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反駁資料!!!! 1 SPA事業について 2 SPAの勝ち残る条件 アパレル業界は 低迷・・・ いかに市場シェア を確保するかが 現代の課題! 住友信託銀行 SPA企業の勝ち残るための条件とは 3 www.smtb.jp/others/report/economy/stb/pdf/693_4.pdf SPAの勝ち残る条件 4 SPAの勝ち残る条件 5 SPAの勝ち残る条件 現状のアパレル業界はブ ランドが多岐にわたり 細分化されている 6 SPAの勝ち残る条件 7 SPAの勝ち残る条件 8 三越伊勢丹について 9 三越伊勢丹はNOT低価格路線 ただ 安くする わけでは ない! http://www.j-cast.com/2010/08/03072629.html?p=allJCASTニュース 伊勢丹2年ぶり売上増加 10 衣料品好調で「神話」は復活するか 三越伊勢丹が始める新たな取引 三越伊勢丹、衣料自ら製造へ…年内にも販売 読売ONLINE 2015/1/8 11 http://www.yomiuri.co.jp/economy/20150108-OYT1T50006.html 収益力向上に向けた取り組み 株式会社 三越伊勢丹ホールディングス2013年3月 期 決算説明会 http://pdf.irpocket.com/C3099/YWWN/rbDb/KmaH.pdf#search='%E4%B8%89%E8%B6%8A%E4%BC%8A%E5%8B%A2%E4%B8%B9+SPA' 12 三越伊勢丹の後ろ倒しセール 好調 国内で行われる夏のセールは、秋物に商品が入れ替わる7月中旬〜下旬が一般的だったが、長期に わたる景気低迷で近年は開始時期が早期化。「ニーズが高まる時期に色やサイズが欠品する」 「正価(プロパー)での販売期間が短くなることで価格不信が起こる」「セールの常態化に伴う 商品品質や接客レベルの低下」のような問題点が考えられるとして、東日本大震災以降マーケッ トの仕組みが変化する中、ルミネや三越伊勢丹は2012年からそれぞれ率先して開始時期を10日〜 2週間程度繰り下げた。百貨店では附随する企業もあったが、売り上げが伸び悩むなどの理由から 翌年冬以降からほとんどが例年通りのスケジュールに戻し、取り組みを継続する2社と他企業店舗 でセールの分散化が生じている。 今年は、三越伊勢丹が16日からクリアランスセールを実施。初日は基幹3店舗すべてで来店客 数と売り上げが前年実績を上回ったと発表しており、好スタートを切ったようだ。2012年7月こ そ単月の売り上げ高は前年比3.9%減を計上したものの、翌年は「MIQ(=三越伊勢丹クオリ ティー)」などオリジナル商品の拡充や伊勢丹新宿本店のリモデル効果もあり同1.5%の増加。オ ンワードの「組曲」や「23区」、三陽商会の「MACKINTOSH PHILOSOPHY(マッキントッシュ フィロソフィー)」など大手アパレルでは本セールの開催時期を三越伊勢丹に合わせるブランド もあり、伊勢丹新宿本店では足並みを揃えるテナントが増えてきているという。 セール後ろ倒しは成功している http://www.fashionsnap.com/news/2014-07-19/14s-late-sale3/ バーゲン後ろ倒し3年目の夏 その効果は? (ファッション&ライフスタイルニュース2014-07-19) 13 三越伊勢丹のSPA参入 成功例 成功する力は 持っている http://www.senken.co.jp/news/mitsukoshi-spa-pants/ 繊研プラス「【総合】三越伊勢丹が開発したSPA型パンツ」 14 三越伊勢丹のビジョン 三越伊勢丹ホールディングス Annual Report2014 http://www.imhds.co.jp/ir/pdf/annual_report/imhds/2014/2014_ar_all.pdf 15