經濟 是成功關鍵 14 目前在全台擁有280家咖啡、蛋糕連鎖加盟店的 85℃集團,已成為本土咖啡龍頭品牌,去年光是 咖啡、茶類等原物料的銷售量,就高達 18億元, 若換算成年產值,保守估計約達31億元。 吳政學表示,今年85℃連鎖加盟店預計將拓 展至320家,如此一來,單是原物料銷售價就可達 27億元,年產值將提高至54億元,「光是蛋糕的 末端售價就達20億元,每年賣出5,000萬片蛋糕, 每個台灣人平均吃了2片85℃的蛋糕!」 省成本的方式 15 85℃之所以能在短短2年8個月裡,創造台灣平價咖啡奇蹟 ,吳政學認為,關鍵在於規模經濟。他說,85℃賣的是平 價咖啡、蛋糕,所採用的原料卻都是進口的食材,剛開始 營運時,其實是虧損的,單是人事成本就占了末端售價的 32%,隨著連鎖加盟店不斷地拓展,到了現在,人事成本 已降至7%。 不僅如此,85℃雖然擁有自己的物流體系,但吳政學 卻堅持不買貨車,而是用租的。「租車不用負擔保養費, 減輕成本」,他私下估計,85℃以租代替購買貨車,物流 成本控制在3%左右,甚至遠比物流 體系外包他人,至少 可以節省一半的成本,「85℃賺的是管理財!」