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CONEAUPA: METODOLOGÍA, LECCIONES APRENDIDAS Y PROYECCIONES Gina Garcés Ruiz Consejera Evaluadora del CONEAUPA Cancún, 26 de noviembre de 2013. México Objetivos Propuestos 1. 2. 3. Explicar la metodología de funcionamiento del Coneaupa como organismo acreditador de la Calidad de la Educación Superior Universitaria en Panamá. Compartir las experiencias aprendidas del primer proceso de acreditación institucional en Panamá. Exponer las acciones a corto, mediano y largo plazo del Coneaupa. Estado Actual de las Universidades en Panamá 26 Cantidad Universidades Oficiales 5 Universidades Particulares 26 Universidades Particulares en Ciudad del Saber* 5 TOTAL 36 5 5 Universidades Universidades Universidades Oficiales Particulares Particulares en Ciudad del Saber* * Las universidades establecidas en la Ciudad del Saber se amparan bajo el Decreto Ley 6 de 10 de febrero de 1998. Sistema para el Mejoramiento de la Calidad de la Educación Superior Universitaria de Panamá LEY 30 del 20 de julio de 2006 CONEAUPA Ministerio de Educación Universidades Oficiales SISTEMA Comisión Técnica de Fiscalización Universidades Particulares Órganos de Consulta: - Consejo de Rectores de Panamá - Consejo Nacional de Educación Alcance y Principios de los Modelos de Evaluación Alcance: Institucional, carreras y programas. Carácter: Obligatorio Principios: Respeto a la autonomía universitaria Mejoramiento continuo de la calidad Reconocimiento a la diversidad institucional y modalidades de enseñanza Conformación de las Matrices de Evaluación Factores componentes Sub-componentes Criterios de calidad Categoría de indicadores Indicadores y estándares Cumplimiento de Indicadores • Matriz de Evaluación Institucional 185 INDICADORES •100% •40% •20% Esenciales Importantes Convenientes Valoración de Indicadores La escala es de 0 a 100 La nota mínima para aprobar un indicador es de 75. El promedio mínimo para aprobar un factor es de 81. Proceso de Evaluación Institucional con Fines de Acreditación Etapa de AutoEvaluación Etapa de Evaluación Externa Etapa de Acreditación CONEAUPA ¿Qué pasa si una institución, una carrera o un programa no se acredita? Primera Convocatoria de Evaluación Institucional Universitaria en Panamá UNIVERSIDADES TOTAL PARTICIPANTES 1ra. Convocatoria ACREDITADAS NO ACREDITADAS Públicas Particulares 5 31 5 22 5 13 0 9* TOTALES 36 27 18 9 * Hubo un cierre por incumplimientos de normas. Término de visita mínimo: 3 días Término de visita máximo: 21 días Informe de las Universidades que han realizado el proceso de acreditación institucional en la primera convocatoria Acreditadas En año de prórroga 31% 69% Acreditadas 18 En año de prórroga 8 Total 26 Participación de pares académicos en la Primera Convocatoria de Evaluación Institucional Universitaria en Panamá NICARAGUA 3% PAÍS CANTIDAD ARGENTINA 3 BOLIVIA 1 CHILE 8 COLOMBIA 14 COSTA RICA 7 CUBA 2 ECUADOR 6 EL SALVADOR 16 ESPAÑA 1 GUATEMALA 6 HONDURAS 3 MÉXICO 20 NICARAGUA 3 URUGUAY 3 TOTAL 93 URUGUAY 3% ARGENTINA 3% BOLIVIA 1% CHILE 9% COLOMBIA 15% MEXICO 22% COSTA RICA 8% HONDURAS 3% GUATEMALA 6% ESPAÑA 1% EL SALVADOR 17% ECUADOR 7% CUBA 2% Lecciones Aprendidas. Experiencias Comisión Técnica de Evaluación y Acreditación, CTEA. 1. Previa a la evaluación externa. – Elaboración de instrumentos. – Divulgación del modelo. – Acompañamiento en la autoevaluación. – Conformación de banco de pares: evaluadores y observadores. Experiencias CTEA 2. Durante la evaluación externa – Conformación de comisiones ad hoc. – Asistencia técnica en las visitas in situ. – Seguimiento a: • Visitas externas concluidas • Visitas externas en proceso • Visitas externas por iniciar Experiencias CTEA Modelo Fortalezas • Modelo de evaluación con fines de acreditación institucional: elaborado por las universidades, la comisión, y los miembros del consejo. • Se evalúa los aspectos que enfoca la educación superior internacional. Desafíos • Aplicación a una diversidad de universidades y modelos de enseñanza. • Interpretación y valoración de indicadores y estándares. • Estímulo a no conformarnos con los mínimos exigidos. Experiencias CTEA Pares Evaluadores Fortalezas • Todos con experiencia en procesos de acreditación. • Todos capacitados en el modelo de Coneaupa. • Todos recibieron inducción presencial como comisión ad hoc, antes de iniciar la visita. Desafíos • Consenso en los criterios de evaluación y control de distractores durante la visita. • Adaptación a un modelo exigente (informes, evaluación simultánea en varias sedes y elaboración de informe, términos de tiempo). • Contextualización en la realidad nacional y características de cada universidad. Experiencias CTEA Pares Observadores Fortaleza • Todos profesionales y académicos comprometidos con la educación. • Todos capacitados en el modelo de Coneaupa y en el rol de observador del proceso. • Todos con solvencia moral pública. Desafíos • Disponibilidad de tiempo. • Emisión de juicios recomendaciones. y • Velar por el cumplimiento y transparencia del proceso. Experiencias CTEA Universidades Fortalezas Desafíos • Aceptación del compromiso con la acreditación. • Cultura de mejora continua, sin limitarse a cumplir un «Checklist». • Creación de estructuras internas para atender la acreditación. • Sostenibilidad y mejora continua del sistema interno. • Conciencia de la importancia de la labor de investigación y extensión. • Claridad de conceptos . Experiencias CTEA Universidades Fortalezas • Generación de controles e instrumentos de medición. Desafíos • Objetividad y transparencia; evidencias. • Adecuaciones y mejoras en las infraestructuras y facilidad de recursos. • Equidad con todas las sedes y comunidad universitaria en general. • Comunidades universitarias con la camiseta puesta. • Creatividad índole. de toda Proyecciones Áreas del conocimiento para Evaluación de Carreras Cumplimiento de Indicadores • Matriz de Evaluación de Carreras 144 INDICADORES •100% •60% •40% Esenciales Convenientes Importantes Valoración de Indicadores La escala es de 0 a 100 La nota mínima para aprobar un indicador es de 75 El promedio mínimo para aprobar un factor es de 81 Cumplimiento de Indicadores • Cumplir con las normas legales establecidas, para la creación y funcionamiento de la carrera. • La universidad debe estar acreditada institucionalmente. • Contar como mínimo con dos promociones de graduados. • La universidad debe poseer una UTE. • Contar con un informe favorable de funcionamiento de la carrera por parte de la CTF. • Entregar la ficha de información para estimar los costos de acreditación. • Firmar el Acuerdo de Compromiso a más tardar un (1) mes. Plan de Mejoramiento. Seguimiento al PMI Interno • Universidad – Unidad Técnica de Evaluación – Dirección de Planificación • Sugerencia: – Integrarlo al Plan de desarrollo Institucional Externo • CTEA – Cronograma de visitas con la finalidad de garantizar la elaboración del PMI y el informe de cumplimiento. • Comisión Ad Hoc – Visita con la finalidad de verificar el informe de cumplimiento del PMI. PREGUNTAS … MUCHAS GRACIAS