En el año 2008, adscrito al vicerrectorado de Política Académica y Convergencia Europea, se hizo una primera definición de lo que.
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1 En el año 2008, adscrito al vicerrectorado de Política Académica y Convergencia Europea, se hizo una primera definición de lo que debía de ser el Observatorio del Estudiante. El diseño del Observatorio se preveía como un servicio a los centros, a los departamentos y a los estudiantes con los siguientes ejes de trabajo: • Analizar y publicar informes sobre la trayectoria global de los estudiantes: (i) transición secundaria-universidad (ii)el estudiante mientras cursa una titulación: tutorías, rendimiento académico, abandono, absentismo, servicios de atención al estudiante, becas, etc. (iii) El estudiante una vez ha finalizado su carrera: inserción laboral, formación continuada (másteres, doctorado, etc.). • Hacer enlace con los Planes de Acción Tutorial de los centros, apoyando la función de los tutores. • Recoger información sobre las incidencias y las opiniones de los estudiantes. 2 Redefinición y diseño (2012) Definición El Observatorio del Estudiante de la Universidad de Barcelona tiene como finalidad promover y hacer estudios en el ámbito de la vida universitaria de los estudiantes, que permitan mejorar las políticas dirigidas a este colectivo. Los estudiantes tienen un papel central como motor de ideas y en la elaboración de estudios de su propio ámbito. Es una estructura organizativa adscrita al Vicerrectorado de Estudiantes y Política Lingüística. 3 Objetivos Hacer estudios periódicos y sistemáticos sobre les condiciones de vida y de estudios, participación y perfiles de los estudiantes de la Universidad de Barcelona, con el objetivo de conocer sus necesidades y sugerencias y a partir de estas diseñar políticas universitarias. Contar con la participación activa de los estudiantes y de los especialistas de la propia universidad, así como de otras personalidades de reconocido prestigio en esta área. Secció d’Estudis Coordinació i dipòsit d’estudis propis de la UB o d’altres Recoger los estudios ya realizados y los que se inicien a partir de ahora. Estos estudios deberán ser elaborados con autonomía e independencia de forma que aseguren los datos obtenidos y las conclusiones que se obtengan. Velar por mantener actualizada toda la información relevante que se genere alrededor de este tema de la Universidad de Barcelona y del sistema universitario catalán, español y europeo. 4 Cultura del Observatori Uno de los objetivos del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) es avanzar hacia una educación superior más equitativa e inclusiva desde una perspectiva integral relativa al acceso, la trayectoria y los resultados . Conocer los perfiles, las características y las condiciones de los estudiantes es imprescindible para hacer avances en este sentido. Las conferencias ministeriales de Bergen (2005), Londres (2007), Lovaina (2009) , Budapest (2010) y Bucarest (2012) enfatizan esta cuestión. El Observatorio del Estudiante pretende ser una herramienta de participación que actúe respondiendo a las necesidades sociales y promoviendo los principios de solidaridad, inclusividad, excelencia y equidad. El Observatorio se enmarca en el compromiso de la UB con la responsabilidad social y el desarrollo equilibrado y sostenible. Los tres ejes estratégicos del OE-UB La Participación La Dimensión Social La Empleabilidad 5 Línia estratégica 1: La participación La participación del estudiante se convierte en la parte central de l’EEES. En el Estatuto del Estudiante Universitario (EEU) se dice explícitamente que “la Conferencia Ministerial de Berlin (2003) reconoce expresamente el papel del alumnado en la gestión pública de la educación superior”. Así mismo, dice que “l’EEES destaca la dimensión del estudiante como sujeto activo del proceso formativo”. L’EEU impulsa un nuevo modelo de participación de los estudiantes en todos los ámbitos de la vida universitaria: social, política, estratégica, asociativa, cultural, en los procesos de calidad, de cooperación, voluntariado, etc El Observatorio como herramienta de participación de los estudiantes a través de: La Red de Estudiantes de Grado: Grupos de Trabajo y Comisión Permanente El Apoyo Técnico de Estudios: Estudiantes de Máster y Doctorado 6 Línia estratégica 2: La dimensión social La dimensión social es parte integrante de l'EEES, cuando dice que: “La educación superior tiene que jugar un papel esencial en la promoción de la cohesión social, en la reducción de las desigualdades y en la elevación del nivel del conocimiento, habilidades y competencias en el centro de la sociedad. Así mismo, las políticas de educación superior tienen que poner el acento en maximizar el potencial de las personas en cuanto a su desarrollo personal y a su contribución a una sociedad sostenible, democrática y basada en el conocimiento”. Los diferentes tratados que lo conforman: Bergen (2005) London (2007) Leuven (2009) Budapest (2010) Bucarest (2012) El Observatorio como: Herramienta de seguimiento del desarrollo de la dimensión social en el ámbito de los estudiantes. Compromiso con la calidad y equidad educativas 7 Línia estratégica 3: La inserción social y laboral La mejora de la empleabilidad de los universitarios se ha convertido en un de los grandes retos de las instituciones educativas. Y al lado de esta cuestión, ha adquirido una importancia creciente la atención que hay que tener a las expectativas de los estudiantes para mejorar la calidad y la satisfacción con el servicio que reciben. El Observatorio como herramienta para facilitar e impulsar: La transición al mercado laboral La empleabilidd, el emprendimiento, el emprendimiento social y la autocupación. El desarrollo profesional y la formación a lo largo de la vida 8 Temas objeto de estudio ACCESO • Orientación • Transiciones y acceso a la Educación Superior • Características demográficas • Rutas de acceso • Condiciones socioeconómicas CONDICIONES DE VIDA Y DE ESTUDIOS • PLANES DE ACCIÓN TUTORIAL y programas de orientación • TEMAS SOCIOECONÓMICOS: renta, tasas, precios públicos de matrícula, ingresos y gastos, becas, ayudas, etc • ALOJAMIENTO : colegios mayores, residencias, pisos, con padres, pareja, solo, con compañeros, etc. • DEDICACIÓN A LOS ESTUDIOS: tiempo completo y parcial, trabajo y permanencia. • DIVERSIDAD y interculturalidad • IGUALDAD • DISCAPACIDAD y otras necesidades educativas especiales • RENDIMIENTO ACADÉMICO: éxito, cambio de estudios, fracaso, absentismo y abandono. • MOVILIDAD • SALUD Y HABITOS SALUDABLES: deporte, alimentación, sostenibilidad, igualdad, bienestar, etc • NFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 9 PARTICIPACIÓN • Política, asociativa, social, estratégica , cultural, etc • Académica i en procesos de calidad • Cooperación y voluntariado INSERCIÓN SOCIAL Y LABORAL: • Orientación profesional • Prácticas académicas externas • Empleabilidad, emprendimiento y autoempleo • Datos socioeconómicos y tendencias • Transición al mercado laboral: Inserción y desarrollo profesional 10 Repositorio documentación Actividades de formación comunicación y difusión Generador de documentación OBSERVATORIO DEL ESTUDIANTE Recopilación de Buenas prácticas Visualizador de Servicios UB al estudiante Visualizador de profesores y grupos de investigación Facilitador de sinergias entre profesores y grupos 11 Herramienta de participación de los estudiantes Herramienta de visualización de la investigación, los servicios y las buenas prácticas 12 Organigrama Red de Estudiantes (grado, licenciatura, diplomatura) Comisión Permanente Consejo del Alumnado Univ. Experiencia Dirección Otros agentes interesados VREIPL Colegios Mayores, Asociaciones, Alumni UB Apoyo a la Dirección Apoyo Técnico Etc. (máster, doctorado) Consejo Asesor Comité Técnico 13 Cronograma El cronograma tentativo que se presenta a continuación recoge a grandes rasgos algunas de las acciones a llevar a cabo. La mayoría de las cuales deberán ser realizadas con periodicidad semestral o anual. Tareas únicas: Creación del Observatorio Nombramiento y constitución de: Red de Estudiantes Comisión Permanente de la Red de Estudiantes Apoyo técnico de estudios Consejo Asesor Comité Técnico Creación y diseño de la web Establecimiento de protocolos de coordinación con las diferentes unidades internes y externas con el objetivo de articular los diagramas del flujo de información . Presentación pública 14 Tareas periódicas: Reuniones con los estudiantes de la red y la permanente de la red Actividades de los estudiantes de la red en su centro Reuniones Consejo Asesor Reuniones Comité Técnico Mantenimiento del web. Búsqueda de informes y estudios de expertos internos y externos. Diseño y realización de encuestas especificas al alumnado de la UB, y elaboración de los estudios que se deriven. Informes periódicos a órganos de gobierno Realización del informe anual de la actividad del Observatorio Búsqueda de financiación 15 Cronograma puesta en marcha Mes /Actividad Inicio Proyecto Red de Estudiantes C. Permanente de la Red Creación y presentación WEB Apoyo técnico de estudios Consejo Asesor Comité Técnico Protocolso de flujo de la información Presentación Observatori de l’estudiant Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Previsión de cronograma ejecución Mes /Actividad Sept. Oct. Nov. Dec. Enero Febr. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Reunión Red Reunión Permanente Red Apoyo técnico de estudios Reunión Consejo Asesor Reunión Comité técnico Informes periódicos a órganos de gobierno Informe anual 17 POSITIVOS NEGATIVOS Para consecución objetivos Para consecución objetivos ORIGEN INTERNO Voluntad de las partes para establecer nuevas estrategias Cambio hacia una cultura participativa Estructura organizativa y vias abiertas Paternalismo Pasotismo Conciliación vida académica y extraacadémica Manca de reconocimiento: Falta de identificación entre representante y representado ORIGEN EXTERNO El Observatorio del Estudiante como nueva herramienta de participación y comunicación ANALISIS DAFO Marco legal: RD del estatuto del estudiante universitario. Establecimiento de espacio de encuentro. CEUCAT, CEUNE No hacer nada Romper los puentes de diálogo 18 Propuesta de nuevas políticas Listado de preocupaciones Búsqueda de soluciones Estudio del tema 19 Participación: análisis de la situación Según Richard Merhi, UJI (juny 2011), en su trabajo Las claves de la participación estudiantil en la Universidad Española, participar es tomar parte activa de algún hecho o decisión. Las premisas para la participación son : Querer participar en un hecho concreto Saber como participar Utilidad de la participación para uno mismo Pero se tiene que definir en qué entorno estamos hablando de participación. Normalmente el estudiante participa en actividades académicas y en actividades extracadémicas, entre les que se pueden incluir actividades culturales, deportivas, de ocio, religiosas y políticas, entre otros. Pla de participació de l’estudiantat a la vida universitària IMPLICACIÓN. formar parte de la universidad de forma proactiva, esto quiere decir dedicar tiempo y energía, así como tener sentimiento de pertinencia. (IN)FORMACIÓN: el grado de información-formación que el estudiantado tiene respecto de cuáles son las posibilidades de participación. (IN)FORMACIÓN MOTIVACIÓN PERCEPCIÓN PERSONAL DE LA REPERCUSIÓN DE LA PARTICIPACIÓN: es el grado de utilidad de la su participación para conseguir sus motivaciones. REPERCUSIÓN PERCIBIDA 21 Red de Estudiantes del Observatorio del Estudiante (estudiantes de Grado) 66 estudiantes: un estudiante miembro de cada uno de los Consejos de Estudio: Elegido entre los miembros del Consejo de Estudios y a propuesta del Jefe de Estudios Reconocimiento de hasta de 6 ECTS per actividades de participación: Posibilidades de dedicación: 150 h en 2 años = 75 h /año = 37,5 h /semestre= 2,67h/semana Trabajo Fin de Grado Comisión Permanente de la Red de Estudiantes del Observatorio Apoyo técnico de estudios: a través de estudiantes de Máster en prácticas académicas externas o Trabajo Fin de Máster y estudiantes de Doctorado 22 • Horario Criteri o1 • Mañana/Tarde, día semana prefijado • Temáticas a tratar Criteri o2 • Hacer una priorización del 1 al 3 Dedicación 2,5 horas semanales Criteri o3 • Presencial • Trabajo en el campus virtual • Elección de portavoz: Representante en la Criterio4 permanente 23 GT1 TEMAS SOCIOECONÓMICOS GT2 GT7 RENDIMIENTO ACADÉMICO INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN COMISION PERMANENTE 7 MIEMBROS GT6 GT3 INSERCIÓN SOCIAL Y LABORAL SALUD Y HÁBITOS SALUDABLES GT5 GT4 EMPLEABILIDAD Y EMPRENDIMIENTO PARTICIPACIÓN POLITICA 24 •Cada participante elige un grupo en función del horario de disponibilidad y dentro de cada grupo se priorizan los posibles temas en los que quiere participar. •Los miembros de cada grupo están invitados a elegir los temas que consideren relevantes para el futuro y participar en los dialogos que se propongan. •Mientras los temas no se den por cerrados quedaran disponibles solo para los miembros del grupo. •El primer paso es el dialogo, es decir, se tienen que intercambiar visiones, opiniones sobre el tema propuesto, sin el compromiso de llegar a acuerdos ni decisiones. •Al finalizar cada un de los temas, su promotor se responsabiliza de hacer un resumen de los contenidos tratados, que pondrá a disposición de la permanente de la red y del resto de participantes via web y/o en una sesión plenaria. Según criterio de máxima diversidad de visiones, se debe de materializar líneas estratégicas orientadoras de las posibles acciones a llevar a cabo posteriormente Partiendo de las diferencias se buscan puntos que se comparten como base para la elaboración de acciones conjuntas posteriores. Todas las aportaciones tienen que ser tenidas en cuenta y ser consideradas i exploradas. Toda la información producida es pública y está a disposición de todos los participantes. La construcción conjunta de la imagen de futuro permite que esta sirva como una base que da apoyo y orienta la planificación posterior. 27 Becas y Ayudas al Estudiante Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación (CRAI) Gabinete de Proyectos Estratégicos Institucionales Servicio de Atención al Estudiante (SAE) Servicio de Movilidad y Programas Internacionales Servicio de Planificación Académico docente Servicio de Planificación y Análisis Servicio de Calidad Académico docente Servicios Lingüísticos Solidaridad UB, Unidad de Control Interno y Responsabilidad Social Unidad de Investigación e Innovación del CRAI 28 Profesorado Prestación de servicios dirigidos a los estudiantes (investigación) Estudiantes Gestores (participación) (apoyo, buenas prácticas) Comité Técnico Servicios que elaboran herramientas de utilidad para establecer mecanismos de funcionamient o, datos y estudios 29 Hacer llegar: Aportar: Aportaciones significativas BBDD Procesos de mejora Estudios propios Buenas prácticas Experiencia Participar en formación: Explicando las funciones propias del Servicio Asesorando sobre la viabilidad de las propuestas de los estudiantes 30 Dr. Salvador Carrasco Y Dra. Lidia Daza (Dpt. Sociología y Análisis de las Organizaciones) Dr. Benito Echeverria y Dra. Pilar Figuera (Dpt. Métodos Investigación y Diagnostico en Educación) Dr. Màrius Rubiralta (Dpt. Farmacología y Química Terapéutica) Dra. Mercè Gracenea (Dpt. Microbiología y Parasitología Sanitarias) Dr. Joan Guardia (Dpt. Metodología de las Ciencias del Comportamiento) Sra. Helena Gaya (Directora del Gabinete de Comunicación) 31 Personas expertas Profesorado (investigación) Gestores (Apoyo, buenas pràcticas) Consejo Asesor Estudiantes (participación) 32 Asesoramiento Ordenación de los estudios Directrices Viabilidad Formación Sesiones dirigidas a estudiantes sobre temas específicos Participación Colaboración en los informes del Observatorio Ideas 33 34 • Información, Orientación y Apoyo al Estudiante: Acción Tutorial en la UB (Consejo de Gobierno de 5 de julio de 2007) • Datos página web del Observatorio del Estudiante: • Indicadores VERIFICA: Tas de graduación, tasa de abandono y tasa de eficiencia. Abandono enseñanzas primero y segundo ciclo Artículos iniciales para la iniciación del debate de ideas: Variables que influyen en el rendimiento académico en la universidad Estudio del abandono en las universidades públicas catalanas. 35 Factores contextuales Variables socioculturales, institucionales y pedagógicas Factores personales Variables demográficas, cognoscitivas y actitudinales Factores relevantes Sentirse integrado Formar parte de redes de relaciones interpersonales Papel motivacional del equipo docente El interés y auto motivación del alumno El efecto del primer año en la universidad Las expectativas del alumno sobre su recorrido académico y profesional 36 Líneas del Debate de Ideas Algunas propuestas de los estudiantes Reflexionar sobre las siguientes consideraciones Alumno que participa, mantiene buenas relaciones con alumnos y profesores y no tiene presiones económicas para seguir estudiando, tiene un mayor rendimiento que un alumno no integrado en la vida universitaria, sin interactuar con profesores y alumnos y con preocupaciones por la viabilidad económica de sus estudios Los alumnos sin un proyecto profesional o vital, sin metas establecidas, se puede encontrar más confuso y ser más propenso al abandono de la carrera 37 Líneas del Debate de Ideas Algunas propuestas de los estudiantes Estudiar cómo abordar el paso del instituto a la universidad Es la dificultad de los estudios universitarios en comparación con los secundarios, o quizá la simplicidad o complejidad con la que se presenta el primer año, un factor clave en el abandono de los estudios? Hay otros motivos ? Cuáles podrían ser? Propuesta Quizá la universidad puede actuar dando más información (o mediante otras vías) sobre los estudios, su utilidad y la línea que seguirán durante los años que dura la carrera 38 Líneas del Debate de Ideas Algunas propuestas de los estudiantes Estudiar la utilidad de la jornada de acogida y su efecto Es útil dar tal cantidad de información a alumnos que no han comenzado las clases y que, por tanto, no han podido considerarla necesaria? Sería necesario poner de relieve los problemas que pueden tener los alumnos al entrar en la universidad? 39 Líneas del Debate de Ideas Algunas propuestas de los estudiantes Estudiar la utilidad de la jornada de acogida y su efecto Quizá se debería formular la jornada de acogida en formato de preguntas y respuestas, o dar trípticos informativos después de la charla que los alumnos pudieran tener a mano? Se debería estudiar si se puede reducir a un discurso la jornada de acogida o se debería ampliar para hacerla más eficiente? 40 Líneas del Debate de Ideas Algunas propuestas de los estudiantes Estudiar el papel del PAT en tanto al apoyo durante el primer año lectivo y posterior guía Cuál es el papel que deberían llevar a cabo profesores y alumnos tutores? Cómo motivar al alumno? Cómo podemos conseguir una mayor participación e inserción del alumnado dentro de la vida universitaria? 41 Líneas del Debate de Ideas Algunas propuestas de los estudiantes Estudiar el papel del PAT en tanto al apoyo durante el primer año lectivo y posterior guía El papel de las tutorías debería de ser el de integrar y dar apoyo en estas materias al alumnado de forma activa Establecer una hora estándar de tutoría presencial en las aulas para informar al alumnado de los asuntos de interés y no ser nada más el alumno el que haya de buscar al tutor para ser asesorado La acción del PAT (cómo se organizar, con qué criterios se seleccionan los tutores, qué objetivos tiene y cómo los lleva a cabo) debería de ser objeto de estudio si hay interés en esta línea de trabajo 42 Líneas del Debate de Ideas Algunas propuestas de los estudiantes Estudiar cómo mejorar el rendimiento académico Si la mayor participación en la vida universitaria mejora el rendimiento académico, no podríamos promover el asociacionismo o la información sobre los cursos de extensión universitaria? Podríamos conseguir una mayor implicación de los estudiantes con los estudios si se implicasen más en la universidad? No lo hacen por voluntad propia, o por desinformación? Trabajar en relación con el grupo de Comunicación y articularlo conjuntamente, añadiendo también la accesibilidad a las becas. 43 Líneas del Debate de Ideas Algunas propuestas de los estudiantes Estudiar cómo mejorar el rendimiento académico Temas pedagógicos Instalaciones Oferta de programas dirigidos a los estudiantes 44 45