comportamenti problema

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Workshop informativo
Relatore: Alice Conforti
Responsabile Area – Autismo
MOMO soc. cooperativa sociale
Operatore a.b.a gruppo MIPIA
ANALISI FUNZIONALE NELLA
GESTIONE DEI COMPORTAMENTI
“PROBLEMA”
MOMO Soc. Cooperativa sociale
QUANDO UN COMPORTAMENTO E’
PROBLEMATICO …
Chiedersi:
Il comportamento è una minaccia per la vita della persona?
Il comportamento è una minaccia per l’incolumità fisica della persona?
Il comportamento è una minaccia per l’incolumità fisica di altre persone ?
Il comportamento interferisce con la possibilità di apprendere ?
Il comportamento disturba il processo di apprendimento di altri ?
Il comportamento danneggia o distrugge oggetti ?
Se non si interviene si ritiene che il comportamento peggiorerà?
Il comportamento interferisce con l’accettazione della persona? Produce
stigma?
M. Demchak, K.W. Bossert (2005)
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MODALITA’ DI DESCRIZIONE OPERAZIONALE
Corretta
Mordersi la mano
Darsi pugni sulla testa
Graffiarsi le mani
Non corretta
Procurarsi dolore
Essere masochista
Tendenza all’auto aggressività
Corretta
Sfarfallare
Battere gli oggetti
Succhiare gli oggetti
Non corretta
Comportamento immotivato
Comportamento ripetitivo
eccitazione
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Carr.
Il problema di comportamento è un
messaggio
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Riferimenti bibliografici
STRATEGIE VISIVE E COMPORTAMENTI PROBLEMATICI
GESTIRE I PROBLEMI COMPORTAMENTALI NELL’AUTISMO ATTRAVERSO
LA COMUNICAZIONE
AUTORE
Linda A. Hodgdon
Edizione italiana a cura di Giuseppe Maurizio Arduino e Anna
Kozarzewska Bigazzi
L’ANALISI FUNZIONALE Iwata
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La nostra idea di base è che, molto
spesso, il comportamento problema è
funzionale per qualcosa.
Quindi ha uno “scopo” per la persona
che lo manifesta.
QUESTO NON SIGNIFICA NECESSARIAMENTE : INTENZIONE
CONSAPEVOLE
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La quasi totalità dei comportamenti
problema
è
controllata
da
variabili
contestuali.
I comportamenti problema NON sono infatti
nella totalità un sintomo “biologico”
dell'autismo.
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L’intervento richiede il cambiamento dei sistema
di relazioni non “esclusivamente” degli individui
Iwata con analisi sperimentale del
comportamento ha elaborato tecniche di
controllo per la valutazione e il trattamento del
comportamento problema (analisi funzionale)
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DEMCHAK- BOSSERT (2005)
PRESUPPOSTI DELL’ASSESMENT FUNZIONALE
1. il comportamento problema svolge una funzione specifica
2. il comportamento problema ha un intento comunicativo. Gli
operatori devono rispettare questo intento comunicativo.
3. il comportamento problema si correla agli eventi che lo
precedono e lo seguono. Il legame fra questi eventi ed il
comportamento problema è di natura probabilistico funzionale e
non causale.
4. un solo comportamento problema può avere molteplici funzioni
( diversa topografia stessa funzione)
NON E’ CASUALE
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Affermare che un comportamento problema:
• ha un valore comunicativo
• assolve una funzione per l’individuo
• si costruisce attraverso una storia di apprendimenti
non depone necessariamente a favore del fatto questo
comportamento sia intenzionale o necessariamente
consapevole
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• Svolge una funzione specifica o molteplici
funzioni
• Ha un preciso intento comunicativo che va
rispettato (capito nella funzione e cambiato nella
topografia …)
• Si correla con gli eventi che lo precedono e che
seguono, non si manifesta casualmente ma in un
ambiente.
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Topografia -Funzione

Che cosa si intende per funzione di un
comportamento?
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Gli interventi si muovono su 3 dimensioni
- Proattivi
- Reattivi
aspetti ambientale
incremento abilità
gestione crisi \ e della gestione
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Il diagramma di contingenza ci chiarifica la storia
di apprendimento di taluni comportamenti e la “
funzionalità” reciproca per le diverse persone
che sono collegate a quel comportamento
target.
Il cambiamento coinvolge tutti, non solo il
bambino …
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Quindi, in sintesi ….
• Il comportamento ottiene R+
• Il comportamento ottiene R-
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diversa topografia – stessa funzione
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Sia ambiente
Sia sulle persone
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Adattamento dell’ambiente:
poco caos
uso di supporti visivi per definire le attività da
svolgere
chiarezza nella struttura delle attività (attenzione
all’uso del linguaggio, attenzione alle richieste)
Es: pecs, calendario giornata,striscia scelta
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






COSA DEVO FARE ?
COME ?
DOVE ?
QUANDO ?
PER QUANTO TEMPO ?
CON CHI ?
E DOPO ?
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attenzione alla persona:
MANTENERE ALTA LA MOTIVAZIONE
ATTIVITA’ E RICHIESTE MONITORATE
METODOLOGIE CORRETTE
Prompting
Rinforzo
Apprendimento senza errori
Variare la difficoltà
Materiale e procedure
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Attenzione alla persona
• Fornire un rapporto fondato sulla condivisione,
patto di collaborazione , reciproco dare e avere.
• Aumentare la tolleranza alla dilazione della
gratificazione e consegna r +
• Fornire alternative di scelta (empowerment)
(J. Reichle; C. Davis; R. Corner
Carr; Durand; Bijou)
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Oltre alla comprensione ambiente \ attività 
possibilità di esprimersi …
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Dare la
Fornire possibilità comunicative maggiori
diminuisce aspetti comportamentali difficili

Richieste funzionali basepausa\ … Bagno …\acqua\ …
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Il comportamento problema si manifesta …
allora ...
gestione crisi

- analisi funzionale e sperimentale
- trattamento
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Estinzione
Procedure per il rimprovero
Stoppaggio
Time out senza isolamento
Esercizio fisico guidato
Costo della risposta
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MANIPOLAZI
ONE
ANTECEDEN
TE
MANIPOLAZIO
NE
CONSEGUENZ
E
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INSEGNAR
E
COMPORT
AMENTI
NUOVI
 manipolare conseguenze: variare la risposta
ambientale al c.p,

devo aver ipotizzato che cosa mantiene la dinamica
 Attenzione
 Evitamento
 Accesso al tangibile
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• Estinzione
• Punizione
es: Time out
Ipercorrezione
Dilazione della gratificazione
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Grazie per l’attenzione
Alice Conforti
Responsabile Area Autismo Coop-MOMO
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