Transcript PUNT.BZW 4

pUnt BZW
BZW IS DE REgIONALE WERkgEVERSVERENIgINg VAN VNO-NCW | L E D E N M A g A Z I N E B Z W | J A A R g A N g 1 1 - N u M M E R 4 - 2 0 1 4
hANS DE BOER, NIEuWE VOORZITTER VNO-NCW:
‘ONDERNEMERS BEPALEN DE ECONOMIE,
De eConomie BepaaLt De samenLeving’
ALTERNATIEVE BEDRIJFSFINANCIERINg: FIFTY ShADES OF gREEN
SMALS IN CuIJk: BAggEREN IN ALLE FACETTEN
‘INTERNATIONAL BuSINESS, WhAT YOu NEED TO SuCCEED’
THE NEW F�TYPE COUPÉ.
VOORZITTER AAN hET WOORD
NOT THE USUAL SUSPECT…
JAGUAR.NL
niet te prudent a.u.b.
ADVERTENTIE 1
Bogaers Jaguar Breda BV
Het kabinet en de gedoogpartijen hebben de
De kansen om de Nederlandse economie struc-
landsbegroting voor 2015 vastgesteld. In de
tureel te versterken zijn groot. Sectoren als de
aanloop naar Prinsjesdag sprak minister van
maakindustrie, agrofood, chemie en hightech
Financiën Dijsselbloem van een prudente be-
behoren tot de internationale top en genereren
groting. De Nederlandse economie zit in de
de meeste toegevoegde waarde voor ons land.
lift, maar de toekomst is onzeker. De tijd van
Om ze de mogelijkheid te bieden zich maximaal
grote bezuinigingen lijkt voorbij. Tegelijkertijd
te ontwikkelen moet echter veel gebeuren. Zo
houdt de regering de adem in en toont geen
is een vergaande flexibilisering van de arbeids-
ambitie. De ‘wijsheid en voorzichtigheid’ van
markt noodzakelijk. Ook is het hoog tijd voor
de begroting staat investeren in verandering in
een ambitieus energiebeleid. In Nederland zijn
de weg. En juist dat is nodig om ons welzijn
de kosten voor energie ontzettend hoog, met
van de toekomst te realiseren.
name door belastingen en toeslagen, terwijl we
falen in het investeren in nieuwe en duurzame
Met de enorme stijging van de welvaart is Ne-
toekomstbestendige bronnen en technologie-
derland een verwend landje geworden. Het
en. Daarnaast moet er veel meer publiek geld in
gaat zo goed dat de drive om te veranderen
R&D worden gestoken. Waar de bereidheid om
en het beter te doen tot een minimum is ge-
in innovatie te investeren onder het bedrijfs-
reduceerd. Dat leidt tot een gebrek aan durf
leven groot is, ontbreekt de overheidsimpuls
bij beleidsmakers en bestuurders. Anno 2014
om dit optimaal te laten renderen. Begin deze
behoort onze economie tot de top tien van de
maand maakte het World Economic Forum be-
wereld. De vraag is hoe lang dat nog duurt als
kend dat ons land de 8e plaats heeft weten te
we alleen maar willen vasthouden aan wat we
handhaven op de ranglijst van de meest con-
hebben.
currerende economieën ter wereld. Deze positie
moeten we tenminste zien te behouden!
Als Nederland een bedrijf was, zou het allang
HOW ALIVE ARE YOU?
BOGAERS JAGUAR BREDA B.V.
Minervum 7118 – 4817 ZN Breda
Tel: +31 (0) 76 526 3800 – Fax: +31 (0) 76 526 4765 – www.bogaers-jaguar.nl
F-TYPE 3.0 liter V6 Supercharged 250kW (340PK) Coupé vanaf € 85.800. Convertible vanaf € 92.900. Prijzen incl. BPM en BTW en excl. kosten
rijklaar maken. Zie voor kosten en voorwaarden www.jaguar.nl. Min./max gecombineerd verbruik: 8.8-11.1 l/100km. CO 2 uitstoot resp 205-259 g/km.
Afgebeeld model F-TYPE R met 5.0 liter V8 Supercharged 405kW (550PK). Wijzigingen voorbehouden.
failliet zijn. De overheidsuitgaven zijn struc-
Wijsheid schuilt niet in voorzichtigheid, maar in
tureel hoger dan de inkomsten. De oplossing
verandering; het vermogen om je aan te pas-
voor dit probleem ligt voor de hand. Kosten-
sen aan een nieuwe wereld. De verantwoorde-
besparingen moeten hand in hand gaan met
lijkheid daarvoor is niet voorbehouden aan de
het investeren in sectoren die onze economie
politiek. Er is een algehele cultuuromslag voor
trekken. In de praktijk worden de lasten voor
nodig, ook binnen het bedrijfsleven. En we
bedrijven echter verhoogd terwijl de bereid-
moeten het samen doen. De BZW geeft deze
heid om het overheidsapparaat te verkleinen
samenwerking onder andere vorm aan onze
en systemen te versimpelen ontbreekt. Dat
doe-tafels. Daaruit volgt
moet dus veranderen en daarvoor is een nieu-
om de politiek een handje te helpen. Bovendien
we langetermijnvisie en stabiel regeringsbeleid
bouwen we op deze manier aan vertrouwen,
nodig.
een essentieel ingrediënt voor verandering.
ongevraagd advies
Peter Struik
3
inHoUD
rubrieken
BZW-lid in het nieuws > Paul Vermee
43
nieuwe leden
45
pUnt.Uit > Romke Swinkels
50
De partners van de BZW
Column > Jan Fremeijer
6
Kredietunie: serieuze financiering voor het mkb
Verder met financiëren > ABN AMRO
6
Han Mesters aan het woord
De rekensom > BDO
7
26
Verhoog uw rendement op giften!
Quote van Tias School for Business and Society
artikelen
Alternatieve bedrijfsfinanciering: fifty shades of green
8
Moderne ondernemers kijken verder dan de bank en zoeken ook andere manieren om hun
7
bedrijfsplannen te financieren. Maar hoe vindt u uw weg in het nieuwe financieringslandschap?
En hoe maakt u geldschieters enthousiast om in uw plannen te investeren? Komend najaar
‘Je leert net zoveel van de groep als van de docent’
organiseert de BZW twee sessies over alternatieve bedrijfsfinanciering. In dit blad alvast een
Hoe is het nu met…> Toine Poppelaars
15
Het gesprek>
16
Huib van Olden ontmoet Anne Zouridis-Veldhoven
BZW-projectpartner:
Chatten met…> Leon Suijkerbuijk
voorproefje.
Smals in Cuijk: Baggeren in alle facetten
30
21
26
De productie van bouwgrondstoffen is al bijna 130 jaar de corebusiness van Koninklijke Smals in
Cuijk. Vader Michiel en zoon Maarten Smals geven samen met Frans van der Linden leiding aan
het bedrijf, dat zo’n honderd medewerkers telt en onlangs een nieuw kantoorpand betrok aan
de Maas. Zij hebben een duidelijke strategie ontwikkeld voor de toekomst.
Hans de Boer ziet sleutelrol voor regionale verenigingen 30
De stelling >
25
Hans de Boer (59) volgde op 1 juli Bernard Wientjes op als voorzitter van VNO-NCW. Hij wil de
komende jaren inzetten op groei en dynamiek, ambities op wereldschaal en ondernemerschap.
Het kabinet biedt voldoende ruimte om te ondernemen
‘Ondernemers bepalen de economie en de economie bepaalt de samenleving. Die grote maatschappelijke rol van ondernemers moeten we duidelijk maken aan de politiek.’
BZW is de regionale werkgeversvereniging
van VNO-NCW
BZW aanspreek.punt > Loeks van der Veen
Activiteitenkalender
nieuws
4
33
34
37
‘International Business, What you need to succeed’
36
36
Internationalisering staat hoog op de agenda van Brabantse en Zeeuwse werkgevers en prijkt
dan ook steevast in de top van de prioriteitenlijsten van de BZW. Vorig jaar organiseerde de
werkgeversorganisatie daarom diverse bijeenkomsten rondom het thema. Deze krijgen een
vervolg met de miniconferentie ‘International Business, What you need to succeed.’
5
OPINIE
DE REkENSOM
JAN fremeijer
Verhoog uw rendement
op giften!
Kredietunie:
serieuze financiering voor het mkb
Wie vooruit denkt, pakt méér belastingvoordeel bij schenkingen aan het
Vraag de gemiddelde financieel
dóór ondernemers, is dat echt een
de KUB is beoordeeld, als ze samen
goede doel. Vanaf dit jaar is dat makkelijker dan ooit. Wat vroeger alleen
adviseur of hij een kredietunie
serieus alternatief?
met anderen kunnen investeren én
kon bij de notaris, kan nu zelf onderhands geregeld worden:
als ze zes procent rente ontvangen.
de periodieke schenking.
kent, en het antwoord is waarschijnlijk: nee. Niet zo gek, want
Jazeker. Kredietunie Brabant richt
Ook met de erkenning zit het goed:
de kredietunie is een nieuw feno-
zich op bedrijven tot 50 medewer-
Kredietunie Brabant heeft een AFM-
meen in het Nederlands financie-
kers met een omzet tot 10 miljoen.
ontheffing en is met steun van lokale
ringslandschap. Een kredietunie is
Via Kredietunie Brabant kunnen
en provinciale overheden opgericht.
Jan Fremeijer, mede-oprichter
Kredietunie Brabant
een coöperatie zonder winstoog-
zij een lening krijgen tot 250.000
merk, waarin ondernemers zich
euro. Deze kredieten zijn voor ban-
Inmiddels hebben wij de eerste twee
per regio of per branche verenigen
ken eigenlijk te klein, waardoor veel
kredietaanvragen door mkb’ers in
overwaaien kan ik nu al beantwoor-
om elkaar geld te lenen. Vorig jaar
mkb’ers nul op het rekest krijgen.
Zuidoost-Brabant
werden de eerste kredietunies in
Maar er zijn genoeg ondernemers of
100.000 en 250.000 euro. Het is
ons land opgericht. Dit jaar volg-
ex-ondernemers die hun spaargeld
nu aan de kredietverleners om erop
den er meer, waaronder de Kre-
liever in een kansrijk bedrijf steken
in te schrijven. Verder hebben we
dietunie Brabant (KUB) voor het
dan tegen één procent rente op de
nog vijftien aanvragen in behande-
Zuidoost-Brabantse mkb. Maar
bank zetten. Zeker als ze weten dat
ling. Dus de vraag of kredietunies
financiering
de kredietnemer zorgvuldig door
een leuk probeersel zijn en snel weer
vóór
ondernemers
goedgekeurd:
Als u schenkt aan goede doelen heeft u recht op een aftrekpost, maar
den. Kredietunies zijn here to stay
en worden net zoals in de VS een
alleen als en voor zover u jaarlijks meer schenkt dan één procent van uw
belastbaar inkomen. Als u een overeenkomst aangaat waarin staat dat
u minstens vijf jaar op rij hetzelfde bedrag schenkt, geldt de drempel
van 1% niet (periodieke gift). Voor 1 januari 2014 moest dit worden
vastgelegd in een notariële akte, maar die eis is nu vervallen.
belangrijke stroming om het mkb te
financieren. Nu moeten we alleen
nog werken aan onze bekendheid.
Voorbeeld
Belastbaar in
komen
Jaarlijkse sch
enking
€ 60.000
€ 2.000
Normale gift
Jaarlijkse sch
enking
Af: drempel
(1% van inko
men)
Aftrekbaar
Periodieke g
ift
Jaarlijkse sch
enking
Aftrekbaar
€ 2.000
__€______6_0_0
__
€ 1.400
___€____2_.0_0_ 0
__
___€____2_.0_0_0
__
Voordeel
Extra belasting
€
teruggave (52
% van €600)
€
600
312
Daarom zeg ik hier tegen alle serieuze mkb’ers in deze regio: je kunt
Meer informatie: www.bzw.nl/rekensom
bij ons terecht.
Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner BDO.
VERDER MET finanCieren
TIAS SChOOL FOR BuSINESS AND SOCIETY
‘Je leert net zoveel van de groep als van de docent’
“Het feit dat TIAS een academische achtergrond heeft, was voor mij één van de redenen om voor deze business school te kiezen.
De masterclasses zijn inhoudelijk sterk. De hoogleraar geeft wetenschappelijke inzichten en perspectieven aan en legt de link met de praktijk. Dat laatste
doet ook de groep, die bestaat uit bestuurders en beleidsmedewerkers.
Bent u met uw bedrijf in de zakelijke dienstverlening op zoek naar een financiering? Dan kunt
Doordat er ruimte is voor deelnemers om casussen in te brengen en hierover te discussiëren, heb je als groep invloed op wat er tijdens
u terecht bij de bank. Maar hoe beoordeelt de bank uw kredietaanvraag? “We kijken hoe het
een masterclass aan bod komt. De hoogleraar maakt het compleet door daarbij de ondersteunende theorie aan te reiken.
bedrijf presteert, met welke afnemers en leveranciers het zakendoet en wat de marktrisico’s
en vooruitzichten zijn. Ook maken we een financiële analyse. Dit staat aan de basis van een
risicoprofiel waarmee wordt berekend wat een bedrijf betaalt voor het krediet”, vertelt Han
Mesters, Sector Banker Zakelijke Dienstverlening. “ABN AMRO is realistisch over de risico’s en
kijkt niet alleen naar het verleden, maar ook naar de toekomst. Dat is bijvoorbeeld van belang
in de uitzendsector. Als je alleen naar de cijfers kijkt, kan dat reden zijn geen krediet te verlenen. Maar in onze analyses zien wij de uitzendmarkt wel degelijk verbeteren.
Door je eigen actieve inbreng en die van mededeelnemers, in interactie met de docent haal je meer uit de masterclass.”
Elke Oegema, Directeur van Fontys Hogeschool Management Economie en Recht volgt de
masterclasscyclus Leiderschap en Management voor non-profit bij TIAS.
Zomeractie
Als u zich inschrijft voor 30 september 2014 a.s. voor één van de masterclasses van TIAS,
mag u gratis een collega meenemen! www.tias.edu/zomeractie.
Meer informatie: www.bzw.nl/tias
Meer informatie over zakelijke kredietverlening voor het mkb:
www.bzw.nl/verdermetfinancieren.
Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner Tias
School for Business and Society.
Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner ABN AMRO.
Han Mesters, Sector Banker Zakelijke Dienstverlening
6
7
Moderne ondernemers kijken verder dan de bank en zoeken ook andere manieren om hun bedrijfsplannen
te financieren. Particuliere investeerders, regionale ontwikkelingsmaatschappijen, private equity-partijen,
kredietunies, crowdfunding of Qredits. Het geld is er in vele tinten. Maar hoe vindt u uw weg in het nieuwe
financieringslandschap? En hoe maakt u geldschieters enthousiast om in uw plannen te investeren of, als het
minder gaat, uw bedrijf te redden? Komend najaar organiseert de BZW twee sessies over alternatieve bedrijfsfinanciering met uitleg over de huidige gang van zaken en met een mogelijke kennismaking met nieuwe
financiers. In dit blad alvast een voorproefje.
Alternatieve bedrijfsfinanciering:
8
fifty shades of green
9
ook, vindt directeur Miriam Dragstra van BOM
door particuliere investeerders en private equity,
de rol van banken door de alternatieve financie-
als ondernemer gewoon een brief: wij stoppen
ders indelen van vennootschappen. Samen met
als ondernemer extra geld nodig heeft: om uw
Capital: ‘Het mkb is de afgelopen decennia ver-
andere bedrijven of bedrijfstakken en crowd-
ringsvormen zal afnemen: ‘Die rol wordt anders.
met financiering, wilt u svp terugbetalen? Wij
de ondernemer en accountant bekijken we ook
bedrijf te laten groeien of om uw bedrijf te red-
wend in vergelijking met bijvoorbeeld de VS. Ne-
funding.’ Daarnaast verandert ook het aanbod
Wij hebben ontzettend veel ervaring, kennis en
helpen ondernemers om daartegen te ageren
of er alternatieve financiering beschikbaar is en
den. Als u zelf het geld niet heeft gaat u op zoek
derlandse mkb’ers financierden soms tachtig of
van de bank zelf: ‘Voortdurend ontwikkelen wij
systemen rondom risicoanalyse en -monitoring.
en nieuwe financiering te zoeken. Maar dat is
welke vorm daarvan het meest geschikt is. Er zijn
naar externe financiers. De laatste jaren was er
meer procent van hun balans met bankkrediet,
bancaire financieringen die bij deze tijd passen.
De bank is daardoor, naast kredietverlener, ook
niet makkelijk. Gelukkig zijn er ook op dit ter-
veel verschillende vormen van moderne bedrijfs-
veel kritiek op de banken. Ze zouden nog maar
ook nog eens tegen hele aantrekkelijke marges.
Zo mogelijk met overheidsgaranties, zoals onze
heel geschikt als regisseur en beheerder voor álle
rein ontwikkelingen. Er ligt nu een wetsvoorstel,
financiering, maar alleen serieuze ondernemers
weinig kredietaanvragen honoreren en vooral
Dit wordt nu naar normale proporties terugge-
GO-financiering, BMKB-regeling of onze Groei &
financieringen waarvan een onderneming ge-
waarmee financierders bij reddingsfinancieringen
met een goed plan maken kans.’
niet die van het mkb. Of ze leggen te strenge
bracht. Het mkb moet eraan wennen dat banken
Innovatielening. Via dochters zoals ABN AMRO
bruikmaakt.’
meer nadere zekerheden mogen eisen. Hierdoor
eisen op, waar ondernemers niet aan kunnen of
er vooral zijn voor financiering van werkkapitaal
Participaties of Seeds.nl bieden wij respectievelijk
willen voldoen. Inmiddels is de storm wat geluwd
en asset based- of supply chain-financieringen.
risicokapitaal en crowdfunding aan. Daarnaast
en treedt realiteitszin weer langzaam in. ‘Het
Voor andere ontwikkelingen moet het mkb ri-
kunnen ondernemers gebruikmaken van onze
businessmodel van geld uitlenen is nooit veran-
sicodragend vermogen zoeken zoals aandelen,
derd. Een kredietgever leent geld uit en wil dat
achtergestelde leningen of andere financierings-
met rente terugontvangen. Daarbij wordt zorgvuldig naar de risico’s gekeken, dus of de geldle-
In principe zijn er maar twee redenen waarom u
zullen banken eerder bereid zijn te investeren
BZW Informatiesessies
Redden
om een faillissement te voorkomen.’ Schalken
Om BZW-leden wegwijs te maken in het nieuwe
Er zijn steeds meer nieuwe financieringsvormen
onderschrijft de trend dat mkb-ondernemers
financieringslandschap organiseert de BZW in
Informal Investment Services, waarmee we hen
en investeerders. Maar hoe vindt de ondernemer
steeds actiever (moeten) zoeken naar alterna-
november twee sessies over mkb-financiering
toegang bieden tot een netwerk van meer dan
zijn weg, zeker als de financiering ook nog eens
tieve bedrijfsfinanciering. Maar hoe pak je dat
nieuwe stijl onder het motto: ‘Er is geld ge-
vormen. Dit proces juich ik toe’, aldus Dragstra.
600 informal investors.’ Toch is de belangrijkste
nodig is om het bedrijf te redden? ‘Een bank
het beste aan? Schalken: ‘Als eerste moeten zij
noeg’. Deelnemers krijgen uitleg over de gang
Als regionale ontwikkelingsmaatschappij heeft
verandering van de bank misschien wel de gro-
steekt meestal geen geld in een zinkend schip’,
bij hun boekhouder of accountant te rade gaan.
van zaken bij banken en de actuele financie-
ner nu en in de toekomst aan zijn verplichtingen
de BOM de opdracht om de Brabantse econo-
tere betrokkenheid bij de klant. Klomp: ‘Om de
zegt advocaat en curator Daan Schalken, partner
Deze heeft de problemen, als het goed is, al
ringsmogelijkheden van onder meer de BOM.
kan blijven voldoen‘, zegt Hans Klomp, Specialist
mie te stimuleren. Risicodragend investeren is
risico’s beter te kunnen inschatten verdiepen we
bij Bogaerts & Groenen advocaten. ‘Sommige
eerder gesignaleerd. De ondernemer kan hem
Daarnaast worden ‘nieuwe’ financiers uitgeno-
Groei & Innovatie bij ABN AMRO. ‘Wel leidden
dan ook core business. De publieke organisa-
ons nu veel meer samen met de klant in de sec-
banken zijn zelfs harder geworden als het gaat
vervolgens vragen wat de mogelijkheden zijn.
digd, zodat geïnteresseerden meteen contacten
de goede economische jaren vóór de crisis ertoe
tie mag vanuit de regionale opdracht zelfs iets
tor en de dynamiek waarmee de onderneming
om lopende kredieten. Als een bank geen heil
In die zin is een boekhouder of accountant een
kunnen leggen.
dat banken, maar ook bedrijven zelf, achteraf de
meer risico nemen. ‘Maar we stappen er nooit
vandaag de dag wordt geconfronteerd. Samen
meer ziet in de ontwikkeling van een bedrijf of
soort huisarts. Daarna worden de specialisten
risico’s voor de geldlener soms te positief heb-
alleen in. Dat mag ook niet vanwege de regels
met de ondernemer kijken we ook meer naar de
zelfs een hele sector, dan wordt regelmatig de
ingeschakeld. Bijvoorbeeld de advocaat voor
Voor meer informatie:
ben ingeschat. De crisis heeft ons teruggebracht
voor staatssteun. Wel trekt een participatie door
vraag: wat is de optimale financieringsoplossing,
financiering eenzijdig opgezegd. En dan krijg je
herstructureringen, ontslagprocedures of het an-
Annemiek Heinen, [email protected].
naar een veel bewustere keuze ten aanzien van
de BOM vaak anderen over de streep, waarmee
passend bij het businessmodel, en wat zijn de
deze risico’s. Dus banken zijn niet zozeer kriti-
een multiplier op onze investering ontstaat. Die
specifieke risico’s in de toekomst waar rekening
scher geworden, het besef van risico’s is weer
samenwerking met andere investeerders zal de
mee moet worden gehouden? Onderdeel van de
genormaliseerd.’
komende jaren steeds intensiever worden.’
financieringsoplossing is meestal een krediet van
een bank, maar steeds vaker een combinatie met
WAAR kuNT u TEREChT?
deelt met haar relaties kennis over de sectoren
Qredits
Wennen
Cultuurverandering
alternatieve of staatsgegarandeerde vormen.
via onder andere ABN AMRO Insights. De bank
Een gezamenlijk initiatief van alle financiële
De bank was meestal de eerste partij waar onder-
Volgens Hans Klomp van ABN AMRO is goed
Transparantie van zowel de onderneming als fi-
Er zijn tegenwoordig talloze manieren om uw
biedt bancaire financieringen aan, zo mogelijk
instellingen in Nederland voor microfinanciering
nemers voor financiering naartoe stapten. Maar
te zien dat mkb-ondernemers nu ook actief
nanciers is hierbij een belangrijke voorwaarde om
bedrijfsplannen te financieren. Waar kunt u voor
met nationale of Europese garantieregelingen zo-
tot 150.000 euro, coaching en hulpmiddelen.
na de crisis schieten nieuwe financieringsvormen
naar alternatieve financieringsvormen zoeken:
tot de beste en meest duurzame financierings-
advies of financieringen terecht?
als GO-financiering (Garantie Ondernemers), de
Voor bedrijven die in een opstart zitten of net
als paddestoelen uit de grond. En zo hoort het
‘Wij zien vooral een toename in financiering
oplossing te komen.’ Klomp verwacht niet dat
BMKB-regeling (Borgstellingskrediet MKB) of de
iets te risicovol zijn voor een bancaire financie-
ABN AMRO Groei & Innovatielening. Daarnaast
ring. Het eerste mkb-krediet via Qredits werd
biedt ABN AMRO toegang tot alternatieve finan-
vorig jaar verstrekt aan onderneemster Yvet
Accountant/boekhouder
ciering aan via ABN AMRO Participaties (equity),
Hurks voor de overname van Dierenkliniek
Meestal de eerste stap. De accountant of
Seeds.nl (crowdfunding) en ABN AMRO Informal
Nuland.
boekhouder is uw huisarts en weet hoe u ervoor
Investment Services (informele investeerders).
ENkELE VOORBEELDEN:
www.qredits.nl
staat. Hij verwijst u door naar de specialist zoals
Daan Schalken, Bogaerts & Groenen advocaten.
10
Hans Klomp, ABN AMRO
Miriam Dragstra, BOM Capital
een advocaat of organisatieadviseur en helpt een
BOM Capital
Ondernemerskredietdesk
geschikte financieringsvorm te vinden.
Investeert risicodragend in Brabantse onderne-
Initiatief van MKB-Nederland, VNO-NCW,
mingen. Meestal als tijdelijke aandeelhouder,
de Nederlandse Vereniging van Banken en
Bank
soms met achtergestelde leningen of een combi-
het Ministerie van Economische Zaken. Het
Naast opkomende alternatieve financierings-
natie daarvan. BOM Capital kan iets meer risico
platform helpt ondernemers om een passende
vormen blijft de bank een belangrijke speler. Ze
nemen maar investeert nooit als enige partij.
bedrijfsfinanciering te vinden. Daarnaast biedt
zijn nog voor 80% verantwoordelijk voor de
BOM Capital heeft, naast jonge ondernemingen,
de Ondernemerskredietdesk een meldpunt waar
financiering van het mkb, maar dit percentage
speciale interesse in Brabantse familiebedrijven en
ondernemers terecht kunnen met problemen die
zal afnemen. Veel banken spelen daar op in door
consortia van bedrijven die samen innovaties ont-
zij ondervinden bij het aanvragen en verkrijgen
hun aanbod te veranderen. Zo heeft ABN AMRO
wikkelen die ten goede komen aan de Brabantse
van een financiering.
haar klantbediening georganiseerd in sectoren en
economie.
www.ondernemerskredietdesk.nl
11
ADVERTORIAL
RASSERS ADVOCATEN
Bedrijfsopvolgingstrajecten
nieuwe partner van de BZW
Een organisatie is zo sterk als
haar zwakste schakel
Probleemstelling
quenties zijn van zijn besluit om terug
checken. Caers Personeelsmanage-
Een directeur/grootaandeelhouder
te treden.
ment let daarbij op de ontwikkeling
(dga) van een bedrijf is bijna per de-
van een goede relatie tussen beide
finitie vergroeid met en
De aanpak van Caers Personeelsma-
betrokkenen en de opbouw van we-
verknocht aan zijn onderneming. Bij
nagement
derzijds respect.
alle beslissingen over opvolging spelen
Langs het dubbele spoor van verstand
De kandidaat-opvolger wordt begeleid
zowel verstand als
en emotie probeert Caers Personeels-
bij de consequenties van zijn mogelijke
emotie een rol. Maar in dit geval kan
management een inzicht
stap en hij wordt
emotie in de weg staan van een afge-
te krijgen in de persoon van de vertrek-
voorbereid op de rol die hij gaat spelen
wogen oordeel. Dat is een bedreiging,
kende directeur en zijn motieven. De
ten opzichte van de medewerkers en
want opvolging door de juiste man
dga wordt een spiegel
zijn voorganger.
of vrouw is essentieel voor de conti-
voorgehouden van de consequenties
In het besluitvormingsproces over de
daat voor die ene functie,
nuïteit van de onderneming, evenals
van zijn beslissingen en samen met
aanstelling worden specialisten inge-
voor het persoonlijk welzijn van de
hem wordt vastgesteld
schakeld als het gaat om
volger voor uw bedrijf? U
dga die zijn ‘kindje’ in goede handen
welke rol hij moet spelen om het pro-
een eventuele aandelenoverdracht
wil zien. Het belang van de onderne-
ces een optimale afloop te geven.
(MBI/MBO) op juridisch, financieel
ming kan om een ander type mana-
Caers Personeelsmanagement helpt
en fiscaal gebied.
ger vragen.
bij het inventariseren van de compe-
Een inwerkprogramma wordt opge-
tenties die de opvolger dient te heb-
steld en concrete afspraken worden
De risico’s
ben. Die zijn niet noodzakelijkerwijs
er gemaakt over de verdeling
van een heel team of mis-
De risico’s van de overgangsfase zijn
gelijk aan die van de dga. Vervolgens
van verantwoordelijkheden, bevoegd-
Dussen het Bredase Rassers Advocaten, de nieuwe partner van de BZW.
aanzienlijk, zowel voor de organisatie
wordt het traject gestart van werving,
heden en de uiteindelijke overgang
groeien of sterker uit een
als voor de betrokken
selecteren, assessment en referenties
daarvan.
‘We hebben ons tot en met 2016 aan de BZW verbonden en pakken het
U zoekt de perfecte kandimisschien wel de ideale opwilt de persoonlijke ont-
wikkeling van een individuele medewerker stimuleren
of die van uzelf misschien,
schien wilt u als organisatie
crisissituatie komen? Bij dit
alles verleent Caers Personeelsmanagement u pro-
fessionele ondersteuning.
personen. De opvolger trekt soms snel
want zijn misbaarheid wordt aangetoond. De dga is het bovendien soms
oneens met de werkwijze
Werving en Selectie
Bedrijfsopvolging
Geschiktheidonderzoeken
Instroom
Doorstroom Individu
en de veranderingen die zijn opvolger
voorstaat. Hij zoekt daarom misschien
bevestiging voor zijn
opvattingen door contacten met ‘oude
Team
getrouwen’. Niet zelden kan de dga de
Organisatie
dingen niet loslaten en wil hij zich nog
overal mee bemoeien. Hij moet eraan
Caers
Personeelsmanagement
Dorpstraat 158, Veldhoven
T: 0497-515034
I: www.caerspm.nl
12
wennen dat een jonge, energieke persoon aan het roer staat, die hem niet
elk moment om advies vraagt. De dga
merkt nu pas hoe ingrijpend de conse-
‘Een no-nonsens advocatenkantoor met de focus op ondernemers en al-
Leden en partners worden bij de les gehouden
les waar ze mee te maken hebben.’ Zo karakteriseert mr. Taco van der
en zo komen mooie dingen tot stand, ook op
dus direct goed aan. Net zoals bij onze cliënten gaat het ons om het opbouwen van een langdurige relatie. Zowel wij als de BZW en haar leden
zaken naar zich toe waardoor de dga
zich ongelukkig voelt,
Taco van der Dussen, Rassers Advocaten en Michiel van Campen, directeur BZW
UItstroom
het gebied van belangenbehartiging. Aan dat
alles willen wij graag onze bijdrage leveren als
exclusieve juridische partner.’
Kennis delen
De komende jaren wil Rassers Advocaten tal van
seminars gaan organiseren voor de leden van de
moeten daar beter van worden.’
BZW. ‘We doen dat nu al voor onze cliënten. Door
Met 32 advocaten is Rassers het grootste
Professionaliteit
onze kennis te delen over allerhande actuele ontwik-
eigenstandige advocatenkantoor van West-
Van der Dussen verwacht veel van de nieuwe
kelingen - bijvoorbeeld op het gebied van ontslag-
Brabant. Tegelijkertijd is het een van de oud-
samenwerking met de BZW. ‘We zijn al langer
recht en nieuwe regelgeving omtrent het inrichten
ste. In 2017 viert het haar 110 jarig bestaan.
lid als Rassers Advocaten en bezoeken heel wat
van BV’s en NV’s - voegen we waarde toe aan hun
Van der Dussen: ‘We zijn bijzonder sterk ge-
bijeenkomsten. Door partner te worden ho-
organisaties. Hetzelfde willen we doen voor
Teamontwikkelingstrajecten
Conflicthanteringstrajecten
worteld in onze regio en hebben ons over de
pen we nog dieper in het grote en interessan-
de
jaren ontwikkeld tot een hoogwaardige zake-
te netwerk van Brabantse en Zeeuwse onder-
de BZW waar nodig bijstaan met juridische raad
Verander- en Verbetertrajecten
Cultuurverandering
Begeleiding en Beoordeling
Bevorderen ondernemendheid
lijke juridische dienstverlener. Zo zijn we sterk
nemers actief te kunnen zijn. Doorslaggevend
en daad.’
gespecialiseerd in ondernemingsrecht, bouw
voor onze beslissing om ons voor twee jaar en
en vastgoed, arbeidsrecht en bestuursrecht.
een kwartaal aan de BZW te verbinden is de
We helpen onze klanten met advies. Maar als
professionaliteit van de organisatie. De opzet
het hommeles is, zijn we er ook bij, door te
is bedrijfsmatig. Het is geen vrijblijvende club.
www.bzw.nl/partners
onderhandelen of te procederen.’
Het netwerk wordt heel serieus vormgegeven.
www.rassers.nl
Development centers
Coaching
Loopbaanbegeleiding
Ondernemerschap
Outplacement / Loopbaanbegeleiding
Re-integratie
BZW-achterban.
Daarnaast
zullen
we
13
hOE IS hET Nu MET… TOINE POPPELAARS
‘hET WATERSChAP LEEFT
onDer De BevoLking’
Waterschappen staan voor enorme uitdagingen.
Technologische innovaties, een open samenleving en
de politieke discussie over het wel of niet samenvoegen
van de waterschappen bij de provincies. ‘Van een
samenvoeging is geen sprake’, zegt Dijkgraaf
Toine Poppelaars van Waterschap Scheldestromen.
ADVERTENTIE 3
De balansverhoudingen tussen het waterschap, de provincie en haar
gemeenten zijn aan het veranderen. Wat is er aan de hand?
‘In elk geval worden geen instanties opgeheven of overgeheveld. We
behouden elk ons eigenstandige takenpakket. Wel wenst het water-
Rabobank Eindhoven-Veldhoven
schap met de provincie Zeeland en de Zeeuwse gemeenten intensiever
samen te werken, om gezamenlijk efficiencywinst te boeken. We gaan
bijvoorbeeld kijken welke taakvelden in de backoffice kunnen worden
samengevoegd. En met alle Zeeuwse gemeenten gaan we onderzoeken
of we een gezamenlijk belastingkantoor kunnen oprichten, zoals dat in
Noord-Brabant al het geval is.’
In maart 2015 zijn er waterschapsverkiezingen. Over de manier van
verkiezen is veel te doen geweest. Wat is er besloten?
‘Er komen directe verkiezingen die tegelijkertijd worden gehouden met
de verkiezingen voor Provinciale Staten. Door beide verkiezingen tegelijk te houden, hopen we de opkomst te verhogen. Dat is belangrijk om
de democratische legitimatie van het waterschap te verhogen.’
Teckle, de innovatieve neus
van de Rabobank
Hoe staat het met de voorbereidingen op de verkiezingen?
‘Het hoort bij mijn functie dat ik de verschillende partijen faciliteer in
het uitdragen van hun boodschap. Dat kan via spotjes op televisie, publicaties in huis-aan-huisbladen, social media, de website. Met zoveel
water om ons heen leeft het waterschap onder de Zeeuwse bevolking.
Het gaat er dan ook niet om de naamsbekendheid te vergroten, maar
mensen aan te zetten hun stem uit te brengen.’
www.teckle.nl
Welke uitdagingen staat het waterschap de komende jaren nog meer
te wachten?
‘We gaan verder met het op orde brengen van de veiligheid van de
dijken en het optimaliseren van de waterkwaliteit. Daarnaast willen we
de afvalwaterzuiveringsinstallaties moderniseren ten behoeve van ener-
www.rabobank.nl/eindhoven-veldhoven
Samen sterker
gieterugwinning.’
www.scheldestromen.nl
Foto: Robert van de Berge
15
hET gESPREk
DE AMBASSADEuRS
VAN hET WERkBEDRIJF
ondernemers zelf wordt vormgegeven.
Hiermee voorkomen we boetes en kunnen
Drie directeuren van Brabantse BZW-lidbedrij-
we de participatie van kansarmen op de ar-
ven hebben zich op verzoek van de BZW bin-
beidsmarkt zelf reguleren. Tevens geven we
nen de pilot in Noordoost-Brabant beschikbaar
invulling aan onze maatschappelijke verant-
gesteld als ambassadeur om andere BZW-leden
woordelijkheid, waarvan ondernemers zich
te informeren over de gevolgen van de Partici-
terdege bewust zijn. Het zal niet gemakke-
patiewet en de werkwijze van het Werkbedrijf.
lijk worden, maar ondernemend Nederland
U komt ze binnenkort bij diverse activiteiten te-
heeft al voor grotere uitdagingen gestaan
gen. Wat is hun motivatie?
de laatste jaren.
Ik ben dan ook
Gaby Westelaken, directeur GWS dé
zeer
schoonmaker / Gascogne groep (Rosmalen)
dat ik mijn bij-
‘Wij zijn als regionaal schoonmaakbedrijf al
drage
vanaf 1994 betrokken bij vele arbeidsmarkt-
kan leveren in
projecten. Wij vinden het namelijk belangrijk
de vorm van een
dat er een economisch sterke regio is, waarin
Anne Zouridis-Veldhoven
Huib van Olden
verheugd
hieraan
a m b a s s a d e u rschap.’
kansen voor sociaal ondernemen ontstaan.
Wij richten ons vooral op méér werk en zo
min mogelijk verdringing. Zo hebben we al
jaren het project ‘Wedden dat het kan’, waarmee wij samen met de gemeente mensen
vanuit de bijstand weer terug in het arbeidsproces brengen. Sociaal ondernemen is vooral doen, en is dus hetzelfde als gewoon ondernemen. Meestal zeggen ondernemers dat
de overheid alles bepaalt. Maar juist in deze
tijd moeten we samenwerken. Daarom denk
organisatie Sligro Food Group Nederland
ANNE ZOuRIDIS-VELDhOVEN ONTMOET huIB VAN OLDEN
Participatiewet: meedoen
uit ‘gezond eigenbelang’
(Veghel)
‘Als mens sta ik midden in de samenleving.
In het sociaal akkoord van 11 april 2013 heb-
vers met 25 medewerkers of meer dan de ver-
Naast mijn betrokkenheid bij allerlei ontwik-
ben het kabinet en sociale partners afgespro-
plichting om vijf procent van hun personeel te
kelingen wil ik ook invloed uitoefenen op de
ken dat werkgevers extra banen gaan creëren
laten bestaan uit mensen met een arbeidsbe-
uitdagingen die langskomen. Werken is heel
voor mensen met een arbeidsbeperking. In to-
perking. Als zij daar niet aan voldoen, betalen
belangrijk om volwaardig deel te kunnen ne-
taal gaat het om 125.000 extra banen die in
zij een heffing voor niet vervulde plekken.
men aan de samenleving en geeft betekenis
aan je dagelijkse handelen. Sligro Food Group
ik als onderne-
2026 gerealiseerd moeten zijn: 100.000 in de
mer graag mee
marktsector en 25.000 bij overheidsinstellin-
Werkbedrijf
staat ook midden in die samenleving en we
Op 1 januari 2015 wordt de Participatiewet van kracht. Het doel van
gen en onderwijs. Het eerdere regeerakkoord
Om de garantiebanen te realiseren wordt
snappen dat we een rol kunnen en moeten
deze nieuwe wet is om meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
ging er nog vanuit dat die banen bij bedrijven
in elk van de 35 Nederlandse arbeidsmarkt-
spelen bij het zoeken naar oplossingen voor
met 25 of meer werknemers moeten worden
regio’s een Werkbedrijf opgericht dat de banen-
mensen die een afstand hebben tot de ar-
gecreëerd. Volgens de nieuwe banenafspraak
afspraak moet uitvoeren. In de arbeidsmarkt-
beidsmarkt.
kunnen álle werkgevers voor de extra banen
regio Noordoost-Brabant is sinds het voorjaar
vloed
zorgen, dus ook werkgevers met minder dan
een pilot actief om ervaring met de nieuwe
uit te oefenen op
25 werknemers. Voor 2015 is het target 3.000
werkwijze op te doen. Deze ervaringen worden
de beleidsmakers
extra banen bij de overheid en 6.000 in de
vervolgens
nationaal
die meestal ver
marktsector. In 2016 moeten nog eens respec-
niveau. Het Werkbedrijf Noordoost-Brabant
weg staan hoort
tievelijk 3.500 en 8.000 extra plaatsen worden
heeft een duo-voorzitterschap: wethouder Huib
daarbij. Want: in
in de stuurgroep
regionaal werkbedrijf en stel me
met overtuiging
aan regulier werk te helpen. Aanvankelijk ging het regeerakkoord uit
als ambassadeur
van een verplichting voor grotere bedrijven om minimaal vijf procent ar-
beschikbaar. Iedereen telt mee!’
Arent van Dijk, directeur Meerkat BV Opleidingen & Trainingen (Eindhoven)
beidsgehandicapten in dienst te hebben, op straffe van een boete. In het
later gesloten sociaal akkoord is dit een vrijwillige afspraak tussen kabinet, werkgevers en werknemers geworden. Maar wel met een belangrijke stok achter de deur: als het beoogd aantal nieuwe arbeidsplaatsen
teruggekoppeld
op
In-
proberen
gerealiseerd. En zo loopt het op naar het uit-
van Olden (o.a. arbeidsmarktbeleid) van de
regels kun je niet
dig beslissingen te nemen en initiatieven
niet wordt gehaald treedt de Quotumwet in werking. En dan wordt een
eindelijke doel van 125.000 banen in 2026. Al
regionale centrumgemeente ’s-Hertogenbosch
werken.’
te ontplooien. Dit conflicteert vaak met
verplicht percentage arbeidsgehandicapten alsnog ingesteld. Wat bete-
in 2016 wordt gekeken of het realiseren van
en Anne Zouridis van de BZW. De twee be-
de ‘garantiebanen’ op koers ligt. Zo niet, dan
spreken de vorderingen in de wethouders-
Ook voor de andere vijf te vormen werk-
wordt de Quotumwet van kracht. Volgens een
kamer in het monumentale Stadhuis aan de
bedrijven in Brabant en Zeeland zal de BZW
vastgestelde quotumregeling krijgen werkge-
Bossche Markt.
actief op zoek gaan naar ambassadeurs.
‘Ondernemers zijn gewend om zelfstan-
maatregelen die opgelegd worden door de
16
Jeroen de Bree, directeur personeel &
overheid. Ik vind het dan ook belangrijk dat
kent de Participatiewet voor ondernemers en wat komt er de komende
de quotumregeling van het kabinet door
tijd op u af?
17
hET gESPREk
Proces participatiewet
VAN OLDEN: ‘Het Werkbedrijf is geen nieuwe,
langrijk dat mensen met een arbeidsbeperking
moeten dan juist die bedrijven koesteren en er
hiërarchisch aangestuurde onderneming. Het is
weer gaan participeren. Voor werkgevers is er
zelf een tandje bij doen. Dit werkt vooral goed
vooral een term voor hoe je de banenafspraak
absoluut gezond eigenbelang. Je wilt immers
op regionale schaal, omdat de bedrijven elkaar
in een arbeidsmarktregio voor elkaar gaat
voorkomen dat er op bedrijfsniveau quota ge-
al kennen.’
krijgen. In onze regio betekent dit een
steld gaan worden. Dus er is urgentie aan beide
samenwerkingsverband tussen 19 gemeenten,
kanten. Wel blijkt uit de pilot dat de wet nog
ZOURIDIS: ‘Een ander belangrijke aanbeve-
1 JANUARI 2015
3 werkgeversorganisaties, 3 sw-bedrijven, 2
nadere uitwerking behoeft. Bijvoorbeeld de
ling vanuit de pilot is dat de definities moeten
INVOERING
vakbonden (CNV en FNV), de intergemeen-
doelgroepdefinitie. Over welke mensen heb je
worden gelijkgetrokken. Werkgevers worden
PARTICIPATIEWET EN
telijke sociale dienst Optimisd en UWV. Die
het? Er zijn groepen die nu geen recht op een
er straks gek van als er een doelgroepdefinitie
WERKBEDRIJVEN
spreken allemaal hun eigen taal. Het is dus
uitkering hebben maar moeilijk bemiddelbaar
is voor garantiebanen, weer een andere doel-
een enthousiasmerende uitdaging om al die
zijn, zoals werkloze jongeren. Zij vallen formeel
groep meetelt voor de CAO-afspraken en weer
Samenvoeging van de
NAJAAR 2014 /
partijen tot elkaar te brengen. Hierbij hante-
niet onder deze regeling en dus ook niet onder
een andere voor social return-bepalingen van
Wet werk en bijstand
VOORJAAR 2015
ren wij het motto ‘werkgevers in the lead’. De
een Werkbedrijf, terwijl het voor de samenleving
gemeenten. Ook verschillen tussen gemeenten
(WWB), de Wet sociale
WERKGEVERS BENADE-
extra banen moeten namelijk vooral door het
van net zo groot belang is dat zij participeren.’
onderling moeten verdwijnen, op zijn minst bin-
werkvoorziening (Wsw)
REN VOOR VACATURES
nen de arbeidsregio. En er is één centraal punt
en nieuwe instroom in
moet de werkgevers faciliteren. We gaan dus
VAN OLDEN: ‘Daarom is mijn advies aan colle-
nodig waar werkgevers met een vacature naar-
de Wajong. Tevens start
Om de banenafspraak
niet iets voor hen bepalen, werkgevers moeten
ga-Werkbedrijven dan ook: hanteer een brede
toe kunnen. Dan wordt het aantrekkelijker en
van de banenafspraak.
te realiseren moeten
zelf aangeven wat zij willen.’
doelgroepbenadering en beperk je niet tot sec
makkelijker om iemand met een beperking in
Tegelijk met de invoering
werkgevers plaatsen ter
bedrijfsleven worden gerealiseerd. De overheid
de opgave vanuit het sociaal akkoord. De sa-
dienst te nemen. Er zijn al heel veel werkgevers
van de Participatiewet
beschikking stellen voor
ZOURIDIS: ‘Werkgevers moeten het doen, dat
menlevingsopgave is vele malen groter. Bedenk
die sociaal ondernemen en er goede ervaringen
VOORJAAR 2014
moeten ook de Werkbe-
mensen uit de doelgroep.
klopt. Weliswaar wordt een deel van de men-
dus een werkbare vorm die veel langer mee-
mee hebben. Er is vaak zelfs een business case
START PILOT WERKBE-
drijven in de 35 nieuw
Via het Werkbedrijf wordt
sen bij overheidsinstellingen geplaatst, maar
gaat dan de komende twee politieke jaren en
van te maken. Bovendien kan het veel doen
DRIJF NOORDOOST-
gevormde arbeidsmarkt-
één centraal dienstverle-
voor het grootste deel bij bedrijven. Om onze
trek het meteen breed. Ook de werkgever kan
voor de cultuur in je bedrijf of je uitstraling naar
BRABANT
regio’s operationeel zijn.
ningspunt ingesteld waar
leden te behoeden voor een quotum zijn we
misschien beter uit de voeten met iemand die
klanten. Soms is dit niet goed mogelijk, dus is
De Participatiewet bevat
werkgevers hun vacatures
als werkgeversvereniging landelijk het commit-
toevallig niet in die categorie voor de komende
het belangrijk dat nu zoveel mogelijk bedrijven
11 APRIL 2013
Overheid, onderwijs en
onder meer de mogelijk-
voor deze garantieba-
Eerste meetpunt om te
ment aangegaan om vacatures op te halen en
twee jaar zit. En dat bedrijf moet wel vooruit.’
meedoen, zodat het straks niet wordt afge-
SOCIAAL AKKOORD
bedrijfsleven in Noord-
heid tot het inzetten van
nen kunnen aanmelden.
beoordelen of de geza-
dwongen. Daarom zullen wij het als BZW de
IN DE LOOP VAN 2016
oost-Brabant werken al
een no-risk polis bij elke
Daarnaast kunnen zij ook
menlijke Werkbedrijven
grote opgave voor het bedrijfsleven dat de va-
ZOURIDIS: ‘Onze belangrijkste opgave is om
komende tijd goed gaan uitleggen, met hulp
Het kabinet en sociale
intensief samen in het
plaatsing, loonkostensub-
hun reguliere vacatures
aan de banenafspraak
catures moet creëren, maar qua inzet zeker ook
werkgevers duidelijk te maken wat er op hen af
van de ambassadeurs die zich belangeloos aan
partners spreken af dat
arbeidsmarktprogramma
sidie en tegemoetkoming
aanmelden, omdat deze
voldoen. Zo niet, dan
voor een werkgeversorganisatie als de BZW.
komt en hoe zij kunnen meedoen. Veel werkge-
het Werkbedrijf hebben verbonden.’
werkgevers extra banen
Noordoost Brabant
voor begeleiding.
wellicht voor mensen uit
treedt de Quotumwet
Gemeenten hebben nu eenmaal meer loopver-
vers ondernemen al sociaal en hebben al men-
gaan creëren voor men-
Werkt! van AgriFood
De inzet daarvan wordt
de doelgroep geschikt
in werking en wordt elk
mogen dan wij. Dus daar moeten we de ko-
sen in dienst die misschien niet voor honderd
VAN OLDEN: ‘Het gaat om de welvaart en het
sen met een arbeidsbe-
Capital. Vanwege de
door de werkbedrijven
zijn. De komende maan-
bedrijf met 25 werkne-
mende tijd nog uit zien te komen.’
procent renderen. Onze inzet is om te voorko-
welzijn van onze inwoners, bedrijven en instel-
perking. In totaal gaat het
goede ervaringen werd de
per regio bepaald. Het
den worden werkge-
mers of meer verplicht
men dat er een quotum komt, waardoor ver-
lingen. Als je op deze manier samenwerkt zorg
om 125.000 extra banen
regio door de Werkkamer,
Werkbedrijf vraagt dus
vers uitvoerig door het
om een nader te bepalen
VAN OLDEN: ‘Wij moeten als gemeenten in
dringing zou kunnen ontstaan en werkgevers
je ervoor dat er voor iedereen een plek is. Daar-
die in 2026 gerealiseerd
het landelijk aansturings-
niet van werkgevers om
Werkbedrijf geïnformeerd
percentage mensen met
elk geval niet in de valkuil trappen om het dan
haast vaste medewerkers móeten ontslaan om
om moeten alle betrokken partijen zich inzetten
moeten zijn: 100.000 in
orgaan, gevraagd als een
werknemers, die minder
hoe het systeem werkt
een arbeidsbeperking in
maar weer van het bedrijfsleven over te nemen,
vervolgens mensen uit de doelgroep in dienst
om er iets van te maken. Hanteer dus als werk-
de marktsector en 25.000
van de vier pilot-Werkbe-
productief zijn, helemaal
en wat de regelingen en
dienst te hebben, of een
want wij willen niet de almachtige regisseurs
te nemen.’
bedrijf de brede doelgroep. Probeer interne be-
bij de overheid.
drijven.
zelf te betalen.
tegemoetkomingen zijn.
heffing te betalen.
mensen te plaatsen. Het hieraan voldoen is een
sluitvormingsprocessen eens los te laten en klim
van de samenleving zijn. Dus als er een capaci-
18
hET gESPREk
teitsprobleem ontstaat, dan gaan we kijken hoe
VAN OLDEN: ‘Daarom willen we dit in geza-
in de helikopter om te bedenken waarom we
we dat kunnen oplossen.’
menlijkheid doen om de Quotumwet te voor-
het doen en waarom dat goed is. En probeer als
komen. Want die zou bedrijven dwingen om dit
gemeente de balans te vinden tussen werkge-
ZOURIDIS: ‘Een essentieel punt van het Werk-
soort trucs toe te passen. Als een bedrijf op dit
vers en vakbonden die niet een ambtelijk appa-
bedrijf is dat álle partijen belang hebben dat het
punt een zichtbare voorsprong heeft, dan moet
raat achter zich hebben staan. Kijk of je ze kunt
plan slaagt. Voor de financieel risicodragende
je dat bedrijf niet door de wet van de remmende
ondersteunen. Dan helpen we samen, zonder
Voor meer informatie:
overheid en de betrokken instellingen is het be-
voorsprong gaan afstraffen. Andere werkgevers
dwang, de hele samenleving vooruit.’
BZW, Anne Zouridis-Veldhoven, [email protected]
Banenafspraak
Overheid
Markt
2015
3.0
6.0
2016
6.5
14.0
2017
10.0
23.0
2018
12.5
31.0
2019
15.0
40.0
2020
17.5
50.0
2021
20.0
60.0
2022
22.5
70.0
2023
25.0
80.0
2024
25.0
90.0
2025
25.0
100.0
2026
25.0
100.0
Struct.
25.0
100.0
Tabel: aantal te realiseren banen voor beoordeling activering quotumregeling; cumulatief (x1000).
19
ADVERTORIAL
ChATTEN MET… LEON SuIJkERBuIJk
Jos Koopman
‘Het bedrijfsleven vraagt om flexibiliteit’
werkvoorziening in West
opgericht door 24 gemeenten, die
werk aan mensen met een
Haar taak: regie en uitvoering van de
noord-Brabant. Ze biedt
afstand tot de arbeids-
markt. Vanaf januari 2015
wordt de Wet sociale Werk-
voorziening vervangen door
inmiddels zijn samengevoegd tot 9.
Wet Sociale Werkvoorziening (WSW)
in West-Brabant. ‘Mensen met een
beperking kunnen vaak moeilijk een
baan vinden’, stelt directeur Jos Koopman. ‘De Rijksoverheid geeft gemeen-
de Participatiewet.‘samen
ten geld om deze mensen aan het
we samenwerkingsverban-
ste instantie veelal binnen de sociale
met het bedrijfsleven zullen
den aangaan om de markt
optimaal te kunnen bedienen’, aldus directeur Jos
Koopman.
WVs-groeP
Bosstraat 81
4704 RL, Roosendaal
Postbus 1130
4700 BC, Roosendaal
(T). 0165 – 596 538
(F). 0165 – 561 263
(M). 06 – 18304152
(E). [email protected]
(I). www.wvsgroep.nl
20
Veertig jaar geleden is WVS-groep
werk te helpen. Dat gebeurde in eerwerkvoorziening. Deze vorm, waarin
Foto: Timo Reisiger
WVs-groep is de sociale
‘Brainstormen tijdens het sporten’
mensen die geen plaats op de regu-
verplicht een bepaald aantal mensen
conciërge, hovenier, ober, administra-
liere arbeidsmarkt konden vinden en
met een afstand tot de arbeidsmarkt
tieve kracht, postsorteerder, en bran-
een normaal salaris ontvangen vol-
aan het werk zetten. Daarvoor is een
ches: industrie en productie, schoon-
gens de SW-cao, is volgens Den Haag
quotum ingesteld. Bij de uitvoering
maak en groenvoorziening.’
onbetaalbaar geworden. In de loop
van de Participatiewet zijn wij part-
der tijd hebben we vanuit een maat-
ner voor gemeenten en organisaties.
Eén wet, één keten
schappelijke grondslag steeds meer
Wij zijn als het ware de brug tussen
In essentie verandert er voor WVS-
aansluiting gezocht bij het bedrijfsle-
gemeenten en bedrijfsleven.’ Hoewel
groep vanaf volgend jaar weinig. ‘We
ven en onze mensen naar een werk-
Koopman geen voorstander is van het
blijven doen wat we deden: mensen
plek in de arbeidsmarkt begeleid.’
bestraffende quotumsysteem, ziet hij
met een afstand tot de arbeidsmarkt
wel veel voordelen voor zijn werkne-
begeleiden naar betaald werk.’ Maar
Participatiewet
mers en het bedrijfsleven. Hij is van
ondanks de sociale doelstellingen is
Deze ontwikkeling is ook het doel
mening dat ieder mens gebaat is bij
WVS-groep een gewoon bedrijf. ‘Wij
van de Participatiewet, die per 1 ja-
deelname aan de arbeidsmarkt. ‘Ie-
hebben ook te maken met nieuwe
nuari 2015 in werking zal treden. Er
dereen doet er graag toe. En iedereen
wet- en regelgeving, ontwikkelin-
zal geen nieuwe instroom in de Wet
kan binnen zijn of haar mogelijkhe-
gen in de economie en veranderin-
Sociale Werkvoorziening plaatsvin-
den van nut zijn.’ Volgens Koopman
gen op het gebied van subsidies. De
Hoe lang ben je zelf al ondernemer?
daarbij te helpen. Anderzijds leer ik er zelf ook
jaren enorm veranderd. Daar hebben alle or-
den. ‘Naast de de WSW waren er ook
weten steeds meer bedrijven de
vraag vanuit de markt bepaalt steeds
‘Inofec is een familiebedrijf dat sinds 1986 be-
veel van. Door het coachen zie ik de problema-
ganisaties mee te maken. De vindbaarheid op
vangnetten als de WWB en de Wa-
WVS-groep te vinden. ‘Binnen elk be-
meer het aanbod. De uitdaging ligt
staat. In die zin heb ik het ondernemerschap
tiek waar anderen mee worstelen. Die vragen
internet is steeds belangrijker geworden. Klan-
jong. Werken was een keuze. Onder
drijf is er lager geschoold werk. Onze
in de samenwerking met gemeen-
bijna met de paplepel ingegoten gekregen. Aan
neem ik mee naar mijn eigen bedrijf. Daarbij stel
ten zijn zich anders gaan oriënteren en zoeken
de Participatiewet vallen straks alle
mensen kunnen hier uitstekend voor
ten en het bedrijfsleven in een re-
de keukentafel kreeg ik al heel veel mee over het
ik me regelmatig de vraag: doe ik het zelf wel
tegenwoordig op een andere manier naar pro-
mensen met een afstand tot de ar-
worden ingezet. Dat is goedkoper dan
gionaal werkbedrijf. Dat betekent
bedrijf. Maar sinds 2000 ben ik echt werkzaam
goed? Dat werkt heel inspirerend.’
ducten. Als organisatie hebben wij daar tijdig
beidsmarkt. De overheid wil met deze
personeel inlenen via een uitzendbu-
dat we onderling processen moeten
voor Inofec.’
wetswijziging zoveel mogelijk men-
reau. Bij ons lopen werkgevers geen
uniformeren, onze kennis en kunde
sen met een arbeidsbeperking aan het
risico, ook niet in geval van ziekte. De
zullen delen en gezamenlijk verant-
werk krijgen. Gemeenten worden ver-
medewerkers zijn bij ons in dienst en
antwoordelijk voor de re-integratie
V.l.n.r.: Paul Musters en Leon Suijkerbuijk
Wat is er mooier dan hobby, sport en werk te combineren? Leon Suijkerbuijk,
directeur van Inofec Kantoormeubelen in Roosendaal, is in zijn vrije tijd fana-
wijze waarop nieuwe prospects het beste benaderd kunnen worden. Onder andere tijdens de
hardlooptrainingen of in de auto op weg naar
tiek triatleet en ook coach bij Starterscentrum Roosendaal. Hij begeleidt on-
het zwembad brainstormen wij daarover met el-
der meer oud-triatleet Paul Musters van TalentVerbinder. ‘Wij coachen elkaar
te werken.’
nu. Ik help Paul met het opstarten en doorontwikkelen van zijn eigen bedrijf
en hij coacht mij bij mijn zwem-, fiets- en looptrainingen voor de triatlon.’
kaar. Het is prachtig om op zo’n manier samen
Met welke ontwikkelingen heb je binnen je
eigen bedrijf te maken?
‘Het communicatielandschap is in de afgelopen
op ingespeeld. Daarnaast is de kantoormeubeWat is jouw rol als coach?
lenmarkt tijdens de economische crisis ongeveer
Waarom ben je coach geworden bij Starters-
‘Met zijn bedrijf TalentVerbinder wil Paul bedrij-
gehalveerd. De concurrentie is heftiger dan ooit.
woordelijk zijn voor ontwikkeling en
centrum Roosendaal?
ven en instellingen trainen om tot een toppres-
Desondanks hebben wij in de afgelopen jaren al
worden door ons begeleid en eventu-
plaatsing van personeel. Voor WVS-
‘Enerzijds vanuit het oogpunt om het algemeen
tatie te kunnen komen. Ik adviseer hem onder
onze medewerkers binnen boord weten te houden.
van deze mensen die nog wel kunnen
eel opgeleid. Ze kunnen individueel
groep zijn de behoeften van bedrij-
belang te dienen door het ondernemerschap te
andere op het gebied van communicatie. Denk
Daar ben ik best trots op.’
werken, maar daarbij wel ondersteu-
worden ingezet, maar ook in groepen.
ven leidend. Wij kunnen hen groten-
stimuleren en mogelijk te maken. Starters krijgen
bijvoorbeeld aan de communicatie richting klan-
ning nodig hebben. Bedrijven moeten
In de meest uiteenlopende beroepen:
deels ontzorgen.’
enorm veel op hun bordje en het is mooi om hen
ten, maar ook het houden van pitches en de
www.inofec.nl
21
Kwaliteit, continuïteit, vernieuwing
hoog in het vaandel
VIW: ‘Een goed functioneerde bestuursvorm moet je niet veranderen’
De BZW werkt nauw samen met de Vereniging Industriewater VIW in Bra-
schappen onderling beter zijn gaan samenwer-
bant die zich inzet voor beschikbaarheid, betrouwbaarheid en efficiency
ken. Onder andere op het gebied van innovatie
van industriewater. Samen met VIW heeft BZW zich dit voorjaar ingezet
is samenwerking en kennisuitwisseling tot stand
gekomen en dat heeft geleid tot besparingen.
voor het behoud van de geborgde zetels in de Brabantse waterschappen.
‘Leren van elkaar en kritisch blijven kijken naar
In de aanloop naar onze uitbreiding worden we,
Naast geborgde zetels zijn er zetels die via directe verkiezingen worden
de taken en kosten van het waterschap’, is
net als tijdens de opstartfase tien jaar geleden,
prima bijgestaan door Wesselman.
ingevuld. Dit omdat de Staten van Brabant, tegen de zin van het bedrijfs-
ADVERTENTIE
5
Een gewaardeerde partij die onze jaarstukken
samenstelt, de loonadministratie en
Wesselman
btw-aangiften verzorgt.
Wesselman. Wezenlijk anders.
Jos Hoeben | Patisserie Hoeben
het motto van de VIW. Zij pleiten ervoor om
de waterschappen buiten het algemene be-
leven in, hebben besloten het aantal geborgde zetels voor landbouw en
stuurlijke speelveld te houden en hebben de
industrie te reduceren. Gedeputeerde Staten gaan dit nu uitwerken met
voorkeur voor het model waarbij de afvalwa-
de waterschappen in Brabant.
terzuiveringen op afstand worden geplaatst in
een apart nutsbedrijf. ‘Laat de waterschappen
zich uitsluitend functioneel bezighouden met
De vaststelling van het aantal geborgde zetels,
zeggenschap van belangenpartijen te groot is of
waterschapstaken met instandhouding van het
per waterschap ongeveer negen van de in to-
zelfs ondemocratisch, maar de inbreng van deze
beginsel ‘belang-betaling-zeggenschap’, zonder
taal dertig zetels, komt van oorsprong voort
bestuurders heeft absoluut meerwaarde, naast
toenemende invloed van de politiek.’
uit het beginsel belang-betaling-zeggenschap.
de door de burgers gekozen vertegenwoordi-
Een toenemende invloed van de politiek leidt
De groeperingen met veel belang bij de taken
gers. De functionele bestuursvorm binnen de
tot overbodig langere besluitvormingsproces-
van het waterschap en/of die veel bijdragen in
waterschappen mét de geborgde zetels zorgt er
sen waardoor uiteindelijk de uitvoering van de
de financiering, hebben extra zeggenschap. Dit
voor dat alle belangen goed vertegenwoordigd
waterschapstaken kostbaarder wordt. De verte-
beginsel staat voor VIW en BZW niet ter discus-
zijn. Door de diversiteit in achtergronden is er
genwoordiging vanuit de belangenpartijen, mid-
sie, omdat de industrie zo op een volwaardige
meer expertise én betere besluitvorming moge-
dels de geborgde zetels, draagt aantoonbaar bij
wijze mee kan draaien in de besturen van de
lijk. De benoemingen vinden open en transpa-
aan betere besluitvorming binnen de Brabantse
waterschappen.
rant plaats, waarbij de bedrijfsvertegenwoordi-
waterschappen. En een goed functionerende
Het belang van de waterschapstaken voor de
gers zorgen voor een continue factor binnen de
bestuursvorm moet je niet veranderen.
Brabantse industrie verschilt niet wezenlijk van
besturen en gebiedskennis inbrengen.
andere partijen. In Noord-Brabant is de maakin-
De inbreng van het bedrijfsleven via de bedrijfs-
dustrie relatief sterk vertegenwoordigd en deze
vertegenwoordigers heeft er de afgelopen jaren
[email protected]
heeft veel belang bij droge voeten (peilbeheer),
mede voor gezorgd dat de Brabantse water
[email protected]
bescherming van de grondwaterwinningen én
een goede waterkwaliteit met lage zuiveringskosten. Zaken waar overigens alle inwoners van
de provincie voordeel bij hebben.
Gezocht: waterschapsbestuurder (m/v)
Uit onderzoek blijkt dat de bedrijven in Brabant
30-40% bijdragen aan de totale kosten van de
Volgend jaar treden nieuwe bestuursleden aan voor de waterschappen in ons land. De zogeheten
waterschappen. De vertegenwoordigers van het
geborgde zetels – het bedrijfsleven maakt aanspraak op een deel daarvan – worden benoemd door
bedrijfsleven in de diverse waterschapsbesturen,
de Kamer van Koophandel. BZW en VIW helpen de Kamer met het vinden van de juiste personen.
zetten zich met veel kennis van zaken en be-
Personen met kennis van zaken op het gebied van waterschappen. Een goede uitvoering van de
trokkenheid in voor de waterschapstaken. Door
zuiveringstaak is een van de prioriteiten.
de financiën kritisch te beschouwen en ervaring
vanuit het bedrijfsleven te delen, behoren de
Aanmelding kan tot 15 oktober 2014.
lasten van de Brabantse waterschappen tot de
Belangstelling? Stuur een e-mail naar: [email protected].
laagste van Nederland. Er wordt gesteld dat die
Eindhoven | Helmond www.wesselman-info.nl
23
ADVERTORIAL
DE STELLINg
Mindconnection als strategisch voordeel
Het kaBinet BieDt voLDoenDe rUimte om te onDernemen
Uit het meest recente we-
ciën de Miljoenennota en Rijksbegroting aan. De laatste cijfers over de Nederlandse economie laat zien dat
‘Wij zijn blij dat dit nu in harde cij-
reldwijde onderzoek van
fers wordt aangetoond. Het werken
het economisch herstel voorzichtig doorzet. De afgelopen jaren blonk het kabinet vooral uit in het aankondi-
aan verbinding met je medewerkers
gen van nieuwe bezuinigingen. Moet er nu geen positief signaal af worden gegeven, zodat ondernemers meer
ken (mindconnected) mede-
en andere stakeholders loont. Het is
ruimte krijgen om kansen te creëren en benutten?
gallup naar actief betrok-
werkers, worden keiharde
statistische verbanden aangetoond tussen de manier
waarop we met elkaar om-
een strategisch verstandige keuze.’
We zijn in gesprek met Paul Driesen
en Paul van Kampen. Beide partner
bij Delphi.
Het is iets wat we allemaal wel weten.
gaan binnen bedrijven en de
Als er onvoldoende vertrouwen is tus-
er niet om. goed scorende
op. Mensen halen niet alles uit de kast
harde resultaten. Het liegt
bedrijven hebben 22% meer
winst en zijn 21% productiever dan slecht scorende
bedrijven.
sen mensen en de visie gaat de rem er
om de doelen te realiseren. Meestal
is er zelfs sprake van onbewuste en
soms van bewuste tegenwerking. Dat
geldt overigens ook voor managers en
Paul Driesen en Paul van Kampen
zelfs directeuren! Als de verbinding er
Managers en professionals
kan en wil presteren. Die randvoor-
niet is, worden mensen improductief.
Ook voor professionals en managers
waarden gaan wat verder dan gebrui-
Het kwantificeren van dit fenomeen
is het van strategisch belang onder
kelijk. Verbinding ontstaat ook op het
was altijd erg lastig.
moeilijke omstandigheden mindcon-
sociaal emotionele vlak. Arbeidsom-
nected te kunnen blijven. De vraag
standigheden en beloning zijn be-
Noodzaak wordt steeds groter
naar dit soort mensen wordt steeds
langrijk, maar het is niet genoeg. Het
‘Voorbeelden van onbewuste tegen-
groter, omdat meer en meer bedrij-
is van belang, dat de werkgever en de
werking zijn roddelen, klagen, snel
ven beseffen dat dit één van de cru-
werknemer aan dezelfde kant staan
negatief oordelen, conflicten nege-
ciale factoren is voor succes en toe-
ren en weerstand. Dit zijn typisch de
komst.
gedragspatronen die ook snelle en ef-
DelPHI mInDConneCtIon
Maasdijk 23
5317 KP Nederhemert
(T). 0418-554201
(E). [email protected]
(I). www.delphi-group.nl
Foto: Joris Buijs
Naam: Frans Kempenaars
Bedrijf: Port & Industry Zeeland
Functie: voorzitter PORTIZ
Naam: Yvonne van Mierlo
Bedrijf: gemeente Helmond
Functie: wethouder
en samen voor de doelen gaan.
‘De sneLste Weg
‘ik Ben aBsoLUUt
‘Het kaBinet kan
Goed werknemerschap
in de richting van verdere en stabiele econo-
van mening dat het noodzakelijk is om weer meer
zeker een positief signaal afgeven, door de btw-
ruimte te bieden om te ondernemen. Bezuinigingen
en accijnsverhogingen terug te draaien en te
Naam: Eric van der Horst
Bedrijf: voestalpine Plastic Solutions
Functie: plant manager
fectieve veranderprocessen in de weg
Wat is mindconnection dan precies?
Goed werkgeverschap gaat hand in
mische groei loopt over innovatie en investe-
staan. Wij zijn er dan ook van over-
Mindconnection staat voor de ver-
hand met goed werknemerschap. Wij
ringen. Hiertoe moeten de nodige randvoor-
helpen op korte termijn, maar op de lange termijn
zeggen dat deze maatregelen gefaald hebben.
tuigd dat het strategische voordeel
binding tussen mensen en de ver-
vinden het normaal dat een werkne-
waarden gecreëerd worden en daarbij speelt de
pakken ze niet altijd even goed uit voor onder-
Een moedige overheid dat daarmee vertrouwen
in de toekomst alleen maar groter
binding met organisatiedoelen en
mer het beste voorheeft met de ove-
overheid zeker een sleutelrol. Aan de andere
nemers. Naast lastenverlichting zou de overheid
van burgers en bedrijven kan terugwinnen. Het
wordt voor mindconnected organisa-
stakeholders. Omdat die verbinding
rige stakeholders en zich daarvoor
kant is het duidelijk dat het herstel nog broos is
bedrijvigheid beter kunnen faciliteren, bijvoorbeeld
overheidsbeleid van de afgelopen jaren was
ties. De omstandigheden worden na-
er is en belangrijk wordt gevonden,
inzet. De factoren die ervoor zorgen
en dat er in de wereld een aantal geo-politieke
door voldoende ruimte te reserveren voor be-
vooral gericht op het overheidstekort geforceerd
melijk steeds lastiger. Mensen en or-
wordt er echt samengewerkt en zijn
dat mensen hiervoor kiezen, zijn on-
ontwikkelingen gaande zijn die een behoorlijke
drijventerreinen en deze ook goed bereikbaar te
terug te dringen. Ze wilde minder gaan uitgeven,
ganisaties komen steeds meer onder
medewerkers (ook managers) actief
dertussen wel bekend, maar worden
invloed kunnen hebben op de groei in Neder-
maken. Bovendien zou er meer aandacht moeten
maar is het tegenovergestelde gaan doen: meer
druk, problemen worden complexer,
betrokken. Ook is van essentieel be-
onvoldoende toegepast.
land. Het is nog te vroeg om halleluja te roepen
zijn voor de veranderende economie en behoeften
belastingen gaan heffen. Dat was geen stimulans
de diversiteit neemt toe, veranderin-
lang dat mensen doen waar ze goed
en de uitdaging ligt in het vinden van de juiste
van consumenten. Daar passen nieuwe bedrijfscon-
voor de economie en resulteert in nog meer zin-
gen moeten sneller, hiërarchie werkt
in zijn. Hier komt goed werkgever-
Utopisch?
balans tussen stimulerende maatregelen en
cepten bij, zoals een combinatie van detailhandel en
loos geld rondpompen! De overheid moet vooral
steeds minder. Kortom: ingrediënten
schap en goed werknemerschap bij
Soms wordt onze visie afgedaan als
begrotingsdiscipline.’
horeca, of concepten voor distributiecentra rondom
terughoudend, betrouwbaar en voorspelbaar zijn
genoeg om een organisatie sociaal
elkaar.
utopisch. Dat mag. Zoals het onder-
on- en offline winkelen. Echter: de regels sluiten
en niet te snel en hevig van visie en wetgeving
zoek van Gallup aantoont, zijn juist
hierop nog niet aan. Het zou goed zijn als veran-
veranderen. En ondernemers helpt om gemakkelijker te ondernemen en de consument stimuleert
te laten ontsporen. Zoals we weten
24
Op Prinsjesdag leest koning Willem-Alexander de Troonrede voor en vervolgens biedt de minister van Finan-
houdt ook een dictatuur het dan niet
Goed werkgeverschap
de mensen die dit soort cynisme van
dering in regelgeving sneller plaatsvindt. Daarvoor
meer vol: verwijdering leidt onher-
De werkgever schept de voorwaar-
zich af kunnen schudden de winnaars
zouden we als gemeente vaker een beroep kunnen
om uit te geven. Nu ook vooral werken aan de
roepelijk tot ondergang.’
den, zodat de werknemer optimaal
van de toekomst.
doen op ondernemers. Als overheid deelnemen aan
geopolitieke rust in de wereld, want daar hebben
hun platforms, levert een win-winsituatie op.’
ondernemers last van!’
25
Smals in Cuijk: Baggeren in alle facetten
De productie van bouwgrondstoffen is al bijna 130 jaar de corebusiness van Koninklijke Smals in Cuijk. Vader
Michiel en zoon Maarten Smals geven samen met Frans van der Linden leiding aan het bedrijf, dat zo’n honderd
medewerkers telt en onlangs een nieuw kantoorpand betrok aan de Maas. Zij hebben een duidelijke strategie
ontwikkeld voor de toekomst, waarbij het bedrijf zich ook meer gaat richten op waterbouwprojecten en baggerwerkzaamheden in combinatie met gebieds- en natuurontwikkeling. ‘We beheersen het proces om van bagger
tot bouwstof te komen’, legt Maarten Smals uit.
Het nieuwe kantoorpand van Koninklijke Smals
materieel en transportmogelijkheden, bieden wij
ontstaat een organisatie die een groot aantal
in Cuijk biedt een fraai uitzicht op de rivier de
duurzame en totaaloplossingen voor ruimtelijke
creatieve én innovatieve oplossingen aanbiedt
Maas. In het gebouw, dat in juni van dit jaar
ingrepen. Wij zijn hiermee uniek in Europa.’
op het gebied van baggerwerkzaamheden en
26
van de dochterondernemingen Smals Bouw-
Doordat er momenteel echter meer dan vol-
omgang met de omgeving bij het nieuw inrich-
grondstoffen, Smals Dredging, Smals Verhuur
doende aanbod van zand en grind is in Neder-
ten van gebieden is daarbij van toegevoegde
en het in Duitsland actieve Smals IKW samenge-
land en de bouwwereld nog kampt met de na-
waarde.’
bracht. Ook de verschillende bedrijfslogo’s wer-
weeën van de economische recessie, is verdere
den vernieuwd. ‘Door alle interne kennis, kunde
groei in de verkoop van bouwgrondstoffen zeer
Toegevoegde waarde
en krachten te bundelen kunnen we eenvoudiger
moeizaam. Daarom heeft Koninklijke Smals
De activiteiten van Smals Bouwgrondstof-
en beter inspelen op de wensen en behoeften
ervoor gekozen om zich meer te gaan focus-
fen en Smals Dredging sluiten sterk op elkaar
van onze klanten’, vertelt Frans van der Linden,
sen op baggerwerkzaamheden en grondverzet.
aan, stelt Frans van der Linden. ‘Een deel van
algemeen directeur van de Smals groep.
Maarten Smals: ‘Om in te spelen op de huidige
het slib, zand en grind dat bij werkzaamheden
Foto: Berry Poelen
grondverzet. De kennis van grondstoffen en
werd betrokken, zijn alle kantoormedewerkers
V.l.n.r.: Maarten Smals, Michiel Smals en Frans van der Linden
situatie is het bedrijf Smals Dredging opgericht.
van Smals Dredging vrijkomt, kan door Smals
Smals. ‘Respect staat voorop, maar we vullen
economie wat minder goed draaide, zijn wij
wij werkzaam zijn. Die verantwoording nemen
Specialisaties
Binnen deze onderneming zijn alle activiteiten
Bouwgrondstoffen worden veredeld en opge-
elkaar vooral aan. Frans zet mee de strategische
toch blijven investeren in ons bedrijf, het ma-
wij. Een mooi voorbeeld hiervan is het gebied
Koninklijke Smals is van oudsher een producent
van ons zusterbedrijf Aannemingsbedrijf Geluk
waardeerd en uiteindelijk opnieuw als bouw-
lijnen uit, terwijl ikzelf graag ook creatief bezig
terieel en de opleiding van onze medewerkers.
de Kraaijenbergse Plassen in Cuijk, waar wij in
en leverancier van bouwgrondstoffen. Michiel
en de onlangs overgenomen baggermaatschap-
grondstof in de markt worden gezet. Daarmee
ben om vernieuwende zaken toe te voegen aan
Daar hopen wij in de komende jaren de vruchten
1970 zijn gestart met de industriezandproduc-
Smals, die deel uitmaakt van de vierde genera-
pij Klaar Baggertechnieken samengebracht. Ge-
behalen we een optimale toegevoegde waarde
de onderneming.’
van te gaan plukken door op een verantwoorde
tie. Vanaf begin jaren tachtig zijn we vervolgens
tie van het familiebedrijf: ‘We leveren met name
luk is gespecialiseerd in grote en middelgrote
uit grondstoffen. Lean and green dus.’
Waar staat Koninklijke Smals over vijf jaar?
wijze te gaan groeien in omzet en resultaat.’
gaan werken aan het eindplan, dat nu bijna vol-
grondstoffen voor onder andere de beton- en
waterbouwkundige projecten, waarbij het bag-
Met deze nieuwe strategie heeft Koninklijke
‘Maak daar maar gerust vijfentwintig jaar van’,
betonwarenindustrie en de wegenbouw. In
geren en hydraulisch transport van zand en
Smals haar koers voor de toekomst bepaald.
corrigeert Michiel Smals. Frans van der Linden
Maatschappelijke verantwoordelijkheid
vulling gegeven aan de wensen van omwonen-
onze diversiteit produceren we bijvoorbeeld ook
grind centraal staat. Klaar heeft naast de grote
In het verlengde daarvan is de leiding van de
geeft aan dat de onderneming in de komende
Daarbij wordt ook rekening gehouden met de
den en maatschappelijke organisaties, waardoor
speciaal zand dat geschikt is voor het bouwen
diversiteit aan baggerapparatuur veel kennis
onderneming overgedragen aan Frans van der
jaren wil groeien richting een omzet van zo’n
ontwikkeling van de omgeving. Maarten Smals:
er nu een prachtig gebied ligt met ruimte voor
van zandsculpturen. Met onze kennis van win-
op het gebied van slibontwatering en slibver-
Linden en Maarten Smals. ‘De verschillen in ka-
tachtig tot honderd miljoen euro per jaar. ‘Als
‘Als producent van zand en grind en als aanne-
wonen aan het water, recreatie, industrie en na-
ning en verwerking van grondstoffen in combi-
werking. Door de samenvoeging van de speci-
rakters in de leiding van de onderneming bieden
familiebedrijf richten wij ons met name op de
mer hebben wij ook een grote maatschappelijke
tuur. En zo hoort het ook vinden wij.’
natie met een groot en divers pallet aan bagger-
alisaties van beide bedrijven in Smals Dredging
een grote toegevoegde waarde’, stelt Maarten
langere termijn. In de afgelopen jaren dat de
verantwoordelijkheid voor het gebied waarin
tooid is. Daarbij hebben we op alle facetten in-
www.smals.com
27
maakt veilig verantwoorde elektriciteit
EPZ is de grootste elektriciteitsproducent van
Zeeland en maakt schone, betrouwbare stroom
voor zo’n 1,9 miljoen gezinnen.
Een uniek bedrijf in een bijzondere omgeving.
Naast de enige
kerncentrale van Nederland
ADVERTENTIE
EPZ
exploiteert EPZ een kolencentrale met biomassameestookinstallatie en een windpark.
Onze kerncentrale behoort tot de wereldtop.
Meer weten?
Algemeen: www.epz.nl
Vacatures: www.werkenbijepz.nl
BZW Connect: 100% score!
BZW Connect is hét nieuwe online platform waar BZW-leden 24/7 personeel, kennis en middelen kunnen delen. Sinds de start op 4 juni hebben
BZW-leden inmiddels 55 onderwerpen geplaatst. Op vrijwel alle onderwerpen is gereageerd en de verwachting is dat ook de nog openstaande
onderwerpen snel opvolging krijgen binnen BZW Connect. Een volle
100%-score! Het principe slaat dus aan.
N.V. EPZ | Zeedijk 32, 4454 PM Borssele | Telefoon 0113 - 356 000 | epz.nl | werkenbijepz.nl
ADVERTORIAL
inmiddels ingelogd op www.bzwconnect.nl.
• 55 onderwerpen zijn geplaatst met
gemiddeld 5 reacties per onderwerp.
• De disciplines Kennis en Personeel zijn het
echt ingevuld en een aanbod echt opgepakt?
zegt Rob Bogman projectmanager voor BZW
Daar komen we later nog op terug. Ondertus-
Connect binnen de BZW. ‘Dat er op vrijwel élk
sen is wel duidelijk dat elke reactie de indiener
onderwerp al is gereageerd overtreft onze ver-
van het onderwerp verder helpt. Bijvoorbeeld
wachtingen, zeker omdat BZW Connect een
door nieuw inzicht of een nieuw contact.’
www.bzw.nl/connect
willen. Bogman: ‘Dit betekent dat elke medewerker, die van zijn werkgever toegang krijgt tot
kantie tussen lag. Natuurlijk gaan we de resul-
Alle medewerkers kunnen meedoen voor 350
BZW Connect, de wekelijkse e-mail met actuele
taten nog verder analyseren. Zo willen we de
euro per bedrijf
onderwerpen ontvangt. Dus is mijn oproep: meld
success rate ook inhoudelijk weten. Wat is de
BZW-leden kunnen zoveel medewerkers in hun
iedereen aan voor BZW Connect. Zo haal je nog
kwaliteit van de reacties? Wordt een behoefte
bedrijf laten aansluiten op BZW Connect als zij
meer uit je abonnement van 350 euro per jaar.’
Onderwerp: kennisdeling inclusief ondernemen
Dethon goed voor 80 banen
‘Door bezuinigingen zou de metaaltak van de
werkvoorziening in Noordoost-Brabant en een
sociale werkvoorziening Ergon in Valkenswaard
integratiebureau. Samen hebben wij een goede
worden gesloten. Omdat ik die mensen goed
discussie gevoerd over de voor- en nadelen en
Dethon voert de Participatie-
Meer reguliere banen voor mensen met
kan gebruiken nam ik de sw-tak in 2012 over.
het toekomstbestendig maken van inclusief-
wet uit voor de Zeeuws-Vlaam-
een afstand tot de arbeidsmarkt, ge-
Nu wil ik weten wat de ervaringen van ande-
werkgeverschap. Ik heb er veel van geleerd,
meentelijk maatwerk en een systeem
ren zijn bij het integreren van deze mensen in
ga met de nieuwe inzichten aan de slag en ga
het sw-bedrijf op 11 september
waarin de uitkering kan worden inge-
een commercieel bedrijf, het ‘inclusief onder-
binnenkort ook bij een van de gesprekspartners
zet als loonkostensubsidie om mensen
nemen’. Via BZW Connect ben ik in contact
op bezoek. Daarnaast zal het onderwerp over
Lars van der Hoorn, directeur-eigenaar
aan het werk te krijgen. De Participa-
gekomen met een organisatie voor sociale
enige tijd BZW-breed worden opgepakt.’
Van der Hoorn Buigtechniek
se gemeenten. Hiertoe tekende
2014 een strategisch samen-
werkingscontract met het gerenommeerde kunststofbedrijf
europlex uit roosendaal. een
tiewet vergt veel van Nederlandse gemeenten. De samenwerking met Europlex is voor Dethon een eerste stap in
Maatwerk voor Europlex, door Dethon-medewerkster Wendy Puister
Onderwerp: glasvezeltechnicus gevraagd
belangrijke handtekening,
de goede richting van de uitvoering
in van
pakking. Om extra banen voor mensen
merkt hij dat er veel werk richting
de Participatiewet voor de gemeenten
met een arbeidsbeperking te creëren,
het buitenland gaat. Werk dat zeer
‘Breedband Tilburg is een kleine organisatie. Ope-
ander bedrijf, die ik met dat bedrijf kan delen. Via
tachtig mensen.
Hulst, Oostburg en Sluis.
investeerde Dethon fors in productie-
geschikt is voor onze medewerkers.
rationele activiteiten besteden we uit. Dus we
BZW Connect heb ik drie contacten opgedaan,
die werk zal opleveren voor
Mr. F.J. Haarmanweg 33
4530 AD Terneuzen
(T). 0115-675200
(E). [email protected]
(I). www.dethon.nl
28
• 1.050 unieke BZW-leden hebben
meest in trek.
‘De eerste resultaten zijn zeer veelbelovend’,
nieuw platform is en omdat er ook nog een va-
EPZ: één GigaWatt aan elektriciteit!
Statistieken BZW Connect
middelen, waaronder een grote laser-
Met deze samenwerking willen we
huren gespecialiseerde aannemers in voor aanleg,
waarvan er één veelbelovend uitziet. Deze per-
Een stap in de goede richting
machine en een oven. Algemeen di-
dit soort werk in Nederland houden.
beheer en onderhoud van glasvezelnetwerken.
soon werkt niet bij een BZW-lidbedrijf, maar het
Dethon, gevestigd te Terneuzen, Hulst
recteur Edwin van den Berghen: ‘Erik
We hopen dat andere reguliere bedrij-
Ze doen dat keurig en inmiddels hebben we 180
BZW-lid heeft me wel met hem in contact ge-
en Oostburg, voorziet 950 mensen van
van Leeuwen, algemeen directeur van
ven een voorbeeld zullen nemen aan
kilometer liggen in Tilburg en omgeving. Toch
bracht. Dus precies waarvoor BZW Connect is
werk dat bij hen past, op de vakgebie-
Europlex, heeft veel binding met men-
de werkwijze van Europlex, zodat we
heb ik behoefte aan een glasvezelexpert die mij
bedoeld: BZW-leden onderling verbinden. Daar-
den detachering, groen, post, schoon-
sen uit onze doelgroep. Hij heeft ook
ook als de Participatiewet van kracht
incidenteel op technisch vlak kan adviseren en
naast heb ik vanuit mijn eigen kennis ook op an-
maak, elektronica, metaal-, hout- en
medewerkers met een afstand tot de
is, werkzekerheid kunnen bieden aan
ondersteunen. Dus niet in dienstverband. Bijvoor-
dere onderwerpen gereageerd, bijvoorbeeld over
Niels van der Pluijm, directeur-eigenaar
kunststofbewerking, montage en ver-
arbeidsmarkt in dienst. In zijn markt
deze groep mensen.’
beeld een zzp’er of een glasvezeltechnicus bij een
‘het nieuwe werken’. Dus BZW Connect werkt!’
Breedband Tilburg
29
miek, dus geen behoud van het oude, ambities
telrol voor de regionale verenigingen. Ons buur-
op wereldschaal en ondernemerschap. Dit bete-
land doet dat veel beter. Heel de wereld roemt
kent dat ik naast de lobbyactiviteiten enkele grote
Duitsland om zijn auto-industrie. Dat in die au-
groeiprojecten wil oppakken. Dat is mijn strategie
to’s allerlei Nederlandse onderdelen zitten, weet
ambities op wereldschaal en ondernemerschap. ‘Ondernemers bepalen de
voor de landelijke organisatie, maar die kun je ver-
bijna niemand. Onze innovatieve producten zijn
economie en de economie bepaalt de samenleving. Die grote maatschap-
bijzonderen naar de regio. Zo wil ik samen met
verstopt op bedrijventerreinen. Laatst was ik in
Rotterdamse ondernemers de World Expo naar
Eindhoven op bedrijfsbezoek en kreeg ik geavan-
Nederland halen en samen met bedrijfsleven en
ceerde flexibele folie te zien, waarmee zonlicht
overheid in Eindhoven de Brainport Next Genera-
heel efficiënt in elektriciteit kan worden omgezet.
Hans de Boer (59) volgde op 1 juli Bernard Wientjes op als voorzitter
van VNO-NCW. Hij wil de komende jaren inzetten op groei en dynamiek,
pelijke rol van ondernemers moeten we duidelijk maken aan de politiek.’
Hans de Boer voorzitter van VNO-NCW
tion een impuls geven. Verder wil ik bijdragen aan
Een fantastisch product dat nergens ter wereld
toekomstperspectief kan geven. Dat zie je terug in
zich zorgen over deze decentralisatieoperatie.
De avond voor dit interview belde zijn zoon (26)
nomie bepaalt de samenleving. Ze zorgen voor
de ontwikkeling van spannende binnensteden en
al zo ver ontwikkeld is. Maar wie weet dat? Op
de omzetcijfers van de Plus- en Spar-supermark-
Deelt u die zorg?
op, vanuit Amerika waar hij woont. Hij had een
werkgelegenheid, belastinginkomsten, economi-
zorgen voor het 100.000-banenplan.’
communicatiegebied ligt er voor ondernemers en
ten, die ik als president-commissaris te zien krijg:
‘Ik begrijp die zorg heel goed en houd mijn hart
idee voor het opzetten van een bedrijf en wilde
sche groei, innovatie, dienstverlening, allemaal
verenigingen nog een grote uitdaging.’
hogere cijfers in de regio Eindhoven. Ik wil mede
vast. De hele operatie zal veel crisissituaties ople-
weten wat pa ervan vond. Welk idee het is, wil
goede dingen voor de samenleving. En ze spelen
Kunt u aan de hand van het project World
daarom nog meer handelsmissies organiseren
veren. Maar een alternatief zie ik op dit moment
Hans de Boer vanwege mogelijke concurren-
een cruciale rol in het oplossen van maatschappe-
Expo toelichten wat uw strategie voor de regio
Het tweede project, Brainport Next Generation,
voor grote en kleine bedrijven uit alle topsecto-
ook niet. Collectieve zorgstructuren vallen om: ze
tie niet openbaar maken, maar ‘het is een goed
lijke problemen, zoals de milieuvervuiling.’
betekent?
dat u omarmd heeft, is gekoppeld aan de regio
ren. Zo kunnen we onze vooraanstaande positie
zijn te log, te duur en afgedwaald van hun core
‘Het thema van de World Expo moet “duur-
Eindhoven. Levert dat geen commentaar op uit
op de wereldmarkt verder versterken, waarvan
business. Extra lastig is de bezuinigingsoperatie
idee’, zegt hij vol enthousiasme. De Boer vindt het
geweldig dat zijn zoon overweegt ondernemer te
Niet iedereen ziet dat in…
zaam wonen en werken in de delta” zijn. Op
andere regio’s?
het effect flink zal doordruppelen naar de binnen-
die tegelijkertijd wordt doorgevoerd, maar die
worden. Ook zijn dochter, die een paar jaar ouder
‘De samenleving en vooral ook de politiek neemt
dit terrein is het Nederlandse bedrijfsleven zeer
‘Brainport Next Generation staat voor bedrijven
landse markt. Dat neemt niet weg dat we ook de
houdt wel de druk op gemeenten om de zorg
is, heeft die ambitie. ‘Dat is het sterke effect van
dit for granted. Die plukken wel de vruchten,
innovatief en tellen we veel wereldwijde kop-
en kennisinstellingen die technologie ontwikkelen
zelfstandige kracht van de binnenlandse sectoren
anders te organiseren. Ondernemers kunnen het
de keukentafel’, verklaart hij de passie van zijn
maar willen het ondernemers niet van nature naar
lopers. Met de Expo maken we een wereld-
waardoor mensen tot op hoge leeftijd zelfstandig
moeten stimuleren en waken voor nodeloze on-
best de ontwikkelingen goed in de gaten houden
kinderen. ‘Toen ik mijn bedrijf leidde, hoorden zij
de zin maken. Een doorsnee-ondernemer denkt
etalage van de Nederlandse economische
kunnen blijven functioneren. Denk aan technolo-
derbesteding.’
en in het gat springen waar je zorg efficiënter en
mij praten over de omzetcijfers, zagen ze mij de
ook niet na over zijn maatschappelijke rol. Die is
kracht. Dat kan enkele jaren tot 1 procent groei
gie waarmee je via gedachten apparaten in be-
rekeningen de deur uit doen en blij worden van
te druk bezig met zijn bedrijf, nu bijvoorbeeld met
per jaar opleveren. Dit is heel veel.
weging kunt krijgen. Toen ik bij mijn aantreden
Hoe kunnen bij het derde project, spannende
mengde zorgmarkt zal ontstaan met deels publiek
een mooie opdracht.’ De Boer richtte in 1986 het
het beperken van de schade door de Russische
Hoe dan ook moeten we veel meer laten zien hoe
als voorzitter eind juni bekendmaakte dat ik deze
binnensteden, de regio’s aanhaken?
en deels privaat aanbod.’
adviesbureau voor Economische Argumentatie op
sancties. Daarom is het belangrijk dat onderne-
innovatief ons bedrijfsleven is. Daar ligt een sleu-
brainport wilde steunen, kreeg ik direct reacties
‘Als we al die Aziaten die ons land bezoeken nu
en was acht jaar directeur-eigenaar.
mers zich verenigingen. Landelijk VNO-NCW en
uit Twente en Delft. Of ik niet wist dat daar ook
eens één nachtje langer hier weten te houden,
En de decentralisatie van het plaatsen van hon-
goedkoper kan aanbieden. Ik denk dat een ge-
MKB Nederland, de branches en zeker ook de re-
technologische topbedrijven zitten. Natuurlijk
dan levert dat tot wel vijftigduizend banen op.
derdduizend arbeidsgehandicapten?
Wat maakt dat u zo gepassioneerd bent door on-
gionale verenigingen maken elk een eigen vorm
weet ik dat. Ik ben erg onder de indruk van de
Neem de Chinezen, ze bezoeken Amsterdam een
‘We hebben onze handtekening onder het Sociaal
dernemerschap?
van samenwerking tussen ondernemers mogelijk,
Nederlandse maakindustrie: zeer innovatief en
dag en vliegen dan door naar Parijs. Wie vertelt
Akkoord gezet. Dat betekent dat ik op landelijke
‘Ondernemerschap brengt zoveel goeds. Je kunt
waardoor zij als groep hun belangen goed kunnen
internationaal georiënteerd. Maar de mensen uit
ze dat Delft, Dordrecht of Groningen ook fantas-
niveau aan een plan werk om onze toezeggin-
eigen initiatief nemen, iets zelf vormgeven. Die
behartigen en die belangrijke maatschappelijke rol
Zuid-Nederland hebben mij als eerste benaderd.
tisch mooi zijn? En in hun belevingswereld naast
gen na te komen. Maar we hebben economische
vrijheid, dat is heerlijk. Ergens is het jammer dat
kunnen laten zien. Richting overheid en richting
Als straks een andere regio met een kansrijk groei-
de deur van Amsterdam liggen. We moeten sa-
groei nodig om verdringing op de arbeidsmarkt
de jongere generatie de situatie in het voormalige
andere maatschappelijke organisaties, zoals vak-
project komt, zal ik dat ook steunen.’
men met de cultuur- en natuursector en met de
te voorkomen. Staatssecretaris Klijnsma mag zich
Oostblok nooit gekend heeft, hoewel ik natuurlijk
beweging en onderwijsinstellingen.’
gemeenten zorgen voor aantrekkelijke dynamiek
dan theatraal om de totempaal van de quotum-
Hoe belangrijk is die internationale oriëntatie?
in stad en regio. Voor de regionale verenigingen
wet bewegen, ze moet wel oog houden voor de
‘Als je onze economie wil laten groeien moet je
zie ik hier ook een sleutelrol. Voor succes heb je
realiteit. Tegen de regionale verenigingen zeg ik:
kijken naar de export én naar de binnenlandse
initiatief en organisatiekracht nodig en die zitten
laat je niet inzepen met verantwoordelijkheden
markt. We vergeten nog wel eens dat die twee met
toch vooral bij ondernemers.’
die je niet kunt dragen en benadruk dat het een
blij ben dat de muur gevallen is. Het verschil tussen
30
Foto: Michel Porro
De Boer ziet sleutelrol voor
regionale verenigingen
West- en Oost-Berlijn was tot 1989 gigantisch. In
Wat zouden de regionale verenigingen zoals de
het westen een en al levendigheid, een swingend
BZW op dit punt het eerst moeten oppakken?
nachtleven, dynamiek door mensen die van alles
‘Dat verschilt per regio. Regionale verenigingen
opzetten, in het oosten één doffe ellende. Zie je
zouden projecten moeten bedenken waarin voor-
dat verschil met eigen ogen, dan weet je in één
waartse energie zit. Daar bind je ondernemers
klap de waarde van een vrije markteconomie.
op. In mijn rol als VNO-NCW-voorzitter wil ik
Ondernemers bepalen de economie en de eco-
de komende jaren inzetten op groei en dyna-
CURRICULUM VITAE
economie (hoofdHans de Boer studeerde
openbare
richtingen econometrie en
versiteit
financiën) aan de Vrije Uni
eerder o.m.
Amsterdam. De Boer was
s en bouwde
ondernemer en commissari
g op in de
daarnaast de nodige ervarin
voor
by
lob
e)
ags
wereld van de (Ha
iode 1997per
de
in
ondernemers. Hij was
rland.
ede
B-N
2003 voorzitter van MK
politiek besluit is. Maar we moeten er natuurlijk
elkaar verbonden zijn. Een voorbeeld: de laatste
cv op:
Kijk voor een uitgebreid
‘pers’)
www.vno-ncw.nl (onder
jaren groeit de export van het ICT-bedrijf ASML in
De gemeenten krijgen van de rijksoverheid
Eindhoven snel, waardoor het veel werknemers in
meer taken zonder dat daar extra geld tegen-
dienst kan nemen en hen een goed inkomen en
over staat. De regionale verenigingen maken
wel samen iets van maken.’
www.vno-ncw.nl
31
ADVERTORIAL
BZW AANSPREEk.PuNT
Uitzendbureau De Pooter:
Méér dan zo maar een uitzendbureau!
Uitzendbureau De Pooter
De Pooter is een echt familiebedrijf
timmert flink aan de weg.
en al ruim 60 jaar actief op het
haar nieuwe vestiging in
Inmiddels is het bedrijf ontwikkeld
onlangs opende het bedrijf
middelburg en daarbij
werd het axelse bedrijf al
4x genomineerd voor de
prestigieuze FD gazelle
‘Wij BLijven ons
inZetten VOOR EEN
gOEDE BEREIkBAARhEID’
Naast zijn werk als lid Raad van Bestuur van het Elisabeth – TweeSteden Ziekenhuis is Loeks van der Veen
sinds kort ook de nieuwe voorzitter van BZW-regio
Midden-Brabant. ‘Een belangrijk onderwerp vind ik
het vestigingsklimaat in deze regio. Wij moeten er met
elkaar voor zorgen dat het aantrekkelijk blijft voor ondernemingen om zich in Midden-Brabant te vestigen.’
gebied van personeelsbemiddeling.
tot specialist in het leveren van
personeel aan de (proces)industrie,
MKB en horeca. Van technisch tot
administratief personeel en op alle
scholingsniveaus. De laatste jaren
award. Deze prijs wordt
wordt daarnaast de positie in de
Hoe bijzonder is het dat een bestuurder uit de zorgsector regiovoorzitter
zakelijke dienstverlening verstevigd.
wordt bij de BZW?
die zeer snel groeien.
En startte Uitzendbureau De
uitgereikt aan bedrijven
Inmiddels is Uitzendbureau
De Pooter een van de
grootste uitzendbureaus
in Zeeland.
‘Dat is denk ik best bijzonder. Bestuurders in de zorgsector worden niet
altijd als ondernemer gezien, maar dat zijn we de afgelopen tijd steeds meer
Pooter met een detacheringsbedrijf
geworden. Deze sector zorgt voor enorm veel werkgelegenheid in de regio
Talentpool Services voor hoger
Midden-Brabant. Het Elisabeth – TweeSteden Ziekenhuis is ook een van de
opgeleid personeel.
“Onze bedrijfsfilosofie en tevens
Vestigingsmanager Middelburg, Kathy Maas samen met
Directeur Timmie de Pooter
het onderscheidende vermogen
Bovendien ken ik de BZW al een lange tijd. Ik ben al jarenlang lid van de
vereniging en zit ook in een studieclub.’
van Uitzendbureau de Pooter is
waarom we een persoon geschikt
medewerkers en klanten vanuit
om dicht bij de klant te zijn” zegt
vinden. Daarom houden we ons niet
beide kanten beter kunnen worden
directeur Tim de Pooter. “Internet is
alleen vast aan het cv. Als iemand
bediend. Daarbij onderscheidt
bant lid van de BZW. In personen zijn er ongeveer 500 leden in deze regio.
mooi om op gevonden te worden en
schrijft dat hij flexibel is, vragen we
Uitzendbureau de Pooter zich door het
Uitbreiding van het aantal leden is niet direct een doel op zich, maar blijft
bereikbaar te zijn. Maar vervolgens
in een gesprek dat aan te tonen. Deze
werken met een vast contactpersoon.
wel een belangrijk aandachtspunt in mijn ogen. Want hoe meer bedrijven
moet dat overgenomen worden
verdieping is niet alleen goed voor de
“Volgens ons is dat de enige manier
en instellingen zich aansluiten, des te meer kunnen wij gezamenlijk optrek-
door persoonlijk contact. Digitaal is
klant, maar ook voor de sollicitant.
om een bedrijf, organisatie of een
ondersteunend, niet leidend. Als een
Onze kandidaat moet passen in de
medewerker beter te leren kennen.
nieuwe medewerker een contract
nieuwe werkomgeving en zich daar
Met de opening van onze nieuwe
tekent, gebeurt dit op kantoor,
gelukkig voelen. Anders werkt het
vestiging in Middelburg zijn we nu
waardoor vragen gesteld kunnen
gewoon niet”.
te vinden aan beide kanten van de
worden en de benodigde informatie
UItZenDBUreaU De Pooter
Noordstraat 6
NL 4571 GD Axel
(T). +31 115 56 22 30
(M). +31 6 43 939 333
(I). www.depooter.nl
grootste werkgevers in de regio en heeft vestigingen in Tilburg en Waalwijk.
Westerschelde. Vandaar onze slogan
kan worden verschaft. We hebben
Nu aan beide overkanten
“Nu aan beide overkanten” wat in
gemerkt dat deze manier van werken
Inmiddels is de nieuwe vestiging
Zeeland een duidelijk beeld geeft van
aanspreekt”. Het persoonlijke contact
in Middelburg geopend, waardoor
waar men ons kan vinden”..
Hoeveel leden telt de BZW-regio Midden-Brabant?
‘In totaal zijn er zo’n 300 bedrijven en instellingen in de regio Midden-Bra-
ken. Bovendien wordt daarmee ook de positie van de BZW sterker naar
andere partijen en instanties toe.’
Wat zijn belangrijke aandachtspunten voor de BZW-kring Midden-Brabant?
‘Het vestigingsklimaat is en blijft een belangrijk onderwerp. We blijven ons
bijvoorbeeld inzetten voor een goede bereikbaarheid van Midden-Brabant,
zowel over asfalt als via vaarwegen en rails. Verder zijn ook onderwijs en
het inspelen op de toekomstige arbeidsmarkt belangrijke aandachtspunten
voor deze regio.’
helpt Uitzendbureau de Pooter ook
Hoe ziet u de toekomst van BZW-regio Midden-Brabant?
om gedetailleerde persoonsprofielen
‘Positief! De economische crisis lijkt achter ons te liggen. De zon gaat voor
op te stellen van de medewerkers om
Uitzendbureau de Pooter biedt oplossingen op het gebied van:
vraag en aanbod zo goed mogelijk op
• Werving & Selectie
elkaar af te kunnen stemmen.
• Uitzenden en detacheren
• HR en recruteringsadvies
“ Wij werken niet met cv’s, maar met
• Werving buitenlandse kandidaten (professionals)
mensen. Wij vinden dat we onze
• Outplacement
klanten moeten kunnen vertellen
• Inkooptraject flexibele arbeid
veel bedrijven weer schijnen. Door als regionale bedrijven de verbinding
met elkaar te zoeken, kunnen we elkaar alleen nog maar meer versterken. Think global, act local. Dat is de boodschap die ik het bedrijfsleven in
Midden-Brabant graag wil meegeven.’
http://tinyurl.com/krrldr3
www.tweestedenziekenhuis.nl
Foto: Erik van de Burgt
32
33
AgENDA
aCtiviteiten BZW| 15-09-2014 T/M 07-11-2014
aCtiviteiten BZW| uITgELIChT
dinsdag 16 september 14.00 uur
spreker prof.dr. Barbara Baarsma,
Gasterij de Commanderie, Tilburg
woensdag 15 oktober
BZW Midden-Brabant
algemeen directeur SEO Econo-
Ledenbijeenkomst
BZW Oosterhout
Universiteit van Tilburg, Tilburg
misch Onderzoek en hoogleraar
Prinsjesdagsymposium ‘Na de
Marktwerking- en mededingings-
donderdag 25 september 15.00 uur
Oosterhout
Troonrede 2014’ met als sprekers
economie Universiteit Amsterdam
HRM Groep BZW West-Brabant
Ontbijtbijeenkomst voor leden en
Bedrijfsbezoek
kandidaat-leden (op uitnodiging)
over het thema ‘Vertrouwen in
8.00 uur
Golfbaan Landgoed Bergvliet,
herstel terecht of slechts een
donderdag 18 september 15.30 uur
illusie’: prof.dr. Casper van Ewijk,
BZW leden
vrijdag 26 september
algemeen directeur van Netspar,
De Efteling, Kaatsheuvel
prof.dr. Henriëtte Prast, hoogle-
BDO CFO/Controller Circle
raar Tilburg University, dr. Moni-
Midden-Brabant
donderdag 16 oktober 15.30 uur
Donderdag 16 oktober 2014
Wennemars is momenteel de
BZW Roosendaal
BZW leden
vindt de algemene ledenverga-
vaste analyticus voor de NOS
Bedrijfsbezoek aan Philips Lighting
Circo Circolo, Liempde
dering van de BZW plaats bij
tijdens schaatswedstrijden.
Roosendaal
BZW Algemene Ledenvergadering
Circus Circolo op het landgoed
Het middagprogramma sluit af
ALV (zie uitgelicht)
Velder in Liempde.
met een netwerkborrel waarbij
Naast de bespreking van de
de sfeer van deze bijzondere lo-
BZW-jaarstukken vertelt Erben
catie extra energie geeft. Meer
16.00 uur
que Donders, hoofd Group Risk
Management bij Robeco en mr.dr.
donderdag 18 september 15.30 uur
woensdag 1 oktober
Gerard Staat, fiscaal jurist.
BZW Oosterhout
BZW Bergen op Zoom
dinsdag 28 oktober
8.00 uur
19.30 uur
!Go voor mensenwerk, Oosterhout
Ontbijtbijeenkomst voor leden en
Vrouwelijke leden BZW Midden-
Wennemars
intrinsieke
informatie over de locatie is te
woensdag 17 september 8.00 uur
Netwerkevent ‘Duurzame parti-
potentiële leden
Brabant
motivatie. Hierbij legt de oud-
vinden op www.circocircolo.nl.
BZW Moerdijk
cipatie’
Ladies Only
schaatser een koppeling naar
Alle leden ontvangen een uit-
zijn schaatscarrière en huidige
nodiging.
Restaurant De Passant, Moerdijk
woensdag 1 oktober
12.00 uur
over
Ontbijtbijeenkomst voor leden en
dinsdag 23 september 13.00 uur
BZW Midden- en Noord Zeeland
woensdag 29 oktober
potentiële leden
BZW Masterclass Veiligheid
en BZW Zeeuws-Vlaanderen
BZW Roosendaal
ma’s als persoonlijke ontwikke-
Voor meer informatie:
8.00 uur
loopbaan. Centraal staan the-
Sabic, Bergen op Zoom
Scheldetheater, Terneuzen
Ontbijtbijeenkomst voor leden en
ling, intrinsieke motivatie en het
Patricia van der Voort,
woensdag 17 september 16.00 uur
Workshop ‘Werken in besloten
Ledenbijeenkomst met als spreker
potentiële leden
verleggen van grenzen. Erben
BZW, [email protected].
BZW Breda en Oosterhout
ruimten’
Peter Struik, voorzitter BZW over
Landgoed Wolfslaar, Breda
Miljoenennotabijeenkomst
woensdag 24 september 13.30 uur
Keynote spreker ALV: Erben Wennemars
‘Het verdienmodel van de BV
woensdag 29 oktober 15.00 uur
Nederland’
BZW Helmond/Peelregio en BZW
Eindhoven
BZW leden
Evoluon, Eindhoven
woensdag 17 september 15.30 uur
Company Club De Hooge Vorssel
woensdag 8 oktober
BZW Helmond/Peelregio, BZW
in Nistelrode
BZW leden
Ledenbijeenkomst met als spreker
Eindhoven, BZW ‘s-Hertogenbosch
BZW Golfdag
Goese Golf, Goes
Eelco Blok, voorzitter Raad van
Welkomstbijeenkomst voor
Bestuur van KPN over Brabant,
nieuwe leden
glasvezel en KPN
en BZW Oost
Volvo De Beemd, Best
donderdag 25 september 12.00 uur
Prinsjesdagsymposium met als
HRM Groep Midden-Brabant
15.00 uur
Eelco Blok
De maar liefst 850 bezoekers
dinsdag in maart met elkaar te-
gen via onderlinge contacten
gaven een ruime 8 als rapport-
rug op én vooruit naar de derde
en kennisuitwisseling voor de
donderdag 30 oktober 16.00 uur
cijfer voor de BZW LENTEPRIK-
dinsdag in september. Wat is de
nodige kruisbestuiving. Het is
BZW ’s-Hertogenbosch en BZW Oost
KEL die dit voorjaar voor het
status van de regeringsplannen
een productief volk. Elke derde
Spoorzone, Tilburg
Ledenbijeenkomst
eerst plaatsvond. De BZW LEN-
en welke prikkels zijn nodig om
dinsdag in maart ‘vliegen’ ze
TEPRIKKEL is hét niet te missen
Brabant en Zeeland op de kaart
‘in’. Ze zwermen dan letterlijk
16.00 uur
Ledenbijeenkomst in samenwer-
Barbara Baarsma
tWeeDe BZW LenteprikkeL
17 MAART 2015, BREDA, 20.00 uuR
BZW Midden-Brabant
donderdag 9 oktober
34
BZW aLgemene LeDenvergaDering
16 OkTOBER 2014, LIEMPDE, 16.00 uuR
king met de gemeente Tilburg
dinsdag 4 november
12.00 uur
jaarlijks terugkerende BZW eve-
te houden? In 2015 vindt de
samen om met gelijkgestemden
over ‘innovatief ondernemen in
BZW Midden- en Noord-Zeeland
nement voor alle smaakmakers
BZW LENTEPRIKKEL plaats op
onder elkaar te kunnen zijn. Om
de Spoorzone’
Goese Golf, Goes
uit de wereld van ondernemers,
dinsdagavond 17 maart.
van elkaar te leren en om werk-
Ledenbijeenkomst met als spreker
overheid en onderwijs in Bra-
Net als bijen werken Brabantse
afspraken te maken. Om vervol-
Reserveert u deze datum
woensdag 15 oktober 16.00 uur
Dick ten Voorde, Economische
bant en Zeeland. Deze eind-
en Zeeuwse ondernemers als
gens, gevoed met nieuwe prik-
alvast in u agenda?
BZW Bergen op Zoom, Breda,
Impuls Zeeland (EIZ) over
beslissers blikken op de derde
één collectief samen. Ze zor-
kels, weer uit te vliegen.
Meer informatie volgt.
Oosterhout, Moerdijk en
´Feiten, cijfers en betekenis
Roosendaal
van dit Ontwikkelingsbedrijf
Regiobijeenkomst
voor Zeeland´
35
REgIONIEuWS
gratis sCan gEEFT
INZIChT IN DE LEERCuLTuuR
VAN uW ORgANISATIE
BZW CONFERENTIE INTERNATIONALISERING
‘International Business,
What you need to succeed’
De BRABANTSE ONTWIKKELINGS
selectietrajecten - fungeerde als pi-
MAATSCHAPPIJ maakte bekend
lotklant voor het RIS Online Dash-
dat Mirjam Mol-Arts wordt be-
board van Tangram. Dit dashboard
noemd tot directeur van het Pivot
biedt opdrachtgevers online inzage
Park te Oss. Mol-Arts, momenteel
in de kandidaten voor hun vacature
bestuursvoorzitter van MSD Oss,
en de mogelijkheid om scores toe te
start per 1 oktober met de werk-
kennen aan kandidaten. Daarnaast
Om snel inzicht te krijgen in de
echter niet optimaal. Vaak weten
zaamheden. Mol-Arts volgt Jules
maakt het dashboard de werkproces-
inzetbaarheid van het personeel
ondernemers niet hoe ze die moe-
de Vet op, die sinds april 2013 als
sen en dienstverlening transparant.
kunnen bedrijven de excelleerscan
ten ‘organiseren’. Daarom is het
interim-directeur aan het Pivot Park
raadplegen via www.excellerenin-
project ‘Excelleren in Brabant’ in
is verbonden.
brabant.nu. Met deze scan weten
het leven geroepen waarin de BZW
van de BZW. Vorig jaar organiseerde de werkgeversorganisatie daarom
ondernemers binnen 7 minuten
een van de initiatiefnemers is. Dit
HOLLA ADVOCATEN is als een
| ADVISEURS en tevens de huidige
diverse bijeenkomsten rondom het thema. Deze krijgen dit najaar een
hoe het met de inzetbaarheid van
initiatief is opgezet om Brabantse
van de eerste advocatenkantoren
wereldvoorzitter van de internati-
hun personeel gesteld is. Onder-
mkb-bedrijven te helpen om alles
uitgerust met de laatste versie van
onale organisatie CPA Associates
nemingen met een sterke leercul-
uit hun medewerkers te halen.
de
International,
Internationalisering staat hoog op de agenda van Brabantse en Zeeuwse
werkgevers en prijkt dan ook steevast in de top van de prioriteitenlijsten
vervolg met de miniconferentie ‘International Business, What you need
tuur kunnen werknemers breed en
to succeed.’
Hans van den Besselaar, voorzitter
van WESSELMAN ACCOUNTANTS
spraakherkenningstechnologie
sprak
tijdens
een
van BigHand. BigHand combineert
CPAAI-conferentie met AfricaMoney
duurzaam inzetten. Dit verhoogt
Voor meer informatie:
digitaal dicteren tijdens het werk
over de toekomst van de accoun-
de innovatiekracht en de produc-
www.excellereninbrabant.nu
met
en
tancy. AfricaMoney is een financiële
smartphone-applicaties
Nederland is al eeuwen een internationaal han-
op het gebied van internationalisering. Aanslui-
gen er grote kansen, met name in Oost-Europa
tiviteit van het bedrijf. Binnen veel
Anne Zouridis-Veldhoven,
spraakherkenning. Met de techno-
nieuwswebsite, gericht op potentiële
delsland. Nog steeds wordt een belangrijk deel
tend wordt een aantal workshops georganiseerd
waar bijvoorbeeld nog grote professionaliserings-
mkb-bedrijven is de leercultuur
BZW, [email protected].
logie wordt onder meer het dictaat
investeerders in Afrika. Wesselman
van ons geld over de grenzen verdiend. Noord-
waarin onderwerpen als financiering, cultuur: do’s
slagen in de afvalverwerking, zorg en services te
van de advocaat direct uitgetypt en
ondersteunt ondernemers in binnen-
Brabant en Zeeland blijven daarbij niet achter als
en don’ts, ondersteunende organisaties en instru-
maken zijn. Het zijn maar enkele voorbeelden.
aangeleverd aan het secretariaat.
en buitenland bij juridische vraag-
exportprovincies bij uitstek. Dat heeft uiteraard
mentaria verder worden uitgediept.
De mogelijkheden zijn enorm. Het is bovendien
Holla Advocaten realiseert hiermee
stukken.
een interessante kant van ondernemen. Je leert
alles te maken met de maakindustrie die er sterk
36
NIEuWS VAN DE LEDEN
vertegenwoordigd is. Tegelijkertijd zien ook be-
Succesverhaal
belangrijke lessen. Zo moet je niet proberen een
drijven binnen andere sectoren marktkansen in
Van Tilburg-Bastianen Groep B.V. is dealer in auto’s
Nederlands bedrijf in het buitenland op te zetten.
het buitenland. Voor kleine en middelgrote on-
en lichte en zware bedrijfswagens. ‘Acht jaar ge-
Respect voor de zakelijke gewoontes van het land
dernemingen zijn deze in de praktijk echter niet
leden openden we een vestiging in Polen’, vertelt
waar je je vestigt is een groot goed.’
altijd gemakkelijk te verzilveren. De BZW vindt
het belangrijk hen daarin te ondersteunen, bijvoorbeeld door kennis binnen het ledennetwerk
laties. Wat begon met 22 mensen, zijn er nu 188
te ontsluiten. Dit gebeurde het afgelopen jaar bin-
verdeeld over acht locaties. Het ging natuurlijk
nen diverse sessies waarin werd gefocust op han-
niet allemaal vanzelf, maar onder de streep is het
delslanden als Japan, de VS en Duitsland.
een succesverhaal. Polen is goed voor een derde
koningin mÁXima
BIJ kRAChT ON TOuR
een efficiëntieslag.
Regionale afvalinzamelaar SAVER acEen gezonde kantine, met vrolijke
tualiseerde de zelfverklaring met be-
medewerkers en tevreden studen-
trekking tot NEN-ISO 26000:2010.
Kracht on Tour is het programma van het ministerie van Onderwijs Cul-
ten. Om dit resultaat te bereiken
Saver verklaart de principes van de
Koenders. ‘We gingen er DAF trucks verkopen en
tuur en Wetenschappen. Het programma richt zich op de bewustwording
werd een samenwerkingsovereen-
internationale richtlijn verder toe te
service verlenen voor onze Poolse klanten en re-
van het belang van financiële zelfstandigheid van vrouwen. Op maandag
komst getekend door Antoinette
passen. Deze richtlijn helpt organi-
23 juni vond een bijeenkomst in Eindhoven plaats in het bijzijn van onder
Knoet-Michels (voorzitter CvB ROC
saties hun maatschappelijke verant-
andere koningin Máxima, de minister van Emancipatie Jet Bussemaker en
TER AA) en René Walenberg (alge-
woordelijkheid (MVO) vorm te ge-
• Welkom door BZW-voorzitter Peter Struik
lingerie-ontwerpster Marlies Dekkers. Bij die gelegenheid werden ‘deals’
meen directeur ATLANT GROEP). In
ven en te implementeren. Voor Saver
• Ervaringen van een regionale topon-
bekrachtigd die beogen de financiële zelfstandigheid van vrouwen in
de nieuwe kantine wordt het eten
zijn duurzaam denken en handelen
belangrijke drijfveren.
Programma:
van onze business. De vraag is hoe we ervoor
dernemer: Marc Koenders, Van Tilburg-
Brabant te versterken. Onderneemster Gerdi Vogels (bestuurslid BZW
van gezonde voeding gestimuleerd
Verdiepingsslag
zouden staan als we de stap naar het buitenland
Brastianen Groep
Eindhoven) ondertekende de deals namens de BZW.
en tegen een studentvriendelijke
In samenwerking met moederorganisatie VNO-
niet hadden gezet. De keuze voor Polen was goed
• Internationale groeistrategie: TNT Express
prijs aangeboden door medewer-
NCW en TNT gaat de BZW een verdiepingsslag
overwogen. Het land is lid van de EU en de trans-
• Deelsessie met onder andere de volgende
kers van de Atlant Groep.
maken in het thema internationalisering. Het ont-
portsector is er sterk in opkomst. Het ligt centraal
thema’s
sluiten van strategische kennis en het aanbieden
in Europa en bleek de afgelopen jaren ongevoelig
- Financiering
van praktische tools aan de leden staat daarbij cen-
voor de economische crisis. Inmiddels staat onze
- Ondersteunende organisaties & instru-
traal. Dit zullen ook de twee hoofdlijnen zijn van
Poolse organisatie. Binnenkort reis ik af naar Tur-
de miniconferentie ‘International Business, What
kije om er een soortgelijke ontwikkeling in gang
you need to succeed’ die in november wordt ge-
te zetten. Ook daar is de economie booming. Het
Zodra de datum (eind november / begin
Mede door toedoen van REWIN
organiseerd. Naast thema’s als handelsbetrekkin-
is de poort naar Azië en het Midden-Oosten, ter-
december) definitief bekend is ontvangen
WEST-BRABANT betrekt Forever21
gen en bedrijfsorganisatie, vertelt topondernemer
wijl ze de taal van Europa spreken. Internationa-
BZW-leden een uitnodiging.
een nieuw grootschalig Europees
en Algemeen Directeur van Van Tilburg-Bastianen
lisering is wat mij betreft niet voorbehouden aan
Groep B.V. Marc Koenders over zijn ervaringen
onze maakindustrie. Ook voor dienstverleners lig-
mentarium
- Cultuur: do’s-and-don’ts
[email protected]
PRIMATCH - gespecialiseerd in ad-
distributiecentrum van 20.000m²
vies en inrichting van werving- en
op Noordland in Bergen op Zoom.
37
REgIONIEuWS
NIEuWS VAN DE LEDEN
gEZOChT:
WatersCHapsBestUUrDers
inWerkDossier van BZW
gOED ONTVANgEN DOOR
COLLEgES VAN B&W
IGO-POST lanceerde in augustus
>> Vervolg van pagina 39
Het
distributiecentrum
komt
op
haar mobiele website in twaalf ver-
steenworpafstand van de nieuwe
schillende landen. Het afgelopen jaar
buitengaatse containerterminal die
zag IGO-POST het websitebezoek
MEPAVEX gaat realiseren. Forever21
vanaf mobiele apparaten toenemen
In maart 2015 worden bij de waterschapsverkiezingen nieuwe besturen
is sinds 1984 actief in de mode met
van 5% naar bijna 11%. IGO-POST
gekozen. Samen met de Kamer van Koophandel zoekt de BZW voor de
wereldwijd meer dan 1000 winkels.
biedt als een van de eerste relatie-
vijf waterschappen in Brabant en Zeeland kandidaten vanuit het be-
De bouw van het distributiecentrum
geschenkenleveranciers ook mobiele
drijfsleven, waarvoor een deel van de bestuurszetels gereserveerd is.
start deze maand.
bezoekers een zo optimaal mogelijke
beleving.
en standpunten van de vereniging. Een suc-
Voor het bedrijfsleven is vooral de zuiveringstaak van belang. De BZW
2014 bood de BZW aan alle nieuwe Brabantse
cesvolle operatie want het contact met nieuwe
prefereert voor de ‘geborgde’ zetels kandidaten met bestuurlijke erva-
VAN RAAK STAAL nam per 1 juli
en Zeeuwse gemeenteraden en colleges van
bewindslieden is gelegd, vervolgafspraken zijn
ring en goede contacten met het regionale bedrijfsleven. Mede dankzij
2014 de handelsactiviteiten van Eli
Na een succesvolle pilot continu-
B&W een inwerkdossier aan. Regiomanagers
gemaakt en de belangrijkste regionale en lo-
de geborgde zetels worden alle belangen goed vertegenwoordigd en
Buizen uit Dinxperlo over. Gezond-
eren HOBIJ ‘Experts in European
en BZW-bestuursleden overhandigden het
kale activiteiten en standpunten van de BZW
Kijk voor meer foto’s en het inwerkdossier op
is er meer expertise en betere besluitvorming mogelijk. De vertegen-
heidsredenen bracht de eigenaar van
Workforce’ en DocData Fulfilment
dossier met daarin de belangrijkste activiteiten
zijn onder de aandacht gebracht.
www.bzw.nl/inwerkdossier
woordiging vanuit het bedrijfsleven zorgt er onder andere voor dat de
Eli ertoe de voorraden en contacten
B.V. hun samenwerking. Met deze
Brabantse waterschappen onderling beter samenwerken en dat de las-
over te dragen aan Van Raak Staal,
samenwerking groeit HOBIJ uit tot
ten van de vier waterschappen tot de laagste van Nederland behoren.
in wie een betrokken en toegewijde
een belangrijke partner voor de flexi-
Kandidaatsstelling is mogelijk van 1 september tot 14 oktober 2014 via
groothandel is gevonden. De over-
bele inzet van arbeidskrachten binnen
[email protected].
name betekent voor Van Raak Staal
DocData. DocData is marktleider en
een verbreding en verdieping van het
biedt een totaalpakket aan diensten
pakket stalen, rvs en aluminium half-
voor e-commerce.
Na de gemeenteraadsverkiezingen van maart
BraBantDag IN BRuSSEL
Donderdag 4 september vond in Brussel
lobby ik effectief in Europa’. Eric Gilbers, vanuit
de Brabantdag plaats, georganiseerd door
VNO-NCW gestationeerd in Brussel, en Jean
provincie Noord-Brabant. Doel van de dag:
Pierre Kempeneers, Royal Philips European Af-
de kracht en belangen van Brabantse onder-
fairs Office in Brussel, wisten op boeiende wijze
nemers en bestuurders goed op de Brusselse
de deelnemers een stukje van de lobbywereld
kaart te zetten én om te bouwen aan een sterk
voor de werkgevers te laten zien. Verder op het
internationaal netwerk tussen Noord-Brabant
programma stonden ontmoetingen met nieuwe
en Vlaanderen. Onderdeel van het programma
Europarlementariërs, een Brabantse expositie
waren expertmeetings waar de deelnemers
en er was volop gelegenheid om te netwerken
werden getrakteerd op inhoudelijke workshops.
in een Brusselse ambiance met een goedver-
BZW organiseerde de expertmeeting ‘Hoe
zorgd hapje en drankje.
sietraject Strategie & Leiderschap. Inmiddels is
fabricaten.
Jasper Ragetlie is per 1 september
Hrm’ers BEDRIJFSLEVEN EN DEFENSIE
WISSELEN VAN STOEL
2014 in dienst getreden als bestuurder van de LEVGROEP LEVEN EN
VERBINDEN. De oud-wethouder van
de gemeente Deurne is de opvolger
van Marleen van Eijndhoven.
EASTMAN
CHEMICAL
MIDDEL-
De BZW en Defensie organiseren
organisaties en loopbaanontwik-
Business Park AVIOLANDA verwel-
BURG B.V. breidt het terrein uit met
een uitwisseling tussen HRM-
keling.
(Defensiefunctionarissen
komt vier bedrijven in een nieuw te
de bouw van een 35 meter hoge
professionals die werkzaam zijn bij
wisselen tenslotte elke drie jaar
bouwen bedrijfshal. Vorig jaar open-
destillatietoren, een nieuw laadstation
Defensie en in het bedrijfsleven.
van functie). Andersom kunnen
de het business center ‘De Pionier’
voor vrachtwagens en twee opslag-
de HR-medewerkers van Defensie
zijn deuren en dit jaar komt daar be-
tanks. Eind oktober 2014 wordt deze
Zo kan een HR-manager die nu
in het bedrijfsleven ervaring op-
drijfshal ‘De Spirit’ bij. De bedrijfshal
uitbreiding operationeel en hiermee
binnen een bedrijf opereert tijdelijk
doen binnen een moderne com-
maakt het voor meerdere luchtvaart-
versterkt Eastman haar positie als een
een kijkje nemen achter de scher-
merciële context.
gebonden bedrijven mogelijk om zich
van de belangrijkste producenten van
men bij Defensie en vice versa.
Een pilot voor deze uitwisseling
te vestigen en verder te ontwikkelen.
gehydrogeneerde koolwaterstofhar-
Op deze manier hopen de BZW
wordt op dit moment vormgege-
De Spirit geeft onderdak aan Tiat,
sen in Europa.
en Defensie de kennisuitwisseling
ven. Graag komt de BZW in con-
GeoInfra, 4Repair en AELS. Er is nog
elkaar. Dit project voldoet aan de volgende
tussen leden te bevorderen en de
tact met leden die hier interesse in
één unit van 280m² beschikbaar.
hebben. De periode en omvang
tWeeDe intervisiegroep
STRATEgIE & LEIDERSChAP VAN START
Ondernemers beschouwen strategie en leider-
Voor meer informatie: Jan van Mourik, BZW, [email protected].
schap als cruciale factoren voor het succes van
een tweede groep gevormd, waarvan in het na-
onmiskenbare criteria: diepgang, vertrouwelijk-
HRM-kennis en innovatiekracht
hun bedrijf. Daarom start de BZW met haar
jaar 2014 de aftrap plaatsvindt. Middels twaalf
heid, effectiviteit en toepasbaarheid.
binnen beide type organisaties te
van de uitwisseling worden in
SALVES BUSINESS PRODUCTIVITY
projectpartner Delphi Group een tweede intervi-
tweemaandelijkse bijeenkomsten verdiepen
vergroten.
overleg bepaald.
en Open Line organiseren op woens-
sietraject ‘Strategie & Leiderschap’.
maximaal tien ondernemers uit Noord-Brabant
Voor meer informatie en aanmelding:
HR-medewerkers van BZW-leden
In 2013 startte de eerste groep met het intervi-
en Zeeland zich in het thema en leren zij van
Patricia van der Voort, BZW, [email protected].
kunnen leren van ervaringen in
Voor meer informatie:
het ‘Brabants ICT-event’ met als the-
uitzendgebieden, leiderschapstrai-
Anne Zouridis-Veldhoven,
ma ‘Het leven op de Cloud’. Hét Bra-
ningen, ervaringen met grote re-
BZW, [email protected].
bants ICT-event vindt jaarlijks plaats.
dag 12 november de eerste editie van
>> Lees verder op pagina 41
38
39
NIEuWS VAN DE LEDEN
REgIONIEuWS
enQUÊte OVER
EINDhOVEN AIRPORT
eXtra informatie over QuOTuM- EN
PARTICIPATIEWET
>> Vervolg van pagina 40
schip naar schip een groeimarkt te
YARA INTERNATIONAL bouwt een
zijn. Het aandeel van droge bulk en
nieuwe ureumgranulatiefabriek in
gestorte lading daalde met respectie-
Sluiskil. Met deze investering kan
velijk 1,5% en 9%. Met een stijging
het bedrijf zich verder ontwikkelen
van 19% vanuit de Zeeuwse zeeha-
De BZW houdt dit najaar een ledenpanel onder haar leden over Eindhoven
in de productie van speciale stikstof-
vens blijft de export een belangrijke
pijler voor de Zeeuwse economie.
De participatiewet is goedgekeurd door de
door middel van begeleiding, loondispensatie,
mogelijkheden en consequenties van de parti-
Airport. Doel hiervan is na te gaan of de leden op de hoogte zijn van de forse
houdende meststoffen en industriële
Tweede en de Eerste Kamer en treedt naar
no-risk polissen en tal van andere maatregelen
cipatie- en quotumwet voor u als werkgever?
uitbreiding van de vliegbestemmingen, te inventariseren of zij hier gebruik
chemicaliën en daarmee de concurrentie op internationale bulkmarkten
DAMEN SHIPREPAIR in Vlissingen-
verwachting op 1 januari 2015 in werking. De
toch aan het werk gaan in reguliere bedrijven.
De BZW heeft de belangrijkste informatie
van maken en te vragen welke nieuwe bestemmingen er eventueel nog op
Participatiewet vervangt de Wet sociale werk-
In het Sociaal Akkoord is afgesproken dat werk-
opgenomen op www.bzw.nl/arbeidsmarkt.
het wensenlijstje staan van de ondernemers en hun medewerkers. De BZW
voorblijven. Daarnaast zorgt de nieu-
Oost verlengt op 160 meter hoogte
voorziening (WSW), de Wet werk en bijstand
gevers 125.000 extra banen gaan creëren voor
Lees ook het artikel op pagina 16.
heeft behoefte aan deze input omdat zij plaats heeft in de zogeheten Alders-
we fabriek voor milieuverbetering en
de poten van het boorplatform van
(WWB) en een deel van de Wajong. Het doel
deze doelgroep. Als de afgesproken extra ba-
tafel. Hier praat de BZW mee over de ontwikkeling van Eindhoven Airport
behoud van werkgelegenheid in de
een Amerikaans bedrijf. Het is voor
van de Participatiewet is dat zoveel mogelijk
nen er niet komen, treedt de in het wetsont-
Voor meer informatie:
en vertegenwoordigt daarbij de zakelijke gebruikers.
regio. De nieuwe productie-eenheid
het eerst in de wereld dat een derge-
mensen die zelfstandig niet in staat zijn 100%
werp vastgelegde quotumplicht in werking.
Anne Zouridis-Veldhoven,
kost �170 miljoen en dient eind 2017
lijk project wordt uitgevoerd. Na de
van het wettelijk minimum loon te verdienen,
Wat houdt deze quotumplicht in en wat zijn de
BZW, [email protected].
in gebruik te worden genomen.
aanpassing gaat het boorplatform
Voor meer informatie: Jan van Mourik, BZW, [email protected].
dienst doen in Noorse wateren.
De Terneuzense vestiging van het
groen LiCHt VOOR hAVENSTRATEgIE MOERDIJk
Het
stevent in 2014 af op recordcijfers.
gaat de restwarmte van een aantal
nieuwe
bedrijf
Sloewarmte
De
roestvaststaal
bedrijven in het Sloegebied herge-
en de productie bij de vestiging in
bruiken. Sloewarmte is opgericht
doorvoer
van
Op 3 juli stemden Provinciale Staten van de
strategievorming. “De kogel is nu door de kerk”,
Daarnaast biedt de strategie ruimte aan de groei
Westdorpe stegen sterk. Outokum-
door ZEELAND SEAPORTS, EVIDES
provincie Noord-Brabant in met de Havenstra-
aldus Anton van Beers, voorzitter BZW West-Bra-
van de chemie- en procesindustrie. Tevens wordt
pu nam enige tijd geleden de roest-
INDUSTRIEWATER en MARTENS
tegie Moerdijk. Daarmee spreken de gemeente
bant. “Het ontwikkelen en vaststellen van de ha-
geïnvesteerd in nieuwe en bestaande modaliteiten
vaststaaltak van het Duitse Thyssen-
HAVENONTVANGSTINSTALLATIE
Moerdijk, het Havenschap Moerdijk en de pro-
venstrategie is goed nieuws voor het Moerdijkse
- over de weg, water, spoor en buisleidingen - en
Krupp (Inoxum) over. De vestiging in
en betreft een gezamenlijk project
vincie Noord-Brabant de ambitie uit om Moerdijk
bedrijfsleven en de Brabantse economie. Nu kan
de ontwikkeling van Logistiek Park Moerdijk.
Westdorpe voorziet twee fabrieken
van Zeeland Seaports, het Rijk en de
voor 2030 te ontwikkelen tot het belangrijkste ha-
er worden doorgepakt om doelen ook daadwer-
in Duitsland (Krefeld en Dillenburg)
provincie Zeeland. De pijpleidingen
ven- en industriecomplex binnen de Vlaams-Ne-
kelijk te realiseren. Het is daarom verstandig dat
Voor meer informatie:
van halffabricaten. De doorvoer
transporteren de restwarmte van
derlandse delta op het gebied van duurzame lo-
de opzet van een nieuwe governancestructuur als
Rene Mens, BZW, [email protected].
groeit dit jaar van 500.000 naar
ZEELAND REFINERY via Martens
gistiek, chemie en procesindustrie. De groei moet
eerste wordt opgepakt.” aldus Van Beers. Moer-
750.000 ton.
Havenontvangstinstallatie en CO-
een belangrijke impuls geven aan de economie en
dijk zet met de Havenstrategie 2030 onder andere
werkgelegenheid in West-Brabant. Onderdeel van
in op een sterke groei van het aantal Europese
de strategie is een maatregelenpakket om te in-
kustvaartroutes dat Moerdijk aandoet en de af-
vesteren in het aantrekkelijk houden van de regio.
handeling van containers die via de havens van
De BZW was vanaf het eerste uur betrokken bij de
Rotterdam en Antwerpen Europa binnenkomen.
VRA weer terug naar de raffinaderij.
Forum voortaan
wekelijks op
de tablet
*
*
DoWnLoaD De forUm-app
VAN VNO-NCW
De BZW is het regionale netwerk van VNONCW. BZW-leden ontvangen daarom maande-
*
de koepelorganisatie van de BZW de Forumapp ontwikkeld. Met de app kunt u 30 keer
Zes redenen om de Forum-app te downloaden:
1
lijks het opinieblad ‘Forum’ van VNO-NCW.
per jaar het opinieblad downloaden als digitaal
2
Naast de maandelijkse papieren uitgave heeft
magazine.
4
3
5
6
Forum is hét opinieblad over ondernemers en politiek
Nieuws en politieke achtergronden, met de visie van ondernemers
Exclusief gemaakt voor de tablet (iPad én Samsung Galaxy Tab)
Rijker aan beeld, mooiere graphics en makkelijker artikelen delen
Interessant voor ondernemers, politici, beleidsmakers en media
Wekelijks gratis te downloaden zonder ‘in app-aankopen’
Zoek op Opinieblad Forum in de App Store
of ga naar www.vno-ncw.nl/forum-app
VNO161_A3poster_04.indd 1
Wist u dat ?
ing kostehap binnen uw ondernem
Een tweede BZW-lidmaatsc
[email protected]
informatie contact op via
loos is?! Neem voor meer
ten in
t bij alle BZW-bijeenkoms
U als BZW-lid welkom ben
te welkom
heten u dus ook van har
Brabant en Zeeland? We
andere regio!
bij een bijeenkomst in een
rzicht
nda voor een actueel ove
Kijk op www.bzw.nl/age
zijn, kunorganisaties die BZW-lid
De HR-professsionals van
In een
de drie HRM-groepen.
nen deelnemen in één van
tal maal
HR-professionals een aan
HRM-groep komen de
preken.
esties met elkaar te bes
per jaar samen om HR-kw
Alles wat
lpunten en best practises.
Boeiende discussies, kne
er informaeft u interesse? Voor me
er toe doet in HRM. He
.nl.
Backx, BZW, backx@bzw
tie of aanmelding: Irene
NIEUW
40
Finse staalconcern OUTOKUMPU
Koningin Máxima opende op 3 sep-
Op deze manier kunnen de bedrij-
tember het nieuwe centrum voor
ven af van gasgestookte boilers en
Onderwijsexcellentie van UNIVER-
zo de CO2-uitstoot terugdringen.
SITY COLLEGE ROOSEVELT. Het
centrum heeft als doel de expertise
Diaken Peter Broeders, voorheen
op het gebied van onderwijsexcel-
directeur-econoom van het BIS-
lentie bij onderwijsinstellingen in
DOM van ’s-Hertogenbosch, is sinds
Zeeland te vergroten via onderzoek,
augustus de nieuwe directeur van
academische cursussen, lezingen en
het Collegium Augustinanium Gaes-
masterclasses.
donck in Goch (Duitsland). Gelet
op het kleiner worden van de bis-
Vergeleken met dezelfde periode
domorganisatie en van afnemende
in 2013 boekte het havenbedrijf
middelen neemt Ron van den Hout
ZEELAND SEAPORTS 3% meer
de directeurstaken over en WIL VAN
zeeoverslag. Met name natte bulk-
DE MOLENGRAFT, voorheen ad-
goederen zoals olie en chemicaliën
junct-econoom wordt nu algemeen
zorgden voor de beste cijfers in drie
econoom.
jaar. Daarnaast blijkt de overslag van
>> Lees verder op pagina 47
30-08-13 14:49
41
BZW LID IN hET NIEuWS
‘monUment en fiLmHUis
BEhOuDEN VOOR DE STAD’
Aan de Willem II straat in Tilburg worden al bijna honderd jaar films vertoond, sinds 1983 door Cinecitta. Enkele
jaren geleden kocht ondernemer Paul Vermee het filmhuis.
Het Rijksmonument uit 1876 verkeerde in slechte staat.
Vermee besloot het pand te renoveren en het filmhuis te
moderniseren. Dat deed hij geheel met eigen vermogen.
ADVERTENTIE 9
Waarom was de verbouwing noodzakelijk?
‘Twee redenen: het Rijksmonument was dringend aan onderhoud toe en het
filmhuis moest worden opgepoetst naar de huidige maatstaven. Het was er
donker en klein. En je kon er alleen films kijken. Nu kunnen mensen ook terecht
in het bar-restaurant, in de tuin en we hebben meerdere zalen doordat we een
naastgelegen pand hebben aangekocht dat we er bij hebben getrokken. Alles
oogt licht en ruim. Slechts de ruwbouw is blijven staan.’
Wat is er bijzonder aan de nieuwbouw?
‘Het beschikt over een eigen klimaatbeheersingssysteem. Elke ruimte is voorzien van een remote sensor die meet het CO2-gehalte en de temperatuur. De
hoeveelheid verse lucht past hij aan aan het aantal mensen dat aanwezig is. Het
gehele gebouw is voorzien van energiezuinige ledverlichting. En het dak ligt vol
met zonnepanelen. Met deze maatregelen willen we voor 65 procent voorzien
in de eigen energiebehoefte. Ik wil een voorbeeld stellen. De techniek is er en
tijdens de verbouwing diende de mogelijkheid zich aan.’
U heeft de verbouwing van het filmhuis en de renovatie van het Rijksmonument volledig uit eigen middelen gefinancierd. Wat zijn uw beweegredenen?
‘Ik heb het niet gedaan om geld te verdienen, maar om zowel het monument
als het filmhuis voor de stad te behouden. Ik heb mijn vermogen in Tilburg
mogen verdienen met mijn onderneming Eksakt Uitzendbureau en de holding
Fresh Ideas bv. Ik wil iets teruggeven aan de omgeving waarin ik ben opgegroeid. Muziek, film en cultuur dragen bij aan een gelukkig en rijk leven.’
De verbouwing heeft twee jaar geduurd, twee keer zo lang als u had beoogd.
‘We hadden te maken met opeenvolgende fysieke en financiële tegenvallers.
Hele plafonds die naar beneden kwamen, aanhoudend slecht weer, grote hoeveelheden asbest. Toen heb ik de rem erop gezet. Ik stond op het punt om alles
af te blazen, maar de aannemer was bereid de klus samen af te maken zonder
direct geld te vragen. Heel veel Tilburgers dragen het filmhuis een warm hart
toe. Hartverwarmend vind ik dat.”
www.cinecitta.nl
http://tinyurl.com/ptatsyg
Foto: Erik van de Burgt
43
NIEuWE BZW-LEDEN
Boels Zanders Eindhoven
Een nieuwe vestiging binnen
een gevestigd kantoor
De eindhovense vestiging
WELKOM!
De BZW is met bijna 3.000 directeuren uit 1.850 bedrijven het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-Nederland. De BZW is het regionale netwerk van
VNO-NCW en maakt zich sterk voor onderwerpen die er echt toe doen. Door de
kracht van het collectief telt onze stem, en daarmee ook die van onze leden.
Wij heten onze nieuwe leden van harte welkom!
Boels Zanders Advocaten is ontstaan
van dienst te kunnen zijn. Naast ves-
van advocatenkantoor Boels
uit een fusie van twee maatschappen:
tigingen in Roermond, Maastricht en
Boels, Van Eijndhoven & Coenegracht
Venlo, opende het een vestiging aan
ondernemers(vraagstukken)
en Zanders & Eikendal. De fusie vond
de Vestdijk in Eindhoven. Daar vormen
plaats in 2001, ingegeven door de wens
de partners Hayat Barrahmun, Jeroen
BZW Bergen op Zoom
(Kempisch Ondernemers
(Kenhardt International BV,
J. HALEWIJN,
van beide kantoren om meer schaal-
Tulfer en Flip Schreurs een team met in
R. BEEKERS,
Platform)
Vught)
(Halewijn Botanic Design, Tilburg)
grootte te verkrijgen en door te kun-
totaal tien advocaten. “Vanaf 1 januari
vers”, zegt Tulfer. “Dat kan alleen als
(Cargill BV, Bergen op Zoom)
IR. F. GREMMEN
W.A. VAN DE MOLENGRAFT RA
ING. M. LAVRIJSEN,
nen groeien naar een professioneel,
2015 komen daar de vastgoedrecht- en
we op gelijke voet met elkaar commu-
T. HAYTER,
(SDK Vastgoed bv, Eindhoven)
(Bisdom van ’s-Hertogenbosch,
(Patheon, Tilburg)
specialistisch opererend advocaten-
bestuursrechtadvocaten vanuit onze
niceren.” “We leveren maatwerk, zijn
(Fokker Elmo BV, Hoogerheide)
ING. A.P. D’HAENS
’s-Hertogenbosch)
MW. MR. F.M.M. DE LEEUW,
van hun vakgebied en ont-
kantoor. “Dat is gelukt. Boels Zanders
vestiging in Roermond bij.“ “Boels Zan-
betrokken en oplossingsgericht. We
P. MENNES,
(Gemeente Bladel)
MR. H.W. VAN OSCH,
(Blicon Beveiliging, Gilze)
is uitgegroeid tot een gespecialiseerd
ders kenmerkt zich door een platte, in-
denken mee met onze cliënten: wij wij-
(Kenhardt International BV,
G.H.R. JANSSEN,
(VDB Advocaten Notarissen,
DRS. R.L.A.M. VAN LIER,
van hun cliënten. Het jonge
advocatenkantoor dat hoogwaardige
formele cultuur en structuur. Ons team
zen niet alleen op de onmogelijkheden
Vught)
(Nyrstar Budel BV, Budel-
Rosmalen)
(Skybird, Tilburg)
juridische diensten aan bedrijfsleven,
in Eindhoven bestaat uit merendeels
maar ook op de mogelijkheden. We be-
M.A.L. MICHIELSEN,
Dorplein)
J.A. VAN DER VEER,
MW. DRS. C.W. VAN LIER-APPELS,
overheden en non-profitorganisaties
jonge, ambitieuze advocaten met veel
wegen mee met de markt en zijn trans-
(Rasenberg Bouw BV odv BVR
M. KUSTERS,
(SDK Vastgoed bv, Eindhoven)
(Skybird, Tilburg)
verleent”, vertelt Tulfer. “De nadruk van
ervaring. Collegialiteit, ondernemer-
parant in mogelijkheden en advies. Wij
Groep BV, Breda)
(Refresco Benelux BV, Maarheeze)
K. DE VREUGD,
MW. P.J. SCHOTTE,
het cliëntenbestand ligt op middelgro-
schap en commitment met onze cliën-
willen een cliënt ontzorgen”, aldus Bar-
DRS. A. NUITEN,
A. REKMANS,
(DONG Energy Sales BV,
(PHC Plant Health Cure,
te en grote ondernemingen. Deze on-
ten zijn leidend”, aldus Jeroen Tulfer.
rahmun. Kennis delen doet Boels Zan-
(Fujicolor Benelux BV,
(Refresco Benelux BV, Maarheeze)
’s-Hertogenbosch)
Oisterwijk)
en niet in problemen. Dat is
dernemingen komen onder meer uit
“We zijn een nieuwe vestiging, maar
ders door middel van nieuwsbrieven,
Steenbergen)
M.J.L. VERSANTVOORT,
IR. B. WEHMAN,
MR. J.A. VERHOOF,
de branches industrie, technologie en
binnen een gevestigd kantoor.”
seminars en inhouse workshops.
(Keizers Advocaten, Eindhoven)
(Enexis BV, ‘s-Hertogenbosch)
(Van Boekel Accountants &
hebben”, zeggen de part-
zakelijke dienstverlening.” Het kantoor
Zanders richt zich op
en kenmerkt zich door een
hoog ambitiegehalte. De
advocaten spijkeren het
hele jaar door hun kennis bij
wikkelingen in de branches
team van 10 advocaten
streeft naar een langeter-
mijnrelatie met haar cliën-
ten. “Denken in oplossingen
waar cliënten behoefte aan
ners Hayat Barrahmun en
Jeroen tulfer.
Boels ZanDers aDVoCaten
Vestdijk 76
5611 CE Eindhoven
(T). +31 (0)88 30 40 000
44
Fotograaf: Edwin van Aalten
ADVERTORIAL
BZW BreDa
Adviseurs, Tilburg)
telt ongeveer 130 medewerkers, waar-
samen voor oplossingen gaan
Internationaal ondernemen
MW I. VAN DEN BOGERT,
BZW HeLmonD
BZW miDDen- en noorD-
van ruim 70 advocaten, werkzaam bin-
Barrahmun: “Onze dienstverlening
Boels Zanders behartigt de belangen
(TIAS School for Business and
A. VAN DINTHER
ZeeLanD
BZW moerDijk
nen alle voorkomende rechtsgebieden,
onderscheidt zich door een combina-
van Nederlandse en buitenlandse be-
Society, Tilburg)
(Numac Technical Services,
J. VAN BEEKHUIZEN,
B. HIMPE,
met uitzondering van het strafrecht.
tie van vakinhoudelijke kennis, bekend-
drijven. Barrahmun: “Wij gaan graag
N. LEISE,
Venray)
(l’Escaut Woonservice, Vlissingen)
(Schütz Benelux BV, Klundert)
Daarnaast kent Boels Zanders branche-
heid met diverse branches zoals zorg
samen met onze cliënten uitdagingen
(Holland Casino Breda, Breda)
TH. GLAUDEMANS,
MW J. VAN DEN HOVEN,
gerichte praktijkgroepen op het gebied
en onderwijs, industrie, bouw en de
in het buitenland aan. Met onze Ger-
R. KRUIJTHOF,
(Limebizz, Helmond)
(Stoffels Bleijenberg BV,
BZW oost
van zorg en onderwijs. Voor grensover-
zakelijke dienstverlening. Wij streven
man Desk kunnen wij ook naar Duits
(Holland Casino Breda, Breda)
MW DRS. C.F.H. GROOTJEN
Vlissingen)
P.M. DE LEEUW MFSME,
schrijdende zaken heeft Boels Zanders
naar maximaal inzicht in de organisatie
recht adviseren en procederen. Ook op
MW M. VAN DER PUT-VAN DER
(Commanderij College, Gemert)
P.C.F.M. PALS,
(Wielen de Leeuw & Partners, Sint
een gespecialiseerde German, Belgian
van onze cliënten. We zijn thuis in alle
onze Belgian en International desk wer-
VANGE,
MW. L. MOK,
(Rabobank Oosterschelde, Goes)
Oedenrode)
en International Desk. Hier werken ad-
juridische aspecten van het onderne-
ken collega’s die door hun achtergrond
(Avans Hogeschool Academie
(Kettler Benelux BV, Deurne)
ING. A.B. TE WINKEL,
DRS.ING. B. VAN DER WIELEN,
vocaten, die bijzondere expertise heb-
merschap en kennen de markt.” Op re-
bijzondere kennis van de buitenlandse
voor Sociale Studies, Breda)
F. SNIJDERS MA,
(H4A Bouw BV, Goes)
(Wielen de Leeuw & Partners, Sint
ben in de buitenlandse rechtssystemen
gelmatige basis komen advocaten van
rechtssystemen en markten hebben.
(Numac Technical Services,
A.M. WITTERS,
Oedenrode)
en markten. “Onze cliënten stoppen
verschillende rechtsgebieden bijeen
Voor onze internationale activiteiten
BZW einDHoven
Venray)
(UWV WERKbedrijf regio
immers ook niet bij de grens.”
om binnen de branchegerichte praktijk-
zijn we bovendien lid van en actief bin-
MR. B.G. ARENDS,
Zeeland, Goes)
BZW oosterHoUt
groepen juridische kennis te delen over
nen een van de grootste internationale
(Keizers Advocaten, Eindhoven)
BZW ’s-HertogenBosCH
Fris en jong
specifieke branches. Het grote voordeel
netwerken van onafhankelijke advo-
MR. F.J.M. CUPPEN,
R.I.J. VAN AARLE,
BZW miDDen-BraBant
(WWA BV, Oosterhout)
Drie jaar geleden sloeg het kantoor
is dat ze hierdoor heel goed weten wat
catenkantoren genaamd Advoc. Dat
(ABN AMRO Bank NV,
(Taxperience NV,
DRS. A.J.G. BROENINK,
G.W. LUBBERSEN MBA,
zijn vleugels uit in Brabant. Een stra-
er speelt binnen een branche en daarop
maakt dat we ook ondernemers die
Eindhoven)
’s-Hertogenbosch)
(Okkernoot & Peer BV, Haaren)
(ASSA ABLOY Nederland BV,
tegische beslissing, ingegeven door
kunnen anticiperen. “We zijn graag een
internationaal zaken doen van dienst
A.H.E.M. GERBRANDS,
MR. M.O. DE BONT,
P.M.A. FLORIS,
Raamsdonksveer)
de wens om onze cliënten nog beter
sparringpartner voor onze opdrachtge-
kunnen zijn.”
(PSV NV, Eindhoven)
(BANNING NV, ’s-Hertogenbosch)
(PHC Plant Health Cure,
J.S. VERWEIJ,
W.M.B. VAN GOOL,
P.C.M. VAN LOON,
Oisterwijk)
(Knauf Insulation BV, Oosterhout)
P.M. HOOGWOUT,
45
NIEuWE BZW-LEDEN
NIEuWS VAN DE LEDEN
>> Vervolg van pagina 41
laat u Zien IN
Promoot uw bedrijf, producten en diensten binnen hét ondernemersnetwerk BZW.
Stel u voor in de rubriek Wie is Wie, adverteer of plaats een advertorial in
PUNT•BZW en bereik duizenden decisionmakers in uw regio.
Bij zijn afscheid als voorzitter van de
vernieuwde kamers van het hotel.
BZW roosenDaaL
stichting kasteel Heeswijk ontving
De kunstwerken maken de verbin-
F. CRIJNS,
TON NELISSEN de Commissaris-
ding met Tilburg als Textielstad op
(Fujicolor Benelux BV,
penning uit handen van Wim van
een bijzondere manier zichtbaar.
Steenbergen)
de Donk, de Brabantse commis-
Met de verbouwing was een bedrag
MW MR. S. RAMPAART,
saris van de Koning. De Commis-
van bijna 1 miljoen euro gemoeid.
(Asselberg & Klinkhamer
sarispenning is een persoonlijk blijk
Auberge du Bonheur maakt onder-
Advocaten, Etten-Leur)
van waardering voor Brabanders
deel uit van BONHEUR HORECA
H. ROOIJAKKERS,
die zich verdienstelijk maken voor
GROEP en biedt werkgelegenheid
(Planubouw BV, Roosendaal)
de samenleving. Ton Nelissen zette
aan 35 personen
zich o.a. in voor het behoud en be-
PUNT•BZW is een uitgave van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging
BZW en verschijnt zes maal per jaar. Via dit ledenmagazine informeren
ADVERTENTIE 11
we leden van BZW, stakeholders, beleidsmakers en politici over de activiteiten
van de vereniging, maar we brengen ook nieuws en achtergronden van en
voor ondernemers.
BZW ZeeUWs-vLaanDeren
heer van het kasteel.
R. BEEKERS,
(Cargill BV, Sas van Gent)
Op 25 augustus heropende het Til-
J.C.J. DE WINTER,
burgse Auberge du Bonheur haar
(Rabobank Terneuzen-Sas van
deuren. De unieke wandtapijten
Gent, Terneuzen)
van het TEXTIELMUSEUM drukken
een belangrijke stempel op alle 36
PUNT•BZW is een blad voor ondernemers die elkaar tegenkomen, ontmoeten
en nieuws, wetenswaardigheden en successen met elkaar delen.
Verspreidingsgebied: Noord-Brabant en Zeeland.
Oplage: 3500
ADVERTENTIE techniekhuys
VOOr meer infOrmATie
kunt u contact opnemen met De Winter media groep:
TAmArA VAN HOORN
Media-adviseur
0413 - 339 362
[email protected]
www.dewinter.nl
47
INTRODuCTIE BZW-LEDEN (ADVERTORIAL)
Naam: Toine Witters
Functie: manager Werkgeversdienstverlening
Lid van BZW sinds: 1 juli 2014
ADVERTENTIE 12
Wat doet uw bedrijf?
‘Het Werkgeversservicepunt Zeeland is
onderdeel van het UWV WERKbedrijf en
verbindt werkzoekenden en werkgevers
met elkaar. Voor veel van uw vacatures
hebben wij gekwalificeerde mensen beschikbaar die gemotiveerd zijn om bij u
aan de slag te gaan. Wanneer u Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
hoog in het vaandel heeft staan, kunt u
eveneens bij ons terecht. Wij bemiddelen
namelijk ook werkzoekenden, die moeilijk
Naam: Johan de Winter
Functie: directievoorzitter
Lid van BZW sinds: hernieuwd
lid september 2014
Wat doet uw bedrijf?
‘De Rabobank is een financiële dienstverlener die de ambities van onze klanten en leden graag helpt realiseren. We
gaan voor een langetermijnrelatie. Naast
onze financiële producten zijn wij onze
klanten ook op andere manieren van
dienst. Wij voegen waarde toe door onze
branchekennis en ervaring van toekomstige trends en ontwikkelingen te delen
en vragen hierover te beantwoorden. We
zijn sparringpartners voor onze klanten.
Daarvoor houden we bijeenkomsten met
professionele gastsprekers, hebben we
zelf een baan kunnen vinden, naar betaald
werk. Denk aan Wajongeren, gedeeltelijk
arbeidsongeschikten en 50-plussers. Veel
werkgevers hebben inmiddels ervaren
dat ook deze werkzoekenden van hoge
toegevoegde waarde zijn voor hun bedrijf
of organisatie. In onze aanpak, die zich
kenmerkt door snelheid, zorgvuldigheid
én resultaat, werken wij nauw samen met
gemeenten, onderwijsinstellingen en private partners. Samen zijn wij succesvol.’
atie voor werkzoekenden én werkgevers.
Samen met werkgevers in Zeeland wil ik
deze ambitie waarmaken.’
Wat is uw ambitie?
‘Niemand staat aan de kant! Iedereen levert naar vermogen een bijdrage aan de
maatschappij. Bij voorkeur door te werken. Hierdoor ontstaat een win-winsitu-
Werkgeversservicepunt Zeeland
Piet Heinstraat 77, Goes
T: 06-15549445
E: [email protected]
I: www.uwv.nl
de Rabo Kennis app geïntroduceerd en
houden we persoonlijk contact met onze
klanten.’
Wanneer moeten leden u bellen?
‘Wij willen graag in een vroeg stadium met
ondernemers meedenken over financiële
vraagstukken, branche- en bedrijfsontwikkelingen en economische trends. Wanneer
een ondernemer zich afvraagt wat de betekenis is van bepaalde ontwikkelingen
of trends voor zijn bedrijfsvoering, zijn wij
graag zijn klankbord. Het hoeft niet in de
eerste plaats te gaan om financiële kwesties,
maar dat kan wel.’
Wat is uw ambitie?
‘Wij willen onze klanten op een proactieve manier van de juiste informatie
blijven voorzien. Het is onze ambitie om
hún ambitie waar te maken. Dat bereiken
we door regelmatig groepsgewijs of individueel met elkaar in contact te treden.
Rabobank Zeeuws-Vlaanderen beschikt
sinds korte tijd over meer volume, waardoor we meer branchegerichte adviseurs
kunnen inzetten. Daarnaast willen we
het onze klanten nog makkelijker maken
om digitaal van onze diensten gebruik te
maken. Het systeem is er; de komende
maanden gaan we het optimaliseren.’
Wanneer moeten leden u bellen?
‘Heeft u vacatures dan bent u voor invulling ervan bij het Werkgeversservicepunt
Zeeland aan het juiste adres. U kunt mij
bellen, maar ik kom u zeker ook tegen op
één van de talrijke Zeeuwse B2B-netwerkactiviteiten.’
Rabobank Zeeuws-Vlaanderen
(vanaf 1 oktober 2014)
Herengracht 1
4531 GM Terneuzen
T: 0115-678500
E: [email protected]
I: www.rabobank.zvl.nl
Introductie BZW-leden in PUNT.BZW
punt BZW
Speciaal voor leden bestaat er binnen het magazine de mogelijkheid
om gebruik te maken van de zogeheten pagina ‘Introductie BZW-leden’.
GuIDO CusTERs VAN DELTA ENERGy:
‘HERNIEuWBARE ENERGIE Is
aBsoLuut De toekomst’
toekomst
DE AANBEsTEDINGsWET: mOEILIJkER mOETEN WE HET NIET mAkEN
‘WE LATEN GEEN JONGEREN TussEN WAL EN sCHIP VALLEN’
REALIsATIE AANPAk A58 kOmT DICHTERBIJ
De Winter media groep is de uitgever van het
media groep uw NAW-gegevens, uw portret-
ledenmagazine PUNT.BZW en benadert nieuwe
foto en tekst plaatst. Een ledenintroductie is een
De Winter media groep
leden en/of contactpersonen (ook van reeds be-
pakkende manier om uzelf en uw organisatie bij
Tamara van Hoorn
kende organisaties bij de BZW) altijd met de vraag
collega-leden onder de aandacht te brengen.
Media-adviseur, @DWMG Mediamakers
of ze het interessant vinden om een ledenintro af
T: 0413-33 93 62
te nemen voor een bepaalde editie. Een pagina
Voor meer informatie, kosten of het reserveren van
E: [email protected]
wordt verdeeld in drie vakken waarbij De Winter
een ledenintroductie kunt u contact opnemen met:
I: www.dewinter.nl
49
Bij ons op het dak:
PUNT.UIT
3632x Zonnig
3632x Zonnig
Bij ons op het dak:
In PUNT.UIT geeft de BZW graag het woord aan
een ondernemer van Jong Management (JM). JM is
een vereniging voor ondernemers, directeuren en
managers tot 40 jaar en is gelieerd aan VNO-NCW.
DE JEUGD
VAN TEGENWOORDIG
Ik kan het me nog herinneren.
me niet meer vinden in de koers
meer allemaal dezelfde kleur,
elk onderwerp tijdelijke coalities
Je was links of rechts, katholiek
van de partij.’.
maar vooral je eigen kleur ont-
moet smeden.
wikkelen.
of protestants, TROS of VPRO.
Nieuwe, tijdelijke coalities, die zo
Lekker duidelijk, lekker makke-
De jeugd van tegenwoordig is
lijk. Je ouders hadden die keuze
niet geïnteresseerd in de koers
Politieke partijen, organisaties en
snel verdwijnen als ze ontstaan,
geërfd van hun ouders en daar-
van een partij maar wel in de
bedrijven zijn dat niet gewend.
omdat het probleem is opgelost.
mee was voor jou diezelfde weg
standpunten
individuele
Hun doelgroepen laten zich het
Het klinkt als een Brainport-
geplaveid.
op
onderwerpen
onderwerpen. De vertrouwde
gemakkelijkst omschrijven door
slogan. Het enige dat niet mag
in de breedte van het maat-
vereniging is ingewisseld voor
alles wat ze gezamenlijk delen
ontbreken is een visie. En juist
schappelijk debat kwamen aan
cherry picking. Alleen dat wat
op zoveel mogelijk onderwer-
daar heb je lef voor nodig. Een
bod binnen de politieke par-
mij persoonlijk past, steun ik.
pen, zeg maar wat hun vaste
koers gaat over de partij, de visie
tij, de kerk of het tv-magazine.
En dat verschilt per onderwerp.
kleur is. Dat dat snel verandert,
over de maatschappij. Bedrijven
Debatteren kon, maar het was wel
De ene keer links, de andere keer
is het duidelijkst te zien bij po-
en politieke partijen moeten zich
de bedoeling dat je uiteindelijk
rechts. Op het eerste gezicht
litieke partijen. Traditionele par-
realiseren dat ze onderdeel uit-
instemmend meeging. Bij een af-
lijkt dat nogal asociaal, maar er
tijen hebben moeite om mee te
maken van het ideaalplaatje van
scheid waren de gevolgen groot:
ligt een fundamentele reden aan
buigen met het shoppen van
het individu en niet andersom.
op alle onderwerpen had je
ten grondslag. De keuzes die
hun kiezer. Er zijn er twee die
gebroken. Geen nuance, het
jezelf maakt, geven kleur aan je
hier op inspelen: Wilders om-
was alles of niks. (oud)Politici
eigen profiel. Het zorgt er voor
dat hij zowel linkse als rechtse
doen het nog steeds als ze hun
dat je niet opgaat in het geheel,
standpunten samenbrengt en
Romke Swinkels
partij vaarwel zeggen: ‘ik kan
maar dat je er juist uitsteekt. Niet
Rutte omdat hij weet dat hij voor
Jong Management
Alle
COLOFON PUNT BZW
PUNT.BZW is een uitgave van de
Informatie over het lidmaatschap van
Postbus 90154, 5000 LG Tilburg.
Vormgeving: De Winter media groep
Brabants Zeeuwse Werkgevers-
BZW: www.bzw.nl/lidworden,
Oplage: 3500 exemplaren
Druk: De Winter media groep
vereniging (BZW) en wordt gedrukt
T. 013 594 4381,
Redactie: Hélène van der Zande,
Projectmanagement: Hélène van der
op FSC-gecertificeerd papier. De BZW
E. [email protected].
Irene Backx (BZW),
Zande (BZW), Gerben van den Broek
is als regionaal netwerk van VNO-
50
Annemarie van Oorschot (VNO-NCW),
(De Winter Mediamakers)
NCW de belangenbehartiger en het
Opzegging van het lidmaatschap van
De Winter Mediamakers
Advertentieverkoop: Tamara van Hoorn
ontmoetingspunt voor het Brabantse
BZW moet vóór 1 oktober worden
Redactieadres: BZW, Postbus 90154,
en Zeeuwse bedrijfsleven. Bij de BZW
gedaan. Het lidmaatschap eindigt dan
5000 LG Tilburg, Tel.: 013-5944381,
De Winter Mediamakers,
zijn 3.000 directeuren van ruim 1850
per 31 december van datzelfde jaar.
e-mail: [email protected]
Postbus 26, 5400 AA Uden,
bedrijven of instellingen aangesloten.
De schriftelijke opzegging kan worden
Fotografie: Bram Saeys, Olaf Smit,
tel.: 0413-339390,
Voor meer informatie zie www.bzw.nl.
gericht aan: BZW-Ledenadministratie,
Robert van den Berge, Erik van der Burgt
e-mail: [email protected]
ADVERTENTIE 14
Heineken
Wij brouwen onze Wieckse bieren bij HEINEKEN
’s-Hertogenbosch volledig op zonne-energie. Maar
liefst 3632 zonnepanelen op het dak van onze
brouwerij leveren daarvoor jaarrond de elektriciteit.
Wij brouwen onze Wieckse bieren bij HEINEKEN
Verfrissend Wieckse witbier met of zonder alcohol,
’s-Hertogenbosch volledig op zonne-energie. Maar
is voor velen de ultieme keuze tijdens zonnige
liefst 3632 zonnepanelen op het dak van onze
dagen. In goed gezelschap genieten van de
brouwerij leveren daarvoor jaarrond de elektriciteit.
duurzame kwaliteit, die hoog in het vaandel staat
van onze brouwers.
Verfrissend Wieckse witbier met of zonder alcohol,
is voor velen de ultieme keuze tijdens zonnige
dagen. In goed gezelschap genieten van de
Met
trots
voordieuhoog
gebrouwen.
Geen
duurzame
kwaliteit,
in het vaandel staat
van onze brouwers.
Zij zijn overigens al tientallen jaren meesters in
bijvoorbeeld het zuinig omgaan met water en slim
hergebruik van stoom in het brouwproces.
18,
Ons duurzaamheidsbeleid geldt niet alleen
Zij zijn overigens al tientallen jaren meesters in
voor onze bieren, maar ook voor de omgeving
bijvoorbeeld het zuinig omgaan met water en slim
waarin we wonen en werken. Door te investeren
hergebruik van stoom in het brouwproces.
in een evenwichtig milieu, schept HEINEKEN
’s-Hertogenbosch de voorwaarden om nog lang
Ons duurzaamheidsbeleid geldt niet alleen
samen te kunnen proosten op het leven.
voor onze bieren, maar ook voor de omgeving
waarin we wonen en werken. Door te investeren
in een evenwichtig milieu, schept HEINEKEN
geen
alcoholde voorwaarden om nog lang
’s-Hertogenbosch
samen te kunnen proosten op het leven.
Met trots voor u gebrouwen. Geen 18, geen alcohol