Programma ALCOTRA 2007 - 2013 PROGETTO STRATEGICO POLO D’ECCELLENZA: EDUCAZIONE E FORMAZIONE – PEEF Torino, 22 MARZO 2010 ASSESSORATO Istruzione Formazione Professionale – Lavoro.

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Transcript Programma ALCOTRA 2007 - 2013 PROGETTO STRATEGICO POLO D’ECCELLENZA: EDUCAZIONE E FORMAZIONE – PEEF Torino, 22 MARZO 2010 ASSESSORATO Istruzione Formazione Professionale – Lavoro.

Programma ALCOTRA
2007 - 2013
PROGETTO STRATEGICO
POLO D’ECCELLENZA: EDUCAZIONE E FORMAZIONE – PEEF
Torino, 22 MARZO 2010
ASSESSORATO
Istruzione Formazione Professionale – Lavoro
ALCOTRA – LINEE GUIDA
LE LINEE GUIDA ALCOTRA SEGUONO LA
STRATEGIA DI LISBONA
CHE SOTTOLINEA L’IMPORTANZA DELLO SVILUPPO
•·
DEL MULTILINGUISMO
•·
DELL’APPRENDIMENTO D’ALMENO DI DUE LINGUE
COMUNITARIE
CON PARTICOLARE ATTENZIONE PER LE LINGUE PARLATE NEI
TERRITORI DI PROSSIMITA’
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PROGRAMMAZIONE ALCOTRA 2007 - 2013
LA NUOVA PROGRAMMAZIONE ALCOTRA HA MESSO IN CAMPO 3 TIPI DI
PROGETTO:

IL TRADIZIONALE PROGETTO SEMPLICE – RELAZIONE TRANSFRONTALIERA
TRA UN NUMERO LIMITATO DI SOGGETI E CON UN BUDGET NON TROPPO
RILEVANTE;

PIT – COL COMPITO DI ASSEMBLARE PROGETTI ETEROGENEI LEGATI DA UN
DEBOLE FIL ROUGE;

PROJETS STRATEGIQUES – PROGETTI D’AMPIO RESPIRO, COERENTI PER
TEMA E VOCAZIONE, IN CUI LE AZIONI INTERAGISCONO ATTRAVERSO RISORSE E
SINERGIE MESSE IN COMUNE DAI VARI PARTNERS.
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IL «POLO DI ECCELLENZA: EDUCAZIONE E FORMAZIONE –
PEEF»
IL PEEF E’ IL SECONDO PROGETTO STRATEGICO APPROVATO SU 7 MESSI IN CANTIERE.
APPROVATO IL 29 GIUGNO 2009, CON UN INIZIO ATTIVITA’ AL 29 AGOSTO 2009
AVRA’ TERMINE IL 28 AGOSTO 2012.
CONGIUNTAMENTE ALL’APPROVAZIONE DEL CONTRIBUTO FERS IL COMITATO DEI
SAGGI ALCOTRA HA APPROVATO SIA II PIANI FINANZIARI CHE LE ATTIVITA’ CHE
CIASCUN PARTNER HA PROPOSTO, CHE LA LISTA DEI SOGGETTI ATTUARORI CHE
PARTECIPERANNO ALLE ATTIVITA’ STESSE;
iL PEEF E’ UN PROGETTO AMBIZIOSO IIN CUI INTERAGISCONO CON BEN 25 PARTNER
E, A CASCATA UN GRAN NUMERO DI ISTITUTI SCOLASTICI DI OGNI LIVELLO DALLA
SCUOLA MATERNA AL LICEO, SENZA DIMENTICARE GLI INSEGNANTI ED I DIRIGENTI
SCOLASTICI ED ALTRI SOGGETTI GRAVITANTI NEL MONDO DELLA FORMAZIONE
PROFESSIONALE E DELLA SCUOLA
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OBIETTIVO DEL PEEF
L’OBIETTIVO DE PEEF SI PUÒ CONSIDERARE AD UN TEMPO AMBIZIOSO E
REALISTICO.
•
AMBIZIOSO IN QUANTO SI INCARICA DI ESSERE VOLANO SPERIMENTALE DI
UNA PROGETTUALITÀ EUROPEA SUI TEMI DELL’ISTRUZIONE E DELLA
FORMAZIONE.
•
REALISTICO E CONCRETO IN QUANTO PER RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI
PREFISSATI SI AVVALE, PERLOPIÙ, DI UNA PREGRESSA PROGETTUALITÀ
VALORIZZANDO ESPERIENZE EUROPEE CHE NEGLI ANNI PASSATI HANNO
FAVORITO LA RECIPROCA CONOSCENZA.
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OBIETTIVO
IL PEEF HA DI FATTO L’AMBIZIONE DI CONTRIBUIRE ALLA COSTRUZIONE DI UNA
IDENTITÀ E DI UNA CITTADINANZA EUROPEA PRESSO I GIOVANI GRAZIE AD
INIZIATIVE CHE PERMETTANO LA MOBILITÀ, LO SCAMBIO, L’INCONTRO E LA
SCOPERTA DELL’ALTRO, E CHE NEL CONTEMPO SVILUPPINO IL SENSO DI
APPARTENENZA AD UN TERRITORIO SPECIFICO CHE PER PROSSIMITÀ
GEOGRAFICA, STORICA, ECONOMICA E CULTURALE SI CONFIGURA COME
ELEMENTO COMUNE DA CONOSCERE, RISPETTARE, VIVERE.
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TERRITORI E PARTNER COINVOLTI
I TERRITORI COINVOLTI SONO GROSSO MODO RICONDUCIBILI A QUELLI FACENTI
PARTE DELL’EUROREGIONE ALPI-MEDITERRANEO1.
ELENCO DEI 25 PARTNER
PER L’ITALIA: REGIONE PIEMONTE – CHEF DE FILE, REGIONE AUTONOMA VALLE
D’AOSTA, REGIONE LIGURIA, PROVINCIA DI TORINO, PROVINCIA DI CUNEO,
PROVINCIA DI IMPERIA, PROVINCIA DI SAVONA, USR-PIEMONTE, USPIMPERIA, USP-SAVONA (TOUS LES TROIS PAR UNE ÉTABLISSEMENT SCOLAIRE),
POLE ÉCOLIER DES AMBROIS DI OULX ET BOBBIO DE CARIGNANO
PER LA FRANCIA: RÉGION RHÔNE-ALPES, CONSEIL GÉNÉRAL DES ALPESMARITIMES, CONSEIL GÉNÉRAL DE LA SAVOIE, CONSEIL GÉNÉRAL DE LA
HAUTE-SAVOIE, CONSEIL GÉNÉRAL DU VAR, CONSEIL GÉNÉRAL DES HAUTESALPES, CONSEIL GÉNÉRAL DES HAUTES-ALPES, CONSEIL GÉNÉRAL DES ALPESDE-HAUTE-PROVENCE, CRDP ACADÉMIE AIX-MARSEILLE, IUFM AIX-MARSEILLE,
GIP ACADÉMIE AIX-MARSEILLE, CRDP ACADÉMIE GRENOBLE, IUFM GRENOBLE,
CIV VALBONNE .
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PERCHE’ UN NUMERO COSI’ RILEVANTE DI PARTNER
LE «POLE D’EXCELLENCE: EDUCATION ET FORMATION – PEEF»
PER PARTE FRANCESE, LA DECENTRALIZZAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE NEL
MONDO DELL’EDUCAZIONE SPIEGA IL NUMERO ELEVATO DI PARTNER, CHE
INTERVENGONO NEL SETTORE DI LORO SPECIFICA COMPETENZA:
·
I CONSIGLI REGIONALI HANNO LA GESTIONE OPERATIVA DEI LICEI E DELLA
FORMAZIONE PROFESSIONALE,
· I CONSIGLI GENERALI HANNO LA GESTIONE OPERATIVA DEI COLLAGES,
IL TUTTO IN LEGAME DIRETTO CON LE ACADÉMIES ED DEI LORO RISPETTIVI
LIVELLI DI INTERVENTO: RECTORATS E ISPECTIONS ACADÉMIQUES.
PER LE ACADÉMIES, GLI ATTORI DEL PROGETTO SONO GLI ISTITUTI SCOLASTICI
MA QUEST’ULTIMI SI TROVANO NELLA IMPOSSIBILITÀ DI GESTIRE FONDI
EUROPEI. PARTENDO DA QUESTO FATTO LADI FATTO, PRENDENDO AD ESEMPIO
L’ACADÉMIE DE AIX-MARSEILLE DUE STRUTTURE INTERVENGONO IN QUALITÀ
DI PARTNER DEL PROGETTO:
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PERCHE’ UN NUMERO COSI’ RILEVANTE DI PARTNER
- IL GROUPEMENT D’INTÉRÊT PUBLIC FORMATION CONTINUE ET INSERTION
PROFESSIONNELLE DE L’ACADÉMIE D’AIX-MARSEILLE (GIP FCIP), CREATO NEL
2002, PER INIZIATIVA DEL MINISTERO DELL’EDUCATION NATIONALE.
PERSONA MORALE DI DIRITTO PUBBLICO, HA PER OBIETTIVO LA MESSA IN
OPERA E LO SVILUPPO DELLA COOPERAZIONE, IN PARTENARIATO CON GLI
ATTORI ECOONOMICI E SOCIALI, NEL CAMPO DELLA FORMAZIONE CONTINUA
DEGLI ADULTI, DELLA FORMAZIONE E L’INSERIMENTO PROFESSIONALE,
QUESTO A LIVELLO DI ACADÉMIA. NON HA COMPETENZE PER GESTIRE
ATTIVITÀ SVOLTE DA ISTITUTI DI ISTRUZIONE PRIMARIA E DAI COLLÉGES.
-
IL CENTRE RÉGIONAL DE DOCUMENTATION PÉDAGOGIQUE DE L’ACADÉMIE
D’AIX-MARSEILLE È UN ISTITUTO PUBBLICO NAZIONALE SUTTO LA TUTELA DEL
MINISTERO DELL’ÉDUCATION NATIONALE. LE CRDP ED I QUATTRO CDDP
PRODUCONO E PROPONGONO RISORSE, PERIZIE E ACCOMPAGNAMENTI A
TUTTI GLI ATTORI DELLA COMUNITÀ EDUCATIVA.
VALUTATA L’IMPORTANZA DEL PROGETTO, OGNI PARTNER SI È MOBILIZZATO
ED HA VOLUTO INTEGRARE IL PROGRAMMA, CREANDO DI FATTO UNA RETE
QUASI ESAUSTIVA DI ATTORI DELL’EDUCAZIONE.
È LA PRIMA VOLTA CHE UN PROGETTO STRATEGICO ASSOCIA UNA TALE GAMMA
DI ISTITUZIONI DAI SERVIZI DECENTRATI DELLO STATO ALLE LE
COLLETTIVITÀ TERRITORIALI FRANCESI, FATTO CHE RAPPRESENTA UN ATOUT
FORTE NELLA COOPERAZIONE TRASVERSALE.
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PERCHE’ UN NUMERO COSI’ RILEVANTE DI PARTNER
SINO AD OGGI OGNI ACADÉMIE COLLABORA, A LIVELLO LOCALE, CON LE
COLLETTIVITÀ TERRITORIALI DEL SUO SETTORE. GRAZIE A QUESTO PROGETTO
ED AL COINVOLGIMENTO DI TUTTI I SUOI ATTORI LA COLLABORAZIONE STA
SUPERANDO, PER LA PRIMA VOLTA, LE FRONTIERE REGIONALI E SI CONSOLIDA
SULL’INSIEME DELLA ZONA TRANSFRONTALIERA.
PER PARTE ITALIANA LA RIORGANIZZAZIONE FEDERALE DELLO STATO ASSEGNERÀ
NUOVE COMPETENZE ALLE COLLETTIVITÀ AMMINISTRATIVO-TERRITORIALI
DECENTRATE, MA ATTUALMENTE NON È DATO SAPERE E DEFINIRE QUALI. IN
MATERIA DI ISTRUZIONE IL RUOLO DELLE PROVINCE E DELLE REGIONI SARÀ
SEMPRE PIÙ IMPORTANTE.
IL SOGGETTO FINALE DELLE AZIONI PROPOSTE DAL PEEF SARANNO PERLOPIÙ GLI
ISTITUTI SCOLASTICI. LE COLLETTIVITÀ TERRITORIALI HANNO AGITO ED
AGISCONO DI CONCERTO CON LE AUTORITÀ ACCADEMICHE (USR – USP) PER
IDENTIFICARE GLI ISTITUTI E PER DEFINIRE LE TEMATICHE DI CONFRONTO.
GLI ISTITUTI COINVOLTO VANNO DALLA SCUOLA PRIMARIA AI LICEI SENZA
DIMENTICARE GLI ISTITUTI PROFESSIONALI E LA FORMAZIONE DEGLI
INSEGNANTI.
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PERCHE’ UN NUMERO COSI’ RILEVANTE DI PARTNER
ALFINE DI VALORIZZARE LA PRECEDENTE PROGRAMMAZIONE ALCOTRA SONO
STATE INCLUSE, QUALI PARTNER DEL PROGETTO, DUE RETI SCOLASTICHE CHE
HANNO DIMOSTRATO CAPACITÀ ORGANIZZATIVE ED AFFIDABILITÀ: “RETE
DELLA SCUOLA DEL VICINO” CON CAPO-POLO IL LICEO DES AMBROIS DI OULX
– TO E L’ISTITUTO N. BOBBIO DI CARIGNANO – TO CHE HA IN ATTO UN FORTE
PARTENARIATO SUL TEMA DELL’ HÔTELLERIE CON ISTITUTI DELLA COSTA
MEDITERRANEA FRANCESE.
PER CONSENTIRE ALLE AUTORITÀ ACCADEMICHE, TITOLARI DELL’AZIONE
PEDAGOGICA DI SEGUIRE DIRETTAMENTE LO SVOLGERSI DEL PROGETTO, MA
ESSENDO QUESTE IMPOSSIBILITATE DI GESTIRE MONTANTI FINANZIARI LE SI
È FATTE PARTECIPARE ATTRAVERSO IL COINVOLGIMENTO DIRETTO DI
ISTITUTI SCOLASTICI, I QUALI HANNO LA POSSIBILITÀ DI AVERE UNA
GESTIONE FINANZIARIA.
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ATTIVITA’
Att. 1 / Act1.
MOBILITA' GIOVANI - MOBILITE' DES JEUNES
Att. 2 / Act. 2
ACCOMPAGNAMENTO DI PROGETTI PEDAGOGICI - ACCOMPAGNEMENT DES
PROJETS PEDAGOGIQUES
Att. 3 / Act 3
SPERIMENTAZIONE DI PERCORSI – ESABAC
EXPERIMENTATION DES PARCOURS – ESABAC
MOBILITà DEI GIOVANI E SCAMBI TRA ISTITUTI SCOLASTICI
MOBILITE DES JEUNES ET ECHANGES ENTRE ETABLISSEMENTS
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ATTIVITA’
Att. 4 / Act 4
MOBILITA' INSEGNANTI –
MOBILITE DES ENSEIGNANTS
Att. 5 / Act 5
MOBILITA TRANSFRONTALIERA PER APPRENDISTI E RAGAZZI IN FORMAZIONE
PROFESSIONALE
MOBILITE TRANSFRONTALIERE POUR LES APPRENTIS ET LES JEUNES EN
FORMATION PROFESSIONNELLE
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ACTIVITÉS
Att. 6 / Act 6
SCOPERTA TRANSFRONTALIERE DEI METIERI –
DECOUVERTE TRANSFRONTALIERE DES METIERS
FORUM DEI MESTIERI
FORUM DES METIERS
Att. 7 / Act 7
SCAMBIO DI BUONE PRATICHE ATTORNO AL TEMA SCOLASTICO
ECHANGE DE BONNES PRATIQUES AUTOUR DE THEMATIQUES
SCOLAIRES
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ATTIVITA’
Att. 7 / Act 7
LOTTA CONTRO L'ABBANDONO SCOLASTICO
LUTTE CONTRE LE DECROCHAGE
Att. 8 / Act 8
COMUNICAZIONE E VALORIZZAZIONE
COMMUNICATION ET VALORISATION
Att. 9 / Act 9
COORDINAMENTO PILOTAGGIO MONITORAGGIO E VALUTAZIONE
COORDINATION - PILOTAGE -MONITORAGE - EVALUATION
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COINVOLGIMENTO FINANZIARIO
ITALIA
FRANCIA
TOTALE
4.771.913,00
4.706.049,00
9.477.962,00