Transcript 2. EEG
Munkaerő, foglalkoztatás 1 Emberi erőforrás A vállalkozás érintettjei és céljaik: - tulajdonosok befektetők hosszú távú értéknövekedés - küldetés - menedzsment szakalkalmazottak rövid távú jövedelemnövelés, karrier hatékony működtetés, koordináció - alkalmazottak végrehajtók rövid távú jövedelemérdekeltség 2 Az emberi erőforrás A munkafeladatok szempontjából az alkalmazottak - képzettség - képesség - készség szerint strukturált összessége. Mint bármely más ráfordítás költség helyettesíthető Speciális: - képes szabályozni a teljesítményét - önálló akarata van - motiválható - szinergia 3 Külső befolyásoló tényezők - természet- és gazdaságföldrajzi környezet - kultúra/munkakultúra, hagyományok - szociális környezet - konjunkturális helyzet - munkapiaci környezet - gazdasági-jogi környezet - érdekképviseletek, érdekérvényesítési feltételek és szervezetek 4 Belső befolyásoló tényezők 1. A tevékenység jellege 2. A szervezet küldetése, stratégiája 3. A szervezet mérete, struktúrája 4. A szervezeti kultúra 5. A vezetési kultúra és stílus 5 1. A tevékenység jellegét meghatározza - a szervezeti célok feladatok - a termék/szolgáltatás jellege, mennyisége, minősége - a rendelkezésre álló eszközöket - az alkalmazható technológiát - a munkaszervezés, koordináció sajátosságait - a munkaerővel szembeni elvárásokat (képzettség, készség, képesség) 6 2. A vállalkozás stratégiája A szervezet hosszabb távú, komplex céljait, cselekvési akcióinak sorozatát, valamint az ezek során felhasználandó erőforrásokat tartalmazza. Tulajdonképpen a szervezet jövőbeni szándékainak összessége. Fajtái: - vállalati szintű, - üzletágra, üzleti egységre vonatkozó stratégiák, - funkcionális stratégiák (pl. humán-, marketingtermelési-, finanszírozási, stb. stratégia). 7 Az EEG területei - munkaerő-gazdálkodás - bérgazdálkodás - munkaszervezés - munkakapcsolatok, képzés, átképzés - érdekképviseletekkel való együttműködés 8 Munkaerő-gazdálkodás 1. Munkakör: a munkafolyamat egy személyre bontott része - ki egyéni tulajdonságok - mit feladatok - hol munkahely - mikor munkaidő - miért szervezeti célok, motiváció - hogyan módszer 9 Munkaerő-gazdálkodás 2. Munkaerő biztosítása - munkaerő-szükséglet vs. munkaerő állomány (-fedezet) - száma, struktúrája - munkaerő-mérleg - képzés, átképzés, átszervezés - hiány toborzás – felvétel – beléptetés - többlet elbocsátás - fluktuáció okok vizsgálata - teljesítmény mérése, értékelése (normák) - munkaügyi jogszabályok alkalmazása 10 A munkaerő állomány összetétele - munkaviszony szerint - kor és nem szerint - szakképzettség szerint - iskolai végzettség szerint - munkakörök szerint - munkahelyek, telephelyek szerint - munkaidő szerint - foglalkoztatás jellege szerint 11 Munkaerő-szükséglet meghatározása - munka-normaóra szükséglete alapján - berendezések kiszolgálási normaóra szükséglete alapján - technológiai tervek alapján - szolgáltatási protokoll alapján 12 Munkaerő fedezet - meglévő létszám nagysága, összetétele - munkaerő minősége - munkaidőalap: naptári, munkarend szerinti, kieső idők, veszteségidők - átlagos teljesítmény 13 Munkaerő-szükséglet és fedezet összehangolása - képzés, átképzés - átszervezés, átcsoportosítás - teljesítmény-elvárások módosítása (normarendezés) - műszaki fejlesztés élő- vs. holtmunka - munkaátadás vállalkozói szerződés - termelési szerkezetváltás - elbocsátás 14 Munkaerő tulajdonságai Képzettség: szakképzettség, egyéb képzettségek gyakorlati idő Képesség: teljesítőképesség munkabírás Alkalmasság: testi, lelki, egészségügyi együttműködési 15 Foglalkoztatás Toborzás Szelektálás Alkalmazás, megtartás Elbocsátás 16 Foglalkoztatással kapcsolatos jogszabályok alkalmazása Munka Törvénykönyve - munkaviszony létesítése, próbaidő munkaszerződés - módosítása, megszűnése - munkaidő, pihenőidő, szabadság - munka díjazása - kártérítési felelősség 17 Bérgazdálkodás Munkapiaci bérarányok Regionális bérarányok Szakmai bértarifa-rendszer Ágazati bértarifa-rendszer Vállalati bértarifa-rendszer 18 Kereset (jövedelem) típusok Elnevezés Fizetés periódusa Teljesítmény mérése Alkalmazási terület Illetmény Éves, havi Nincs, szerződés időtartamára szól Igazgatósági és FB-i tagok Fizetés Havi Nincs ill. közvetett, a munkakör betöltésének idejére fizetik Vezetők, önálló munkakörök Bér Havi, heti Teljesítmény vagy időbér Fizikaiak, beosztottak Napszám Napi Teljesített órák száma Mezőgazdasá gi munkás, segédmunkás Óradíj Óra Teljesített órák száma Szakértők, tanárok 19 Bérezési típusok Elnevezés Fizetés periódusa Teljesítmény mérése Illetmény Éves, havi Nincs, szerződés időtartamára szól Igazgatósági és FB-i tagok Fizetés Havi Vezetők, önálló munkakörök Bér Havi, heti Teljesítmény vagy időbér Fizikaiak, beosztottak Napszám Napi Teljesített órák száma Mg. munkás, segédmunkás Óradíj Óra Teljesített órák száma Szakértők, tanárok Nincs ill. közvetett, a munkakör betöltésének idejére fizetik Alkalmazási terület 20 Bérformák Időbér: törzsidős időbér rugalmas munkaidő teljesítményhez kötött időbér Teljesítménybér: darabbér minőségi mutatókhoz kötött bér hatékonysági mutatókhoz kötött bér 21 A munkabér elemei Személyi alapbér Törzsbér Pótlék Kiegészítő fizetés Prémium Jutalom Egyéb bér 22 Motiváció Bérezés: - ösztönzés, célorientáció, "jutalom", differenciálás, bértarifa; - kereset : alapbér, bérpótlékok, prémium, jutalom, bérjellegű juttatás /jogdíj/, kiegészítő fizetés; - nem pénzbeli juttatások: biztosítás, szociális szolgáltatások, fizetett szabadság, cafetéria, hitelgarancia, stb. 23 Munkáltatói járulékok Társadalombiztosítási járulékok: - egészségbiztosítási járulék 2 % - nyugdíjbiztosítási járulék 24 % Munkapiaci járulék 1,5 % 24 Munkavállalót terhelő járulékok Társadalombiztosítási járulék nyugdíjbiztosítási járulék 6% egészségbiztosítási járulék 10 % Munkapiaci járulék 1,5 % 25 Köszönöm a figyelmet! 26