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EL PAPEL DE LOS CENTROS PÚBLICOS DE INVESTIGACIÓN EN EL PEI 2009-2013

CONCEPTUALIZACIÓN DEL PEI

Principales debilidades del Sistema Nacional de Innovación en México BAJO NIVEL DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL, AVERSION AL RIESGO BAJA CULTURA EMPRENDEDORA DÉBIL VINCULACIÓN INDEFINICIÓN DE ÁREAS ESTRATÉGICAS ALTA CONCENTRACIÓN GEOGRÁFICA INSUFICIENTE EVALUACIÓN DE IMPACTO DE PROGRAMAS

• No hay innovación si no llega al mercado.

• Hay distintos tipos de innovación (producto, servicio, organizacional, de mercado).

proceso, • No toda desarrollo innovación es un desarrollo tecnológico y no todo tecnológico es una innovación.

• Es un proceso complejo que requiere actividades especializadas.

• No es un esfuerzo individual, se requiere de colaboración.

• Presenta mayores riesgos e incertidumbres que un proyecto tradicional.

• Se da en un entorno sistémico.

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Enfoque Sistémico

Atendiendo fallas de mercado y consideraciones ecosistémicas en torno a la innovación, CONACYT ha diseñado diversas políticas públicas para inducir un ambiente propicio a la innovación y convertirla en una oportunidad de negocio altamente rentable.

Conacyt busca interrelacionar instrumentos de políticas tecnológicas con educativas para crear sinergias potenciar la que permitan utilización de los recursos dedicados a la innovación al contar con el personal, capacitado para realizar proyectos de desarrollo tecnológico , así como el fortalecimiento de todos los agentes innovación .

relacionados con la 5

Programa de Estímulos a la Innovación (PEI)

El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI)

es un instrumento a través del cuál el CONACYT destina recursos económicos para fomentar en las empresas la inversión en innovaciones que se traduzcan en

Oportunidades de Negocio.

=

• En el CONACYT se pretende fomentar la desarrollo de tecnologías e innovación para:  Elevar la competitividad de las empresas.

   Fomentar la Impulsar a la cultura de la innovación.

inversión en investigación, Aumentar el valor agregado del aparato productivo nacional.

interacción academia – empresa.

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• Generación, apropiación y protección de la propiedad intelectual.

Programa de Estímulos a la Innovación (PEI)

• Creación de nuevos productos, procesos o servicios de alto valor agregado.

¿Qué esperamos de las empresas beneficiadas?

• Vinculación con Instituciones de Educación Superior y/o Centros de Investigación.

• Incorporación de recursos especializados en Innovación, Desarrollo Innovación (IDTI).

humanos actividades Tecnológico de e 7

El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI)

Modalidades del Programa:

INNOVAPYME. Proyectos desarrollados por MIPYME presentados de manera INDIVIDUAL o VINCULADOS, i.e., en colaboración con Instituciones de Educación Superior (IES) públicos o privados nacionales y/o Centros de Investigación públicos nacionales (CI).

INNOVATEC.

Proyectos desarrollados por

empresas grandes

presentados de manera INDIVIDUAL o VINCULADOS, con IES y/o CI.

PROINNOVA. Proyectos presentados por cualquier empresa de manera VINCULADA con, al menos 2, IES y/o CI.

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NUMERALIA DEL PEI

Fomento a inversión privada en IDTI

En 5 años se detonó una inversión privada por

11,236 MDP

de recursos del PEI, representa una

13,886 MDP

, que sumada a los

inversión total en innovación de 25,276 MDP en el país

.

Inversión Pública y Privada detonada a través del PEI, 2009- 2013

11,236,492,634 13,886,197,059 Inv Pública Inv Privada 10

Empresas participantes Empresas participantes y beneficiadas por convocatoria 2009-2013 (% respecto al total indicado sobre las barras)

4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500

31% 36% 33% 33% 41%

0 Participantes Apoyadas 2009 1 088 336 2010 1 379 490 2011 1 426 464 2012 1 335 434 2013 1 480 602

36%

Total 4 071 1 480 11

Apoyo a las Mipyme

• Creciente

participación de MIPYMES

en el programa, quienes han pasado de representar el 48% de los proyectos apoyados en 2009 a representar el 71% del numero total de proyectos apoyados por el programa.

Estratos de Tamaño de Empresa de proyectos apoyados 2009-2013

100% 80% 60% 40% 20% 0% 47,7 52,3 2009 56,6 69,2 68,4 70,9 43,4 30,8 2010 Grandes 2011 31,6 2012 MIPYMES 29,1 2013 12

Definición local de áreas estratégicas

400 375 350 300 250 200 150 100 50

Proyectos apoyados por sector 2009-2013

283 273 225 209 165 149138133 125115 99 89 81 78 60 48 46 38 34 33 29 22 21 19 17 11 8 7 7 8 2 1 1 0 13

Cobertura Regional

874 1 258 1 173 934

2009 - 2013

486 638 450 420 444 384 382 456 518 272 257 164 281 243 216 258 100 139 120 78 107 74 128 66 87 69 82 62 Proyectos apoyados (número) Montos de apoyo (millones de pesos) 14

LA TRIPLE HÉLICE EN ACCIÓN: EL CASO DEL PEI

Cambios en materia de Vinculación

• En las 2 primeras Convocatorias del PEI se ministraban los recursos sin exigir previamente los Convenios de Vinculación, pero a partir de 2011 no se ministran recursos si no se entregan previamente los Convenios.

• A partir de 2012 en la modalidad PROINNOVA se requieren al menos 2 instituciones vinculadas, diferenciándolo así de los proyectos vinculados en las otras 2 modalidades (antes la única diferencia era el porcentaje del costo dedicado a vinculación ).

• A partir de 2012 en los Términos de Referencia se hace explicitó el mecanismo de cambio de institución vinculada, aclarando que requiere una evaluación experta y que sólo se considera en casos excepcionales y debidamente justificados.

• Si bien en 2012 se flexibilizó el ejercicio del gasto, no se permiten ajustes a los montos aprobados para vinculación, haciendo imposible el subejercicio de recursos destinados a las instituciones vinculadas.

• En 2012 las IES / CPI’s vinculadas deben entregar por primera vez un reporte de sus actividades, mismo que será parte de la evaluación de cierre del proyecto.

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El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI) A partir de 2011 se acentúa el apoyo a proyectos vinculados

El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI) A partir de 2011 se acentúa el apoyo a proyectos vinculados

Vinculación

• El programa ha fortalecido de manera creciente la

vinculación Academia – Empresa

. Los proyectos vinculados pasaron del 69% del total de proyectos apoyados en 2009 al 91% en 2013.

700 600 500 503

Proyectos totales y Vinculados

677

2009-2012

428 543 458 522 473 704 643 2013 2012 2011

Montos de apoyo total y para Vinculación 2009-2013

1 152 2 929 807 973 1 948 2 325 400 345 921 2010 300 200 2009 373 2 356 1 664 100 0 1 000 2 000 3 000 2009 2010 2011 2012 2013 Monto Vinc.

Apoyo total Totales Vinculados 19

El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI) # de Vinculaciones en el PEI por tipo de Institución, 2009 - 2013

350 300 250 200 150 135 100 50 0 306 131 222 19 104 36 114

Dentro de las Instituciones Publicas vinculadas, destaca el dinamismo y volumen de las Universidades Estatales y de los Centros CONACYT.

72 63 39 34 36 53 53 36 28 15

2009 2010 2011 2012 2013

El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI)

En total, los Centros CONACYT se vinculan 825 veces en estos 5 años.

Alta proporción de proyectos Individuales

PEI 2009

RED Y PRINCIPALES INSTITUCIONES VINCULADAS Baja densidad de Red Pocas IES / CPI’s participando

Mayor colaboración entre IES / CPI’s

PEI 2013

RED Y PRINCIPALES INSTITUCIONES VINCULADAS Alta densidad de Red Bajísima proporción de proyectos Individuales Mayor cantidad de IES / CPI’s participando

Índice de Centralidad

Centros aislados El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI)

Análisis de Redes: Vinculación Centros CONACYT, 2009 Poca colaboración entre Centros

Red con baja densidad

Índice de Centralidad

El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI)

Análisis de Redes: Vinculación Centros CONACYT, 2013 CIATEQ, CIATEJ, con otros Centros CIAD: Muy activos y con mucha interacción Mayor colaboración entre Centros IPICYT, CIO, CICESA, CIMAT, CIATEC: Actividad moderada, pero con mucha interacción con otros Centros Red densa CIMAV, COMIMSA, CIQA, CIDESI: Muy activos pero con poca interacción con otros Centros

Convocatoria 2014

FUNDACION UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS PUEBLA UNIVERSIDAD DE SONORA UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA AC CENTRO EDUCATIVO LATINO, A.C.

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUADALAJARA AC INFOTEC UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA CIQA CIATEC A.C.

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA INAOE UNIVERSIDAD DEL MAYAB SC IPICYT COMIMSA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TLAXCALA CIATEJ UNIVERSIDAD DE MONTEMORELOS A. C.

IEDD INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DESIERTO, S.C.

CIAD CIMAV INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL UNIVERSIDAD POPULAR AUTONOMA DEL ESTADO DE PUEBLA, A.C.

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO CENTRO DE INVESTIGACION Y DE ESTUDIOS AVANZADOS DEL I.P.N.

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE QUERETARO UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COAHUILA CIDESI CIATEQ INSTITUTO TECNOLOGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY DIRECCION GENERAL DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA 0 En 2014 se recibieron 2,482 proyectos 41 46 46 46 46 57 59 60 De estos, 2,119 son vinculados Se registra la participación de más de 500 Instituciones vinculadas 66 67 69 70 83 84 31 Instituciones solicitan montos de apoyo de vinculación de más de 40 MDP.

87 89 93 93 Los Centros CONACYT en su conjunto solicitan 1,581 MDP; el sistema DGEST en su conjunto solicita 477 MDP; el ITESM solicita 470 MDP; 115 136 164 176 186 194 204 211 233 310 322 470 478 100 200 300

Millones de pesos

400 500

Convocatoria 2014 # de vinculaciones por Tipo de institución, 2014

CENTROS PUBLICOS INV IPN CINVESTAV UNAM UNIVERSIDADES POLITECNICAS 90 90 100 108 169 Para 2014, los Centros CONACYT “sistema” solicitudes son el 2º en presentar ITESM UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS 231 237 DGEST 380 UNIVERSIDAD PRIVADA 551 CENTROS CONACYT 667 UNIVERSIDAD ESTATAL 0 200 400 600 800 966 1000

Convocatoria 2014 Monto de vinculaciones por Tipo de institución, 2014

INSTITUTOS NACIONALES CENTROS PUBLICOS INV IPN UNAM CINVESTAV UNIVERSIDADES POLITECNICAS UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS 65 124 164 186 194 227 248 Para 2014, los Centros CONACYT son el “sistema” que más recursos solicita para vinculación.

ITESM DGEST 470 478 UNIVERSIDAD PRIVADA 921 UNIVERSIDAD ESTATAL CENTROS CONACYT 1,510 1,581 0 500 1,000 1,500 2,000

Millones

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

¿Por qué vincularse?

Diversos estudios muestran que las PYMES que establecen vínculos con la academia, tienen mayores utilidades y mayores ingresos , que las que no lo hacen.